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ISO 39001: Su importancia en el autotransporte

Los accidentes viales son una de las principales preocupaciones de los gestores y empresas logísticas. Al certificarse e implementar la Norma ISO 39001, las empresas logran optimizar sus políticas de prevención de riesgos y promover la seguridad de sus trabajadores en ruta.

¿Quieres conocer más detalles sobre esta norma? ¡Entonces, continúa leyendo nuestro artículo!

A continuación, presentamos los aspectos esenciales de la ISO 39001 y te explicamos a detalle su importancia para disminuir los accidentes viales y, por consiguiente, promover la seguridad de los equipos durante los desplazamientos.

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¿En qué consiste la norma ISO 39001?

Es un hecho que los trabajadores de empresas de autotransporte presentan una mayor probabilidad de sufrir accidentes viales mientras desempeñan sus actividades en ruta.

Entre los principales factores que inciden en la ocurrencia de siniestros, incluimos:

  • condiciones del clima;
  • infraestructura de las vías;
  • estado físico, psicológico y emocional de los conductores;
  • distracciones como uso de dispositivos móviles y sueño;
  • exceso de velocidad;
  • paradas en lugares prohibidos;
  • mal estado mecánico y/o eléctrico del vehículo.

En términos generales, conceptualizamos a la norma en cuestión como un sistema de gestión de seguridad vial cuyo reto más notable es ayudar a las empresas a erradicar o, en su defecto, disminuir la incidencia y el riesgo de siniestros graves y muertes inherentes a los accidentes laborales en ruta.

Al adoptar la Norma ISO 39001, las organizaciones se comprometen a estructurar una Matriz de Riesgo mapeando los desplazamientos de los trabajadores y las actividades llevadas a cabo en ruta.

Esto no solo posibilita entender los riesgos a los que están expuestos los colaboradores, sino también emprender medidas e integrar políticas en aras de minimizarlos.

Entre las acciones más efectivas para evitar la ocurrencia de siniestros, destacamos:

  • Realización de mantenimientos preventivos regulares;
  • diseñar rutas, incluyendo vías en buen estado;
  • definir períodos de descanso y jornadas más amenas;
  • desarrollar capacitaciones que recalquen la importancia de las buenas prácticas y conductas;
  • prestar atención a las normativas emergentes y a los cambios en la legislación.

Al incorporar estas medidas, las empresas logran minimizar los riesgos y la probabilidad de que ocurran problemas en ruta que afecten el bienestar físico de los colaboradores.

¿Cuál es la importancia de esta certificación para los negocios logísticos?

Sin dudas, el principal objetivo de esta ISO es promover la seguridad de los trabajadores mediante la detección y clasificación de los riesgos a los que están expuestos.

Un sistema de gestión de la seguridad vial bien estructurado e implementado permite reconocer los factores de riesgo más notables, así como los grupos más vulnerables de la organización. Luego, las organizaciones pueden establecer medidas que fomenten la seguridad y de las partes involucradas a la seguridad vial.

Para que se cumpla este objetivo, debemos poner en marcha las siguientes medidas:

  • desarrollar y aplicar una política de seguridad en ruta adecuada con las operaciones, demandas y proyecciones de la empresa;
  • establecer objetivos de seguridad realistas y que puedan alcanzarse mediante la optimización de las estrategias y la adopción de herramientas tecnológicas —sistemas de gestión, de rastreo satelital, de trazabilidad y de medición de combustible;
  • estructurar planes de acción fundamentados en la legislación vigente.

Pero, ¡esto no es todo!

La Norma ISO 39001 ofrece muchos otros beneficios. ¡Conócelos a continuación!

Disminución de los costos

Al dirigir recursos a las instancias de mantenimiento preventivo, la empresa disminuye sus gastos con la corrección de problemas, compra de piezas, renting de vehículos y sustitución de sus equipamientos y unidades.

Asimismo, el enfoque en el bienestar y seguridad de los empleados en ruta mitiga las bajas médicas derivadas de la ocurrencia de accidentes, así como los gastos ocasionados por pagos judiciales e indemnizaciones.

Optimización del clima laboral

Al implementar prácticas y políticas que fomentan la seguridad, la empresa gana puntos ante la mirada de sus colaboradores, que entienden su disposición para mejorar las condiciones de trabajo.

Consecuentemente, logramos una mejora expresiva en el ambiente de trabajo, con trabajadores orientados a entregar su máximo potencial y motivados a cumplir a rajatabla con las políticas de seguridad del negocio.

Mejora de la imagen y reputación del negocio

Al observar su compromiso con la integridad física y seguridad de los colaboradores, los diferentes públicos corporativos tienden a mejorar su perspectiva acerca de la empresa.

En este sentido, vale recordar que adoptar medidas de responsabilidad social configura un importante diferencial para las organizaciones, en especial, para atender las exigencias actuales y nuevas tendencias de consumo, centradas en el desarrollo sostenible.

Por lo tanto, la adopción de la Norma ISO 39001 consiste en un poderoso hilo conector entre la empresa y la sociedad, fomentando procesos logísticos mucho más seguros y fiables para todas las partes involucradas.

Aporta una ventaja competitiva

Este beneficio es el reflejo de los puntos positivos mencionados anteriormente, pues al promover la seguridad de los trabajadores, reducir los costos, mejorar el clima laboral y posicionar mejor a la empresa ante sus diferentes públicos, la empresa logra destacarse de sus rivales de mercado.

Por lo tanto, certificarse en ISO 39001 es una de las mejores formas de una empresa logística conquistar una robusta ventaja competitiva.

Permite acceder a subvenciones

El hecho de contar con un sistema de gestión de la seguridad vial ISO 39001 permite que las empresas accedan a subvenciones y créditos, ya sea para realizar obras o para su propio mantenimiento.

Esto quiere decir que la norma aporta diferenciales financieros, pues los entes gubernamentales y las instituciones privadas entienden que la empresa cuenta con un respaldo y protección esencial para mantenerse activa y continuar sus operaciones logísticas.

¡Hemos finalizado nuestro artículo!

Como ves, adoptar la norma ISO 39001 permite que tu empresa de autotransporte dé un salto en términos de seguridad y protección de los equipos en ruta.

Al considerarla, la organización accede a los estándares necesarios para garantizar mejores condiciones de trabajo para los profesionales, lo que conlleva a una mayor productividad y rendimiento.

Si al finalizar la lectura de nuestro artículo, presentas dudas o simplemente deseas aportar una opinión, ¡no dudes en escribirnos a través del campo de comentarios! ¡Participa!

Camión eléctrico en México: El futuro del autotransporte

La forma en que las mercancías viajan por las autopistas y carreteras de todo el mundo está cambiando. Con los avances tecnológicos y la necesidad desesperada de mayor sustentabilidad, los vehículos son cada vez más limpios e inteligentes. Pero, ¿es el camión eléctrico el futuro del autotransporte?

El combustible es el elemento más significativo en los costos operativos de este tipo de empresas, un factor que fácilmente puede dañar sus resultados, en especial cuando los precios suben de forma drástica y sin previo aviso. Eso sin mencionar los efectos catastróficos que causa en el medio ambiente.

Si bien la tendencia hoy en día es construir remolques más aerodinámicos, que ayudan a reducir el consumo de combustible, este esfuerzo no es suficiente para mitigar el impacto económico o el daño ambiental que produce, especialmente en estos tiempos de regulaciones más estrictas.

Como resultado, el mundo está cada vez más interesado en explorar alternativas de movilización impulsadas por energía eléctrica. ¿Quieres conocer más? Sigue leyendo para que aprendas qué es un camión eléctrico, sus beneficios, y cómo son una alternativa viable para México en los próximos años.

¡Acompáñanos hasta el final!

¿Qué es un camión eléctrico?

El camión eléctrico es un tipo de vehículo que funciona con electricidad, generalmente en forma de uno o más motores eléctricos alimentados por baterías de iones de litio. Al igual que los coches y camionetas con este mecanismo, no producen contaminación atmosférica ni acústica.

Al no necesitar combustible para funcionar, se carga de la misma manera en que cargaríamos nuestro teléfono móvil en casa: enchufándolo a un tomacorriente de pared o a equipo de carga.

¿Cómo funciona?

Cuando el operador presiona el acelerador, la energía contenida en la batería o grupo de baterías se transfiere al motor eléctrico. El motor recibe dicha energía, lo que hace que los ejes de transmisión giren las ruedas.

Luego, al momento de pisar el freno, ocurren dos cosas: el camión pierde velocidad gradualmente, y el motor, a su vez, produce cierta energía, la cual se envía de regreso a la batería o grupo de baterías.

De esta forma, se completa un ciclo, el cual se sigue repitiendo hasta que la misma se agota.

Adicionalmente, es importante destacar que todos los camiones eléctricos aceleran como uno automático, es decir, en este tipo de vehículos las marchas no existen.

¿Qué tipos de camiones eléctricos hay?

Cuando hablamos de un camión eléctrico, podemos distinguir entre dos tipos principales. Conócelos a continuación:

  1. Camión eléctrico con batería: la electricidad es su única fuente de energía, y la batería se carga en un promedio de 8 a 10 horas. Sin embargo, hay que tener en cuenta que este tiempo dependerá de factores como el tamaño de la misma y la velocidad de la estación de carga.
  2. Camión eléctrico híbrido enchufable: en lugar de depender únicamente de un motor eléctrico, ofrece una combinación de energía de batería y diésel. Esto lo hace mejor para viajar largas distancias, ya que no tendrás que preocuparte por conseguir un punto de carga en el camino.

¿Cuáles son sus beneficios?

Esto es lo que muchos quieren saber, a la hora de tomar una decisión sobre sustituir las flotas de camiones de autotransporte a diésel por sus pares eléctricos. Sin más preámbulos, vamos con la lista:

  • Menores costos de mantenimiento, al tener menos componentes susceptibles de desgaste;
  • Menores costos de operación, al disminuir o suprimir el uso del diésel;
  • Gozan de beneficios fiscales, subsidios y/o reducción de cargos secundarios;
  • Son más fáciles de operar, ya que no hay que hacer cambios de marcha constantes;
  • Son amigables con el medio ambiente, porque no emiten gases de escape;
  • Son silenciosos, creando una experiencia de conducción mucho más cómoda y relajante.

Aunque la modernización de la flota y el cumplimiento de las regulaciones medioambientales sean dos de los retos más importantes del autotransporte de carga, el auge de los camiones eléctricos ha generado el escenario perfecto para dirigir el enfoque de este tipo de empresas hacia el futuro.

Similares, pero diferentes

Todos los fundamentos de la gestión de una flota de camiones a diésel seguirán siendo aplicables en la gestión de una flota de camiones eléctricos. Aún se debe vigilar la conducta del operador y tomar medidas preventivas en pro de favorecer la seguridad, la eficiencia y la gestión de entregas y despachos.

La principal diferencia, sin embargo, tendrá que ver con las nuevas métricas a las que un administrador de flotas deberá hacer seguimiento, como las sesiones de carga, la duración de la batería y las tarifas de electricidad (horas de menor demanda frente a las de mayor actividad).

Al final, la industria de los vehículos eléctricos no solo beneficia al autotransporte de carga, sino a todo el transporte terrestre en general, al contribuir con la solución de al menos uno de los problemas que aquejan al sector.

¿Cómo se presentan como una alternativa viable para México?

Llegamos al año 2024, y es emocionante ver cómo ha evolucionado la industria de camiones eléctricos en México desde nuestros primeros acercamientos en 2022. En ese entonces, Scania presentó su revolucionario modelo en el país, y hoy, otras compañías líderes como Daimler Trucks y Kenworth están siguiendo su ejemplo.

Sin embargo, no solo hemos visto avances en la oferta de camiones eléctricos, sino que también hemos sido testigos de la creación de un ecosistema favorable para su operación. Esto significa que la comercialización de camiones eléctricos se ha vuelto más accesible y conveniente a medida que el tiempo avanza.

Los fabricantes de estos vehículos desempeñan un papel fundamental en esta transformación. Han abierto un diálogo constante con sus clientes, proporcionando asesoramiento y apoyo a las empresas de autotransporte. Esto ha permitido a las compañías comprender cómo los camiones eléctricos pueden ayudarles a alcanzar y mantener el éxito en un mundo en constante cambio.

¡Llegamos al final!

Si bien es cierto que los vehículos eléctricos e híbridos de pasajeros han estado en el mercado durante años, los camiones eléctricos son ahora una tendencia emergente dictada por los avances de la tecnología, las inversiones monetarias y las normas de seguridad.

Ahora, ¿quieres saber de qué otras formas el desarrollo tecnológico está influyendo de manera positiva en el transporte de carga? Ya preparamos un artículo al respecto, ¡no te lo pierdas!

5 ventajas de la automatización y control para el autotransporte

En la actualidad, para las empresas de autotransporte las soluciones telemáticas se han consolidado como herramientas necesarias para la automatización y control de la logística y gestión eficiente. Dichas tareas van, desde la generación de informes de los gastos operativos, la gestión de eficiencia del proceso, hasta el monitoreo y control de los riesgos.

Si quieres saber más al respecto, lee este post hasta el final.

¿Qué es un sistema de monitoreo automático de gestión y control de autotransporte?

Un sistema de monitoreo automático de gestión y control de autotransporte, es un software que permite el seguimiento y gerencia del área logística de la flota de vehículos de una empresa. De manera que permita el incremento de la productividad y administración eficiente de los recursos.

Este sistema les permite a las organizaciones rastrear la ubicación de las unidades por GPS en tiempo real. Como también hacer seguimiento del manejo del combustible, diseño y optimización de rutas, además del monitoreo del cumplimiento de las medidas de seguridad adoptadas.

Las organizaciones han optado por el uso de las soluciones telemáticas, a tenor de las nuevas exigencias del mercado. Se trata de requerimientos tanto legales como éticos, los cuales imponen la necesidad del control y abaratamiento de gastos, a través de una gestión más eficiente, así como mejor utilización de los recursos.

5 ventajas de la automatización y control empresas de autotransporte

El uso de la automatización dentro de las organizaciones ha logrado marcados beneficios, acá le dejamos una lista de los que consideramos más relevantes.

1. Bajos costos operativos

Cualquier organización que quiera ser competitiva debe de optimizar sus costos operativos. Esto puede lograrse a través de la optimización de los procesos logísticos que desencadenará en un mejor uso de sus recursos.

Al usar un software de gestión y control de autotransporte, las organizaciones obtienen un conjunto de información valiosa, que facilitan la optimización gracias a la automatización. Por ejemplo, gracias al diseño de mejores rutas y a la reducción de malas prácticas, logras controlar el uso de combustible, así como también un mejor servicio de entregas.

2. Ventaja competitiva

Al recopilar la información y datos provenientes de los vehículos pertenecientes a la empresa, se pueden identificar oportunidades que aporten una propuesta única de valor, que sirva de ventaja por encima de sus competidores en el mercado.

3. Reducción de accidentes de tránsito

La automatización de los procesos exige el estricto apego a medidas preventivas para así reducir las malas prácticas, como por ejemplo el exceso de velocidad. De allí, basadas en la información pertinente, se logrará una reducción considerable de accidentes de tránsito y, a la vez, de gestiones judiciales y sanciones administrativas o pecuniarias.

4. Programar mantenimientos regulares

Las soluciones telemáticas funcionan de manera intuitiva y predictiva, según un software de inteligencia artificial. Es decir, que recopila e interpreta información de reparaciones y mantenimientos pasados, que permitirá predecir cuándo alguna de las piezas necesite ser reemplazada, evitando así pérdidas de tiempo y dinero en reparaciones que pueden terminar por ser más costosas.

5. Gestión eficiente en tiempo real

Con el uso de las herramientas de automatización para el control de autotransporte, podrás recopilar en un sistema integral toda la información en tiempo real. Es decir, de manera inmediata sabrás:

  • en dónde se encuentran los vehículos;
  • qué rutas han tomado;
  • un estimado del combustible consumido;
  • número de entregas realizadas con éxito;
  • y cambios en las solicitudes de servicio.

Conclusión

Las soluciones telemáticas son herramientas que permiten a las empresas afrontar los retos en esta nueva era. Con la automatización y control para las empresas de autotransporte logran:

  • optimizar el uso de recursos para incrementar la productividad;
  • reducir las malas prácticas al prevenir errores humanos;
  • consigue un proceso mucho más eficaz para la administración de su flota.

Si te resulta interesante este tema, te invitamos también a descargar nuestro e-book sobre cómo superar la crisis en este 2021. ¡Mantente al día con las soluciones para empresas de autotransporte!

Plataforma digital: su importancia en la empresa de autotransporte

En las últimas décadas están surgiendo rápidamente nuevas oportunidades comerciales, por lo que todas las empresas, ya sean de gran tamaño o PyMEs, han migrado sus operaciones tradicionales a las plataformas digitales para mejorar no solo su rentabilidad, sino también la experiencia del cliente.

Es por esta razón que Ubícalo ha llevado el rastreo satelital y la medición de diésel a otro nivel, ofreciendo un servicio innovador a empresas de autotransporte con equipos de alta calidad para cumplir con la meta de monitorear el vehículo o realizar la medición de combustible de forma oportuna, precisa y en tiempo real.

Con la rapidez que avanza la transformación digital de los negocios no puedes quedarte atrás, conoce cómo la plataforma digital 360° de Ubícalo cubrirá la totalidad de las necesidades de tu empresa de autotransporte, mejorando el rendimiento de combustible y medición de diésel.

¡Sigue leyendo!

Plataforma digital Ubícalo 3.0: ¿Qué es?

La plataforma digital Ubícalo 3.0 estás desarrollada con un concepto de 360° que se encarga de cubrir la totalidad de las necesidades de la organización con tecnología vanguardista de rastreo satelital y medición de diésel.

Actualmente, la competitividad de una organización depende de la agilidad con la que reciba los datos y con la que podamos tomar decisiones valiosas usando la menor cantidad de recursos posibles, por lo que se necesita de la aplicación de herramientas tecnológicas que permitan conseguir la optimización.

Así, la plataforma digital Ubícalo 3.0 nos ofrece esta ventaja mediante un funcionamiento integral que cubre los requerimientos más relevantes del mercado mexicano, brindándonos la información de forma automatizada y sintetizada.

¿Por qué invertir en un sistema de rastreo satelital y medición de combustible?

La decisión para invertir en rastreo satelital y medición de combustible para una empresa de autotransporte se basa en el acompañamiento de un equipo de trabajo capacitado para detectar potenciales problemas en la flota.

En definitiva, mejorar el control logístico en la industria es indispensable, puesto que su ausencia aumenta los costos derivados de un mal servicio al cliente, entregas de mercancía impuntuales, en mal estado y con mayores gastos.

Por otro lado, también permite reducir al mínimo los errores humanos de los operadores y las posibles prácticas deshonestas que afectan directamente la rentabilidad de la organización.

¿Cómo funciona la plataforma digital Ubícalo 3.0?

El funcionamiento completo y la automatización faculta fomenta el monitoreo de la flotilla de vehículos de manera simple, a través de módulos desarrollados con una interfaz amigable donde en un solo tablero de control y con pocos clics, podamos analizar métricas claves que permitirá:

  • Tomar decisiones oportunas y efectivas.
  • Evitar multas de tránsito.
  • Aumentar la seguridad.
  • Controlar el cumplimiento de la logística.
  • Detección de malas prácticas.
  • Mayor control sobre el mantenimiento de vehículos.
  • Mejorar el control administrativo.

Sin embargo, no solo nos enfocamos en brindar un GPS efectivo, sino también el monitoreo en tiempo real de las unidades en cualquier momento y lugar.

Te voy a dar un dato curioso e importante: tan solo el 10% de los usuarios de rastreo satelital en México explotan las ventajas como, por ejemplo, incrementar la rentabilidad, seguridad, experiencia y servicio al cliente.

¿La razón? No todas las plataformas digitales cuentan con el nivel de automatización necesario para reducir el tiempo de gestión y el personal para su administración, chequeo y verificación de datos.

Service Level Agreement: ¡La garantía que necesitas!

Un Service Level Agreement (SLA) o Acuerdo de Nivel de Servicio (ANS), por su traducción libre, es un acuerdo de garantía de calidad del servicio. Los pilares principales para lograrlo son la disponibilidad y seguridad.

Seguridad garantizada

Todos los días se realizan backups tanto de la plataforma digital, base de datos central y toda la información de los sistemas de gestión empresarial; la red corporativa cuenta con Data Loss Prevention (DLP), lo que previene la fuga de datos sensibles a través de medios digitales.

En paralelo, somos poseedores de certificados de seguridad SSL o “Secure Sockets Layer”, su objetivo es codificar la información que es transmitida entre el navegador del cliente y el servidor del proveedor; asegurando la prevención de hackeo.

Los datos móviles ingresan desde el carrier de comunicación del Data Center de Ubícalo mediante APNs privadas con conexiones VPN que son establecidos con algoritmos encriptados de gran nivel de cifrado.

De esta forma, gracias a nuestra infraestructura tecnológica de la plataforma digital estarás protegido contra ataques cibernéticos tanto internos como externos.

Disponibilidad absoluta

Los servidores de última generación controlados por un sistema operativo que maneja el backendfrontend y servicios de procesamiento de la plataforma digital, busca iniciar y reubicar automáticamente los servicios en caso de alguna falla.

Además, posee un almacenamiento de red distribuido, lo que significa que la data no está ubicada en un único servidor, sino en muchos que replican sets de datos con el objetivo de mantener su integridad.

Algunos de los números importantes a tener en cuenta de la plataforma digital de Ubícalo son:

  • 29 centros de datos core.
  • 11 centros de datos edge.
  • 5 países que albergan los servidores.
  • 99.99% de uptime global —tiempo en línea.

Somos desarrolladores y propietarios de la plataforma digital

Ubícalo cuenta con un Departamento de Investigación y Desarrollo (R&D) con 15 años de experiencia en hospedaje de servidores.

Su principal objetivo es promover la innovación necesaria mediante la actualización de los distintos softwares que son usados para el optimizar el rendimiento de combustible y medición de diésel con nuestro sistema UbitanQ; todo ligado a un óptimo servicio de postventa.

Cada una de las soluciones que ofrecemos están respaldadas por equipos Teltonika, Cellocator, Meitrack y Escort; marcas que están en el top 10 internacional debido a su nivel de compliance en los más altos estándares de calidad.

De este modo, tendrás la certeza de obtener las ventajas técnicas que un equipo de marca reconocida puede ofrecerte como, por ejemplo, bajos índices de fallas por defectos de fábrica, más vida útil y mayor estabilidad en la conexión con la red celular.

¿Quieres ser parte de nuestra innovadora y exitosa propuesta? Te invitamos a conversar con nuestros asesores:

¡Ponte en contacto con nosotros!

Empresa de autotransporte: Las 7 claves del éxito

La industria del transporte automotriz, es un componente crítico de la cadena de suministro, porque exige una gestión meticulosa y planificación estratégica. En una era donde la logística eficiente y la satisfacción del cliente son primordiales, las empresas de autotransporte deben navegar una compleja gama de desafíos para mantenerse competitivas y rentables.

1. Desarrollo de un Plan Logístico Robusto

Un plan logístico sólido no es solo una necesidad, sino un pilar para cualquier empresa de transporte automotriz exitosa. Este plan debe abarcar estrategias y pautas para gestionar cada tarea y proceso dentro de la organización, adaptadas a las necesidades específicas del negocio de transporte automotriz.

Beneficios Clave

  • Productividad Mejorada: Un plan logístico bien elaborado impacta directamente en la productividad general, estableciendo estándares y mejores prácticas para cada etapa operacional.
  • Gestión de Inventario: Un análisis preciso de la demanda del mercado ayuda a evitar problemas de inventario, alineando la utilización de recursos y asegurando la realización del servicio.
  • Sistemas de Información: Recopilar y analizar datos operativos ayuda en la toma de decisiones informadas, mejorando procesos de producción, distribución, monitoreo y almacenamiento.
  • Etapas de Implementación: Aprovisionamiento: Se centra en gestionar el suministro de materiales y recursos esenciales, como la flota de vehículos, basándose en la demanda real del mercado.
  • Producción: Incluye todas las actividades relacionadas con la cadena de suministro, planificación de rutas, gestión de conductores, reparaciones y contingencias.
  • Distribución: La etapa donde se entregan los servicios a los clientes, cubriendo servicio al cliente, unidades de transporte, empaquetado y más.

2. Adopción de Avances Tecnológicos

Invertir en tecnología es cada vez más vital en el sector del transporte automotriz. Tecnologías como sistemas GPS, planificación automatizada de rutas y software de gestión de flotas son esenciales para el seguimiento en tiempo real, la asignación eficiente de recursos y la mejora en la entrega de servicios.

Tecnologías Clave

  • Sistemas GPS: Para un seguimiento preciso y en tiempo real de la flota.
  • Planificación Automatizada de Rutas: Optimiza rutas para eficiencia de tiempo y combustible.
  • Software de Gestión de Flotas: Simplifica las operaciones y mantenimiento de la flota.
  • Sistemas de Gestión de Relaciones con Clientes (CRM): Mejora el servicio al cliente y la retención.

3. Fomentar la Salud Financiera

La perspicacia financiera es crucial para cualquier negocio de transporte automotriz, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). La planificación financiera efectiva implica un seguimiento detallado de gastos, gestión proactiva del flujo de efectivo e inversión estratégica en flota y tecnología.

Estrategias

  • Gestión del Flujo de Efectivo: Asegurando un flujo constante de fondos para satisfacer las necesidades operativas.
  • Análisis Costo-Beneficio: Para decisiones de inversión en actualizaciones de flota y tecnología.
  • Evaluación de Riesgos: Identificación y mitigación de riesgos financieros.

4. Optimización de Operaciones Logísticas

Una operación logística bien engrasada es clave para el éxito de una empresa de transporte automotriz. Esto implica una planificación de rutas eficiente, minimización del tiempo de inactividad, prevención de pérdidas de carga y protección contra robos.

Áreas de Mejora

  • Eficiencia de Ruta: Acortando tiempos de entrega y reduciendo el consumo de combustible.
  • Optimización de Carga: Maximizando la utilización del espacio de carga. Medidas de Seguridad: Implementación de medidas contra robos y pérdidas.

5. Priorizar la Satisfacción del Cliente

La satisfacción del cliente impulsa el crecimiento empresarial en la industria del transporte automotriz. Esto implica proporcionar servicios confiables y puntuales, mantener una comunicación abierta y atender las preocupaciones de los clientes de manera rápida y efectiva.

Aspectos Clave

  • Fiabilidad del Servicio: Asegurar una entrega oportuna y segura.
  • Canales de Comunicación: Establecer una comunicación clara y receptiva.
  • Mecanismos de Retroalimentación: Fomentar y actuar según los comentarios de los clientes.

6. Asegurar el Cumplimiento y la Seguridad

El cumplimiento normativo y la seguridad son innegociables en el sector del transporte automotriz. Esto incluye la adhesión a las regulaciones de transporte, el mantenimiento regular de vehículos y los programas de capacitación de conductores.

Áreas de Cumplimiento

  • Adhesión Regulatoria: Seguir las regulaciones de transporte y medio ambiente.
  • Mantenimiento de Vehículos: Chequeos y servicios regulares de la flota.
  • Capacitación de Conductores: Formación continua para la seguridad y el cumplimiento normativo.

7. Mejora Continua e Innovación

La industria del transporte automotriz es dinámica, requiriendo adaptación continua e innovación. Esto implica mantenerse al tanto de las tendencias del mercado, explorar nuevos modelos de negocio y refinar continuamente procesos y servicios.

Vías de Innovación

  • Investigación de Mercado: Entender las necesidades cambiantes del mercado.
  • Refinamiento de Procesos: Revisar y mejorar regularmente los procesos operativos.
  • Exploración de Nuevos Modelos: Considerar la diversificación o nuevas ofertas de servicios.

 

El camino al éxito en la industria del transporte automotriz es multifacético, involucrando planificación estratégica, adopción tecnológica, gestión financiera, optimización logística, enfoque en el cliente, cumplimiento y un compromiso con la mejora continua. Al abordar estas áreas clave, los negocios de transporte automotriz pueden navegar las complejidades de la industria y lograr un crecimiento sostenible y éxito.

 

Transporte terrestre: ¿conviene un vehículo motor a diésel?

Quien trabaja en el área logística sabe que uno de los costos más importantes proviene del consumo de combustible. Hacerle frente a este costo no es una de las tareas más fáciles, sin embargo, el desafío se hace menos engorroso cuando se cuenta con vehículos con motor diésel. 

Pero, al final, ¿cómo funciona este tipo de motor? ¿En qué difiere un vehículo con motor diésel de un autotransporte con motor a gasolina? ¿Por qué conviene más? ¡En este artículo encontrarás estas informaciones y entenderás cuál es la mejor opción para tu flota! 

¿Cómo funciona un vehículo con motor diésel? 

Curiosamente, el motor diésel no fue denominado así por su alimentación, sino por el ingeniero alemán que lo desarrollo: Rudolf Diésel (1858-1913). Incluso, el primer prototipo usaba otro tipo de combustible. El diésel comenzó a alimentar dicho motor luego de un par de modelos y años. 

De manera general, el motor diésel funciona por combustión interna, mediante una reacción química resultado de una mezcla del oxígeno presente en el aire y del combustible.  

El motor puede ejercer su función gracias a la quema que ocurre en el interior de la cámara de combustión. Esto sucede por medio de la compresión (presión) de la sustancia, lo que conlleva a la reducción de su volumen. 

Los motores diésel más comunes funcionan en cuatro tiempos: 

  1. En la etapa de admisión el aire es aspirado para dentro del cilindro. 
  2. Comienza la compresión con aumento de la temperatura interna y reducción del volumen. 
  3. El diésel es pulverizado por el eyector en forma de gotas y se mezcla con el aire caliente originando la combustión
  4. En la etapa de escape los gases resultantes de la combustión son expulsados del cilindro. 

Ahora que conoces el funcionamiento del motor diésel, fíjate en cómo funciona el motor a gasolina. 

¿Cómo funciona un vehículo con motor a gasolina? 

De la misma forma que el motor diésel, los motores a gasolina obedecen cuatro tiempos, pero cuentan con una estructura diferente. A continuación, conoce su funcionamiento: 

  1. El movimiento hacia abajo del pistón hace que la válvula se abra e ingrese al cilindro una mezcla de aire y combustible. 
  2. Al cerrarse la válvula, el aire es comprimido dentro del cilindro. 
  3. Luego de alcanzar la máxima compresión, el sistema eléctrico ocasiona que la bujía genere una chispa y ocurre la ignición.  
  4. La chispa comienza el proceso de combustión. Este produce gases que se expanden de forma rápida y desplacen al pistón. La fuerza resultante hace que el engranaje funcione y el vehículo se mueva. 

Al comparar el mecanismo de funcionamiento del motor diésel y el motor a gasolina, es posible verificar que la única diferencia se encuentra en el tercer tiempo o tercer paso. Corroboramos acá que en el vehículo con motor diésel la combustión sucede solamente vía compresión. 

¿Cuáles son las principales diferencias entre el motor diésel y el motor a gasolina? 

Luego de conocer cómo funcionan ambos motores, podemos hablar sobre sus principales diferencias.  

Seguramente, el hecho de que el motor a gasolina necesite una chispa para la combustión es la principal diferencia entre ellos. Debido a esta característica, el motor diésel tiene una tasa de compresión superior a la de los motores a gasolina.  

Aparte de la mencionada, existen otras diferencias prácticas entre un vehículo con motor diésel y otro con motor a gasolina. A continuación, conoce las principales: 

Consumo 

Esta es una de las ventajas más relevantes de los vehículos movidos a diésel. Estos pueden hacer hasta 25 kilómetros, una marca totalmente impensable para autotransportes a gasolina. 

Precio del combustible 

A inicio del año 2020 el diésel costaba $21,18 por litrola gasolina magna $19,4 y la gasolina premium $20,46. Pese a que el diésel es más costoso, rinde más. Su excelente rendimiento hace que este sea el combustible preferido de las empresas de autotransporte.  Estos precios se han visto afectados por conflictos externos como son la discrepancia en los niveles de producción entre Rusia y Arabia Saudita y la pandemia del Coronavírus Covid 19 que afecta a todo el mundo.

Precio del motor y del mantenimiento 

El motor diésel es más caro, una vez que su fabricación requiere tecnología de punta. Como cuenta con una tecnología más avanzada, su mantenimiento es más caro. 

Aunque la elevada inversión requerida para la compra y mantenimiento de vehículos alimentados por este combustible pueda asustar hasta el más experimentado gestor de flotas, sigue siendo la mejor opción.  

A la larga, la inversión inicial y los costos con las instancias de mantenimiento son recuperados mediante la economía de combustible y mayor desempeño.  

Durabilidad 

El motor diésel es más robusto que el motor a gasolina. Gracias a esto, tiene mayor durabilidad.  

Cuando es tratado de manera adecuada, realizando mantenimientos frecuentes y echándole combustible de calidad, el vehículo con motor diésel podrá durar muchos años y aún ser vendido con poca depreciación.  

¿Cuál de los dos conviene más? 

Luego de conocer las principales diferencias entre ambos motores, podemos verificar que el diésel es el tipo de combustible más utilizado por vehículos pesados como camiones, máquinas agrícolas y ómnibus. Esto sucede porque el diésel rinde más que la gasolina.

A pesar de ser un combustible más caro, una gran ventaja de los vehículos con motor diésel es que son más económicos a la larga, pues tienen mayor autonomía. Aparte, el motor diésel es más fuerte, resistente y posee elevada durabilidad

Otro punto interesante es que los vehículos modernos alimentados con diésel tienen catalizadores y filtros, por eso emiten menos gases tóxicos a la atmósfera. La menor contaminación del ambiente los convierte en una óptima alternativa para las empresas de transporte que tienen una política de responsabilidad ambiental bien definida.

Sobre este aspecto, es importante señalar que las empresas ecosostenibles pueden alcanzar un excelente posicionamiento en el mercado, en especial por las nuevas tendencias de desarrollo ecológicamente correcto. 

En definitiva, el vehículo con motor diésel es la alternativa ideal para la flota de camiones. Estos son más efectivos para el transporte de cargas, principalmente por la economía y robustez ante autotransportes con motor a gasolina.  

Sigue aprendiendo más detalles sobre los vehículos de autotransporte ingresando en este artículo. ¡Seguro esta lectura será importante para la gestión de tu flota! 

 

Logística en el autotransporte, ¿para qué sirve?

 

Es difícil que una empresa que se dedique al autotransporte tenga éxito si no tiene claro para qué sirve la logística y cuáles son las mejores formas de sacarle el máximo provecho.

De hecho, hay pocas industrias que se benefician tanto de esta práctica como la del transporte de bienes, y justamente de eso queremos hablar en este artículo; con la esperanza de que te pueda servir para aumentar tus utilidades y disminuir los problemas de tu operación.

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La realidad del mercado del autotransporte

Muchos son los que publican servicios y prestan trabajos de autotransporte, pero es raro ver que este mercado sea dominado por una empresa que solamente tiene unos años en funcionamiento, no importa el país que se esté analizando en el momento.

Esto no debería ser una sorpresa, después de todo, crear un proceso de manejo de mercancía que funcione, una infraestructura de localización por satélite, una administración que aproveche todos los recursos y una reputación que transmita credibilidad, conlleva tiempo y una inversión financiera considerable.

Justo por eso es que varias empresas prefieren delegar esta parte de su operación a las compañías más grandes, porque tienen un historial comprobable de responsabilidad y buenas prácticas a lo largo de todo el proceso.

Por suerte, ante todos estos gigantes del mercado del autotransporte, siempre hay espacio para los pequeños y medianos emprendedores; siempre y cuando el responsable de la operación esté al tanto de todas las posibilidades que están a su alcance, y las ponga el servicio de la empresa para que la operación sea lo más eficiente, económica, segura y rentable posible.

A él le corresponde asegurarse que todo funcione bien, desde la recepción de solicitudes, el manejo de la mercancía y las instancias de cobro, hasta la estructura de las rutas, el cuidado del personal y la disminución de los costos.

Y la única forma de lograr que todo esto se una de forma práctica y útil, es por medio de distintas prácticas de logística.

¿Para qué sirve la logística?

Entonces, la pregunta clave es: ¿qué es lo que hace la logística en el área del autotransporte por mí?

Para responder eso, podemos hablar de tres facetas importantes en las que la logística no solo resulta sumamente útil, sino que marca la diferencia entre una empresa que es capaz de trabajar correctamente, de una que está al borde del caos.

1. Crea estrategias entre presupuesto y costos

Sería imposible administrar y controlar una operación si no estamos observando atentamente el movimiento de los costos y nos aseguramos de mantenernos en el presupuesto establecido.

Lo mejor de una empresa con una logística robusta y estandarizada, es que es posible seguir muy de cerca estas métricas y encontrar puntos de mejora —o de fugas— dentro de la operación.

Con una buena logística, se pueden medir cantidades de re-entregas, índices de extravíos o averías, costo del inventario, fletes, y cualquier otro aspecto que resulte relevante para la empresa.

2. Le da un espacio a la tecnología

Está más que claro que la industria del autotransporte está beneficiándose cada vez más de la tecnología. No es extraño que surjan nuevas oportunidades para optimizar la operación, ya sea por medio del uso del rastreo satelital o sistemas ERP.

Sin embargo, estas herramientas no pueden lograr mucho si la empresa en cuestión no tiene una logística clara que le permita identificar las mejores formas de explotar sus aplicaciones. Después de todo, no todas las compañías de autotransporte son iguales, ni tampoco los clientes que manejan.

Por ejemplo, es obvio que si tienes necesidad de manejar un almacén de inventario y, a su vez, el flujo de tus vehículos, utilices el Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) y el Sistema de Gestión de Transportes (TMS); dos sistemas de control y administración, donde el WMS controla clasificación de pedidos, expedición, inventarios de materiales y recepción de materiales, y el TMS optimiza el transporte en sí, consolida cargas, mantiene las entregas supervisadas, facturas auditadas y gestión de ocurrencias.

Pero, de nada te sirven estas herramientas si no sigues buenas prácticas de logística y eres capaz de crear procesos que las alimenten constantemente para que la información que manejen sea fiable y útil.

Si bien la tecnología es una herramienta indispensable, necesitas hacer uso de la logística para aprovecharla al máximo.

3. Optimiza cada punto de la operación

Uno de los principales aspectos —sino el primero— al que los gestores operacionales dedican tiempo y esfuerzo, es al ahorro económico. Sin embargo, tratar de alcanzar esta meta sin entender el profundo impacto de la logística, es una tarea prácticamente imposible.

Esto se ve claramente cuando hablamos sobre el ahorro de combustible, uno de los aspectos de la industria en donde queda patente el nivel de organización y optimización real de la compañía.

Los motores de gran potencia que caracterizan el autotransporte, que a su vez requieren el uso de diésel por lo general, gastan mucho combustible, y muchas veces el factor humano es lo que produce que su eficiencia disminuya.

Aquí es donde la logística juega un rol crucial, porque justamente su objetivo es eliminar, lo más que se pueda, la existencia de errores. Ya sea por medio de rutas estudiadas minuciosamente, como el uso de tecnologías para obligar al conductor a mantener una velocidad fija o garantizar que no se salga del camino estipulado, esta práctica puede producir un impacto muy profundo en el presupuesto.

¡Y esto es solo el inicio!

La logística en el área del autotransporte es, al final del día, la que marca la diferencia entre las empresas del sector. Con su ayuda podemos asegurarnos de que todo anda viento en popa o descubrir por qué no lo hace.

Ahora que lo sabes, ¡no dejes de implementarla!

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Robo de camiones: cómo prevenirlos

Cuando se gestiona una empresa dedicada al transporte, existen aspectos fundamentales para garantizar la estabilidad financiera y operativa de la compañía, y las acciones para prevenir un robo de camiones, sin lugar a dudas, figuran entre las más importantes de toda la organización.

Por eso, este contenido se enfocará en mostrar procedimientos efectivos para evitar la pérdida de mercancía o el robo de vehículos de la flotilla en carreteras. Si te interesa, ¡sigue leyendo!

Planeación, diseño y seguimiento de protocolos de seguridad

Los operadores y supervisores del sistema de rastreo de los vehículos deben establecer protocolos de seguridad sobre cualquier evento desafortunado que involucre el intento de robo de las unidades.

De esta manera, tanto el operador como el encargado de gestionar los vehículos sabrán cómo reducir el impacto de este si se presenta.

Planeación de políticas de conducción

Establecer reglas que prohíban a los conductores realizar paradas no autorizadas es una forma ideal para prevenir los robos. Asimismo, capacitar a los operadores para que conduzcan de manera adecuada y sigan las políticas para resguardar su integridad, es una excelente manera de evitar problemas.

Logística con base en carreteras y horarios seguros

Otro punto importante es estudiar las condiciones físicas y de seguridad de las carreteras, de manera que se puedan planificar cronogramas de acuerdo a los horarios más seguros para transitar por las vías.

Cambios de horarios y rutas, así como de sus procesos de carga y descarga, han sido realizados por algunas empresas de transporte, las cuales han optado, incluso, por crear alianzas entre ellas para establecer áreas seguras o de estadía, a fin de evitar circular por carreteras conflictivas en horarios nocturnos y, por ende, prevenir el robo de unidades y mercancías, y garantizar la integridad de los operadores.

Implementación de tecnología

La implementación de tecnología como el rastreo satelital, Global Positioning System (GPS), puede darle al usuario información relevante que le permita tomar decisiones precisas y oportunas.

El rastreo puede dar la posición, la velocidad e información de sensores —como el switch de ignición— en tiempo real. La plataforma de cada proveedor procesa esta información básica y la presenta a través de diferentes módulos para que el usuario pueda hacer uso de ella no solo en temas de seguridad, sino también en logística y administración.

Un sistema de rastreo satelital le permitirá al usuario vigilar vía remota tanto el funcionamiento del equipo GPS como el comportamiento del conductor de la unidad. En caso de presentarse alguna anomalía, se generará una alerta para que se reaccione inmediatamente.

Cabe destacar, además, que el equipo GPS cuenta con ciertas funcionalidades preventivas y correctivas ante un asalto.

Vigilancia remota

Es recomendable que la empresa cuente con un protocolo de seguridad ante la recepción de una alerta de anomalía, el cual puede ser reforzado con otras acciones remotas.

Ejecución del protocolo de seguridad

Cuando suceda alguna anomalía es clave que todas las partes involucradas actúen de manera diligente y oportuna.

Por ejemplo, dentro del protocolo, un primer paso puede ser realizar una llamada de seguimiento del centro de monitoreo al operador mediante una clave que indique el estado del operador —“en peligro”, “todo bien”, etcétera.

Por eso, realizar simulacros donde se evalúe la preparación y respuesta del personal, con base en el protocolo de seguridad, es un recurso bastante útil para adelantarse a futuros problemas.

Procesos de monitoreo complementarios

Si bien es importante contar con dispositivos GPS y de seguridad dentro de las unidades —y hacer uso de tecnologías especializadas en monitoreo de vehículos— utilizar recursos como Whatsapp, llamadas telefónicas programadas o de verificación de llegada también es ideal para prevenir un robo.

Registro de incidencias

Cada vez que ocurra un accidente, intento de robo o robo total de vehículos, todo aspecto de la situación se debe registrar con pleno detalle para documentar e identificar patrones y, así, tomar decisiones sobre logística de rutas, horarios seguros y protección del personal.

Funcionalidades locales

Un botón de pánico puede ser la última opción entre perder una unidad o evitar el robo. Cuando el operador del vehículo queda atrapado dentro con los ladrones, un botón de pánico le permite alertar a las autoridades y darles su ubicación real gracias al sistema GPS, para que realicen una intervención a tiempo.

Otro sistema que vale la pena mencionar y que complementa al botón de pánico es el cierre de la barra interna de la cabina.

Con tan solo un botón, el operador puede clausurar la cerradura interna que evita la apertura de las puertas, sin importar si la cerradura exterior fue violada o cortada con una sierra.

También pueden ser la activación de estrobos, o la implementación de una llave de identificación de operador que lo acredite sólo a él para manejar la unidad.

Si la unidad está equipada con un GPS hay que considerar que los sistemas de rastreo satelital incorporan algoritmos que detectan la pérdida de señal, por lo que es útil agregar mapas de cobertura celular al protocolo de seguridad para adelantarse a posibles ataques —como el sabotaje directo del dispositivo GPS o la presencia de un inhibidor (Jammer).

Estas funcionalidades permiten una capacidad de respuesta oportuna y eficaz en intentos de robo.

¡Y ya está! Estas son algunas acciones básicas de seguridad y medidas para prevenir el robo de un vehículo de autotransporte, utilizando tecnologías para aumentar la eficacia de los equipos de trabajo.

Garantizar la integridad física del conductor y de las unidades es la mejor manera de cuidar el patrimonio y los intereses de una empresa de transporte.

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