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Etiqueta: camiones

Control de flotas de camiones: guía para reducir costos, mejorar rutas y proteger el diésel

Posted on mayo 13, 2026mayo 13, 2026 by Karla Rodríguez
Control de flotas de camiones: guía para reducir costos, mejorar rutas y proteger el diésel

Actualizado el 13 de mayo de 2026

El control de flotas de camiones es una prioridad para cualquier empresa de transporte, carga, reparto o distribución que necesita operar con seguridad, eficiencia y rentabilidad. Cuando una flotilla crece, ya no basta con saber dónde están las unidades: también es necesario conocer cuánto combustible consumen, qué rutas siguen, qué operadores generan desviaciones, qué camiones requieren mantenimiento y qué pérdidas están afectando el margen operativo.

En muchas empresas mexicanas, el control todavía depende de llamadas, bitácoras, tickets de combustible, archivos de Excel, reportes de operadores y revisiones manuales. Ese modelo puede funcionar cuando hay pocas unidades, pero se vuelve insuficiente cuando la operación involucra varias rutas, turnos, patios, clientes, estaciones de carga y unidades con comportamientos distintos. Por eso, el control de flotas de camiones debe evolucionar hacia una gestión basada en datos reales, monitoreo continuo, telemetría gps, control de combustible y análisis operativo.

Conoce Ubitanq IA. Banner publicitario horizontal de UBITANQ IA con un tractocamión mexicano rojo de trompa circulando en carretera, acompañado del dispositivo de medición diésel inteligente en primer plano. El diseño destaca el mensaje “Erradica las ordeñas y cargas incompletas”, junto con beneficios como control total de combustible, monitoreo en tiempo real, prevención de robos y mayor rentabilidad. Incluye un botón CTA rojo llamativo con el texto “¡Cotiza ahora!” y el logotipo de Ubícalo.

Idea central: el control de flotas de camiones no se limita al rastreo satelital. Para que una flotilla sea rentable, el control debe integrar rutas, combustible, rendimiento diésel, mantenimiento, seguridad, telemetría para camiones, hábitos de conducción y herramientas que permitan tomar decisiones antes de que las desviaciones se conviertan en pérdidas.

Qué significa realmente el control de flotas de camiones

El control de flotas de camiones es el conjunto de procesos, indicadores y tecnologías que permiten supervisar, medir y optimizar la operación de unidades de transporte. Incluye rastreo de vehiculos en tiempo real, gestión de combustible, mantenimiento de flota vehicular, optimizacion de rutas de transporte, control de operadores, seguridad, cumplimiento de entregas y análisis de costos.

Una empresa que administra camiones sin información confiable suele tomar decisiones reactivas. Descubre el exceso de consumo cuando ya se pagó el diésel, identifica el mantenimiento cuando la unidad ya falló, detecta un desvío cuando el viaje terminó o revisa el robo de diesel en camiones cuando la pérdida ya ocurrió. En cambio, una operación con control permite detectar patrones, priorizar acciones y proteger la rentabilidad.

La gestión de flotas de transporte debe verse como un sistema completo. El camión no es solo un activo físico; es un punto de costo móvil que genera datos en cada kilómetro: ubicación, velocidad, consumo, carga, paradas, tiempos muertos, desempeño del operador, desgaste mecánico y cumplimiento de ruta.

¿Por qué el control de flotas de camiones es clave para empresas de transporte en México?

El transporte de carga opera en un entorno donde los márgenes pueden verse afectados por combustible, mantenimiento, seguridad, retrasos, rutas mal planeadas y falta de visibilidad. Por eso, el control de flotas de camiones ayuda a conectar la operación diaria con los resultados financieros de la empresa.

La Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes publica información sectorial sobre el autotransporte federal en su Estadística Básica del Autotransporte Federal. Este tipo de fuente permite dimensionar la importancia del sector y refuerza por qué las empresas transportistas necesitan procesos más precisos para administrar unidades, rutas, costos y servicio.

En la práctica, el control de flotas de camiones impacta varias áreas al mismo tiempo. Para dirección, mejora la visibilidad de costos. Para logística, permite comparar ruta planeada contra ruta ejecutada. Para mantenimiento, ayuda a anticipar fallas. Para administración, fortalece la conciliación de combustible. Para seguridad, reduce puntos ciegos. Para los operadores, establece reglas claras y medibles.

El costo de operar sin control

Cuando una flotilla no tiene control operativo, las pérdidas suelen dispersarse. Un litro de diésel no conciliado, una parada no autorizada, una ruta más larga, una unidad con bajo rendimiento, un mantenimiento vencido o una carga irregular pueden parecer eventos aislados. Sin embargo, al repetirse todos los días, se convierten en un problema financiero.

El control de flotas de camiones permite pasar de la sospecha a la evidencia. En lugar de asumir que una unidad consume demasiado, la empresa puede revisar ruta, carga, operador, velocidad, ralentí, nivel de tanque, rendimiento de diesel por kilometro y condiciones mecánicas.

Diferencia entre rastreo GPS y control de flotas

El monitoreo y rastreo gps es una parte importante de la operación, pero no equivale por sí solo a un sistema completo de control. El rastreo permite saber dónde está una unidad, por dónde circuló, cuánto tiempo estuvo detenida y si entró o salió de una geocerca. El control de flotas de camiones toma esa información y la conecta con combustible, mantenimiento, seguridad, rendimiento, rutas y costos.

Por ejemplo, una unidad puede estar ubicada correctamente, pero consumir más diésel del esperado. Otra puede seguir la ruta autorizada, pero presentar ralentí excesivo. Una tercera puede tener un recorrido normal, pero reportar cargas de combustible que no coinciden con los litros realmente ingresados al tanque. Sin una visión integral, estos eventos quedan separados y es difícil entender la causa real.

Las soluciones de rastreo de transporte de Ubícalo ayudan a tener visibilidad sobre ubicación, recorridos y seguridad de las unidades. Cuando este rastreo se integra con telemetría, monitoreo de combustible y herramientas como UBITANQ IA, la empresa puede construir una administración de flotillas mucho más precisa.

Elemento Rastreo GPS básico Control de flotas de camiones
Ubicación Muestra posición y recorrido. Relaciona ubicación con ruta, entrega, paradas, seguridad y productividad.
Combustible No siempre mide consumo ni cargas reales. Integra control de diesel, cargas, descargas, rendimiento y conciliación.
Mantenimiento Puede no conectarse con uso real. Relaciona kilometraje, horas motor, alertas y severidad de operación.
Decisiones Responde dónde está la unidad. Explica qué ocurre, por qué ocurre y qué acción tomar.

Los pilares del control de flotas

Para que el control de flotas de camiones sea útil, debe organizarse alrededor de pilares operativos. No se trata de comprar tecnología aislada, sino de integrar información que ayude a mejorar decisiones en logística, mantenimiento, combustible, seguridad y administración.

Cada pilar responde una pregunta crítica de negocio. ¿Dónde están mis unidades? ¿Cuánto combustible consumen? ¿Qué rutas son más eficientes? ¿Qué camiones requieren mantenimiento? ¿Qué operador necesita capacitación? ¿Qué eventos pueden indicar robo de combustible a transportistas? ¿Qué viajes son rentables y cuáles deben revisarse?

Rastreo de vehículos en tiempo real

El rastreo de vehiculos en tiempo real permite conocer ubicación, recorridos, paradas, tiempos y desvíos. Para una empresa de transporte, esta información es esencial para validar entregas, supervisar rutas, responder a clientes y proteger activos.

Sin embargo, el valor del rastreo aumenta cuando se conecta con geocercas, alertas, tiempos de permanencia, zonas de riesgo, eventos de combustible y comportamiento del operador. Así, el monitoreo de vehiculos deja de ser una pantalla de puntos en el mapa y se convierte en una herramienta de gestión.

Control de combustible y control diesel

El control de combustible es uno de los componentes más sensibles del control de flotas de camiones. El diésel influye directamente en el costo por viaje, costo por kilómetro, rentabilidad de la ruta y capacidad de competir en tarifas. Por eso, controlar el combustible no debe limitarse a facturas, tickets o vales.

Un sistema de control de combustible para flotas debe permitir revisar cargas, descargas, litros autorizados, litros comprados, litros realmente ingresados al tanque, consumo por unidad, rendimiento de diesel por litro y desviaciones frente a la ruta esperada. Cuando existe esta trazabilidad, la empresa puede evitar robo de combustible, detectar cargas incompletas y mejorar el control de rendimiento de combustible.

Telemetría para camiones

La telemetría para camiones permite medir variables del vehículo y del operador: velocidad, frenados, aceleraciones, ralentí, horas motor, alertas, fallas, temperatura y patrones de conducción. En combinación con telemetría gps, estos datos ayudan a entender por qué una unidad consume más, por qué una ruta tarda más o por qué ciertos componentes se desgastan antes de tiempo.

La telemetría automotriz también ayuda a diferenciar problemas mecánicos de problemas operativos. Una unidad con bajo rendimiento diesel tractocamion puede estar afectada por carga, terreno, mantenimiento, hábitos de conducción o una desviación de combustible. Sin telemetría, todo se vuelve suposición.

Mantenimiento de flota vehicular

El mantenimiento de flota vehicular protege la disponibilidad de unidades y reduce paros no planeados. Cuando el mantenimiento se basa solo en calendario, puede ignorar condiciones reales de operación como horas motor, carga, tipo de ruta, ralentí y severidad de uso.

La NOM-068-SCT-2-2014 establece condiciones físico-mecánicas aplicables a vehículos de autotransporte federal, pasaje, turismo, carga y transporte privado. Consultar el documento publicado en el Diario Oficial de la Federación ayuda a entender la relevancia técnica y regulatoria de mantener unidades en condiciones adecuadas.

Optimización de rutas de transporte

La optimizacion de rutas de transporte no consiste únicamente en elegir el camino más corto. Una ruta eficiente considera ventanas de entrega, restricciones de circulación, seguridad, tráfico, casetas, pendientes, tiempos de carga y descarga, disponibilidad de estaciones autorizadas y nivel de riesgo.

Un software de rutas de transporte debe ayudar a comparar lo planeado contra lo ejecutado. Esto permite detectar desvíos, kilómetros improductivos, paradas no autorizadas, tiempos muertos y diferencias entre rutas similares. Para la logistica de transporte y distribucion, esta información es clave para mejorar el servicio al cliente y reducir costos.

Control de flotas de camiones y consumo de diésel: cómo medir sin adivinar

Una de las preguntas más frecuentes en la administración de flotillas es como calcular el rendimiento de diesel o como sacar el rendimiento de diesel por unidad. La fórmula inicial es sencilla: dividir los kilómetros recorridos entre los litros consumidos. El resultado puede expresarse como kilometros por litro de diesel o rendimiento de diesel por litro.

El problema es que el calculo de rendimiento de diesel solo es confiable si los datos son confiables. Si los kilómetros no están validados, si los litros cargados no coinciden con los litros reales en tanque, si hubo una extracción no registrada o si el periodo de medición está mal definido, el resultado puede llevar a decisiones equivocadas.

Cómo sacar rendimiento de diesel paso a paso

Para iniciar el análisis de rendimiento diesel, una empresa puede usar este proceso básico:

  1. Registrar odómetro inicial de la unidad.
  2. Registrar odómetro final al cierre del viaje o periodo.
  3. Calcular kilómetros recorridos.
  4. Registrar litros consumidos o litros cargados validados.
  5. Dividir kilómetros recorridos entre litros para obtener rendimiento de diesel por litro.
  6. Comparar el resultado contra ruta, carga, operador y condiciones de operación.

Este método responde a búsquedas como como sacar rendimiento de diesel, como calcular rendimiento de diesel y aplicacion para sacar el rendimiento de combustible. Sin embargo, para un control de flotas de camiones profesional, la empresa debe complementar la fórmula con sensores, telemetría, monitoreo de combustible y conciliación de cargas.

Por qué el consumo promedio no siempre refleja el costo real

El consumo promedio de diesel por kilometro puede variar según tipo de unidad, peso transportado, ruta, pendientes, tráfico, estilo de conducción, estado mecánico y condiciones operativas. Por eso, una tabla de rendimiento de diésel en camiones debe interpretarse como una herramienta de análisis, no como una verdad absoluta.

La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía ha difundido materiales sobre conducción técnico-económica y operación eficiente. El Manual de conducción técnico-económica es una referencia útil para comprender cómo los hábitos de conducción influyen en el consumo de combustible.

Cómo medir el diésel de un tanque y detectar desviaciones

Otra duda frecuente es como medir el diesel de un tanque o como medir diesel en tanque de forma confiable. En una operación real, el tanque no es un contenedor estático: el nivel puede variar por movimiento, inclinación, temperatura, frenados, aceleraciones, vibración y condiciones de camino.

Por eso, un sistema para control de combustible de flotillas debe considerar sensores adecuados, calibración, análisis de eventos y lectura contextual. No basta con observar el indicador del tablero o registrar el ticket de carga. El control debe responder cuánto se autorizó, cuánto se compró, cuánto entró, cuánto se consumió y si hubo variaciones anormales.

Dispositivo antirrobo de combustible y monitoreo de combustible por GPS

Un dispositivo antirrobo de combustible puede ayudar a detectar descensos anormales de nivel, cargas no autorizadas o posibles extracciones. Sin embargo, su valor aumenta cuando se integra con monitoreo de combustible por gps, geocercas, horario, ubicación, operador y datos de viaje.

Para evitar robo de combustible camiones, la empresa necesita evidencia. No basta con sospechar que una unidad rinde menos. Es necesario comparar eventos de tanque, litros, ubicación, ruta, tiempo detenido y consumo esperado. Así se puede diferenciar entre consumo operativo normal y una posible pérdida.

Marco técnico y normativo para el control de flotas de camiones

El control de flotas de camiones también debe considerar el marco técnico y normativo aplicable al autotransporte. Para unidades de carga, no basta con medir ubicación y combustible; también es importante revisar condiciones físico-mecánicas, peso, dimensiones, pausas operativas, tiempos de conducción y prácticas de conducción eficiente.

La NOM-012-SCT-2-2017 sobre peso y dimensiones máximas es una referencia oficial para empresas que operan vehículos de autotransporte en caminos y puentes de jurisdicción federal. Integrar esta visión al control operativo ayuda a evitar que la planeación de rutas, cargas y unidades se analice de forma aislada.

También conviene considerar la NOM-087-SCT-2-2017 sobre tiempos de conducción y pausas, especialmente para operaciones de larga distancia. Cuando una empresa conecta tiempos de conducción, rutas, descansos, seguridad y telemetría gps, puede tomar mejores decisiones para proteger al operador, la unidad, la carga y el servicio al cliente.

Telemetría, protocolo CAN y datos de operación vehicular

La telemetría para camiones permite convertir señales del vehículo en información útil para mantenimiento, rendimiento y seguridad. El Instituto Mexicano del Transporte cuenta con publicaciones técnicas sobre datos vehiculares, como el documento Programa para detección y adquisición de variables de operación de vehículos bajo el protocolo CAN, que ayuda a entender por qué los datos del vehículo son relevantes para analizar desempeño y operación.

Otra referencia técnica útil es la Revisión documental del protocolo CAN como herramienta de monitoreo vehicular. Este tipo de información respalda la importancia de integrar telemetría automotriz, sensores, mantenimiento y control de combustible en una sola visión operativa.

Errores comunes en el control de flotas de camiones

Muchas empresas tienen intención de controlar, pero fallan en la ejecución. El control de flotas de camiones se vuelve débil cuando cada área trabaja con su propia información: tráfico revisa rutas, administración revisa facturas, mantenimiento revisa talleres, seguridad revisa incidentes y dirección revisa costos finales.

El problema es que esas piezas no siempre se conectan. Una unidad puede tener bajo rendimiento por falla mecánica, mala conducción, ruta pesada, exceso de ralentí, carga de combustible irregular o robo de diésel. Si cada área analiza por separado, la causa puede pasar desapercibida.

Infografía corporativa sobre errores comunes en el control de flotas de camiones, diseñada en colores rojo, azul marino, blanco y gris. Incluye un tractocamión rojo de trompa, diagramas de áreas operativas, control de combustible en Excel, rendimiento de diésel, mantenimiento, rutas, software de transporte y prevención de robos de combustible. Presenta cinco errores clave: información aislada por áreas, depender de Excel, usar promedios generales, separar combustible-ruta-mantenimiento y elegir software solo porque es gratis.

Depender únicamente de control de combustible en Excel

El control de combustible en excel, el control de vales de combustible en excel, la bitacora de control de combustible excel o el formato de control de combustible y kilometraje excel pueden ordenar información, pero no garantizan que la operación esté bajo control.

Un archivo manual no detecta automáticamente una ordeña, una carga incompleta, un desvío de ruta o una diferencia entre litros comprados y litros realmente ingresados al tanque. Por eso, los formatos de control de combustible y kilometraje excel deben verse como apoyo inicial, no como sustituto de un sistema de control de combustible para flotas.

Usar promedios generales para todas las unidades

Comparar todos los camiones con el mismo promedio puede generar conclusiones injustas. Una unidad en carretera plana no se comporta igual que un tractocamión en ruta montañosa. Un camión urbano con paradas constantes no debe evaluarse igual que una unidad de largo recorrido.

El rendimiento de diesel en tractocamiones debe analizarse por ruta, carga, operador, unidad, temporada, tipo de camino y mantenimiento. El objetivo no es encontrar culpables, sino identificar patrones que permitan mejorar la operación.

Separar combustible, ruta y mantenimiento

El consumo camion diesel no puede analizarse de forma aislada. Una ruta mal planeada puede elevar consumo. Un operador con exceso de ralentí puede afectar rendimiento. Un filtro en mal estado puede generar mayor gasto. Una carga incompleta puede parecer bajo rendimiento.

El control de flotas de camiones debe conectar los datos para que la empresa pueda distinguir causa y consecuencia. Solo así se pueden tomar acciones correctivas útiles: capacitación, mantenimiento, ajuste de ruta, revisión de estación, bloqueo de prácticas indebidas o rediseño de política de carga.

Elegir software solo porque es gratis

Buscar software para transporte de carga gratis o software de logistica de transporte gratis puede ser útil para explorar opciones, pero una operación B2B con alto consumo de diésel, riesgos de seguridad y exigencias de servicio necesita evaluar precisión, soporte, integraciones, trazabilidad y escalabilidad.

Un software de transporte de carga debe resolver problemas reales: rastreo, combustible, alertas, mantenimiento, reportes, operadores, geocercas, productividad, seguridad y toma de decisiones. Si la plataforma no ayuda a reducir pérdidas o mejorar control, puede convertirse en otro sistema aislado.

Cómo mejorar el control de flotas de camiones paso a paso

Mejorar el control de flotas de camiones no significa transformar toda la operación de un día para otro. El proceso puede iniciar con los puntos de mayor impacto: combustible, rutas, mantenimiento, seguridad o disponibilidad de unidades.

Lo importante es definir indicadores, medirlos con datos confiables y convertirlos en acciones. Una empresa que mide sin actuar acumula reportes; una empresa que mide y corrige construye control operativo.

Paso 1: definir indicadores críticos

Antes de implementar cualquier software de transporte, la empresa debe definir qué necesita controlar. Algunos indicadores básicos son kilómetros recorridos, litros consumidos, rendimiento de diesel por kilometro, costo por kilómetro, costo por viaje, tiempo en ruta, tiempo detenido, cargas autorizadas, cargas reales, eventos de extracción, mantenimiento vencido y cumplimiento de ruta.

Estos indicadores deben ser entendibles para dirección, logística, tráfico, mantenimiento, seguridad y administración. Si cada área usa métricas distintas, el control pierde fuerza.

Paso 2: digitalizar el monitoreo y rastreo GPS

El monitoreo y rastreo gps permite construir una base de evidencia. Con ubicación, trayecto, paradas y horarios, la empresa puede validar entregas, revisar rutas, responder a incidentes y mejorar la seguridad.

Al integrar GPS con telemetría y combustible, el control deja de depender de reportes posteriores. La empresa puede actuar durante la operación, no solo después de revisar el cierre de viaje.

Paso 3: controlar el combustible desde la compra hasta el consumo

La gestion de combustible debe cubrir el ciclo completo: compra, inventario, autorización, carga, conciliación, consumo y desviaciones. Si solo se revisan facturas, la empresa puede perder visibilidad sobre lo que ocurrió entre la compra y el tanque.

Un sistema de control de combustible para flotas debe ayudar a detectar diferencias entre litros autorizados, litros comprados y litros realmente ingresados. También debe permitir analizar consumo real por unidad, rendimiento por ruta y eventos que puedan indicar robo de combustible.

Paso 4: conectar mantenimiento con uso real

El mantenimiento de flotillas debe tomar en cuenta kilometraje, horas motor, tipo de ruta, carga, comportamiento del operador y alertas de telemetría. De esta forma, la empresa puede anticipar fallas y reducir paros no planeados.

Una flotilla con buen mantenimiento tiene mejores condiciones para sostener rendimiento diesel, reducir riesgos y proteger la disponibilidad de unidades.

Paso 5: revisar desviaciones y tomar decisiones

El control de flotas de camiones se fortalece cuando existe una rutina de revisión. Cada semana conviene analizar unidades con bajo rendimiento, rutas con mayor consumo, operadores con eventos de conducción, cargas fuera de política, mantenimientos vencidos y paradas no autorizadas.

La clave está en convertir cada desviación en una acción: revisar unidad, capacitar operador, ajustar ruta, validar estación, actualizar política de combustible o intervenir un proceso administrativo.

Tecnología en la logística y el transporte: de datos sueltos a decisiones

La tecnología en la logística y el transporte debe ayudar a transformar datos dispersos en indicadores accionables. No se trata de tener más reportes, sino de contar con información que permita decidir mejor: qué unidad revisar, qué ruta ajustar, qué operador capacitar, qué carga conciliar y qué evento investigar.

Un sistema de gestión de transporte puede integrar software de transporte, telemetría gps, cámaras con IA, control de combustible, monitoreo de vehiculos, geocercas y tableros de indicadores. Esta integración permite que el control de flotas de camiones sea más preventivo y menos reactivo.

Cámaras con IA para seguridad y evidencia

Las cámaras con IA ayudan a detectar comportamientos de riesgo, distracciones, fatiga, incidentes viales y eventos dentro o alrededor de la unidad. Para empresas que transportan mercancía de valor, estas herramientas aportan evidencia y reducen puntos ciegos.

La seguridad logística no depende únicamente de reaccionar ante un robo. También requiere prevenir riesgos, documentar incidentes y proteger tanto al operador como a la carga.

IA GPS y análisis de patrones

La ia gps puede ayudar a detectar comportamientos repetitivos que no siempre son visibles en una revisión manual: rutas con desviaciones frecuentes, zonas de parada recurrente, consumos fuera de patrón, unidades con cambios anormales de rendimiento o eventos que requieren atención prioritaria.

El análisis de patrones se fortalece cuando se combina con datos técnicos del vehículo, combustible, geocercas, mantenimiento y hábitos de conducción. Así, la empresa no solo revisa lo que ocurrió, sino que identifica señales que pueden anticipar riesgos o sobrecostos.

UBITANQ IA en el control de flotas de camiones

Cuando el principal dolor operativo está en diésel, cargas, rendimiento, conciliación, consumo o robo, el control de flotas de camiones necesita una solución especializada. Ahí es donde UBITANQ IA se integra como una respuesta natural para empresas que necesitan controlar el ciclo completo del combustible.

UBITANQ IA ayuda a controlar compra, inventario, autorización de cargas, conciliación entre litros comprados y litros realmente ingresados al tanque, consumo real por unidad, detección de desviaciones e indicadores accionables para tomar decisiones. No se trata solo de medir diésel; se trata de convertir el combustible en información confiable para dirección, logística, mantenimiento y administración.

Del ticket de combustible al dato verificable

En muchas flotillas, el ticket de carga es el respaldo principal del control diesel. Pero el ticket no confirma por sí solo que el combustible entró completo al tanque correcto. Si la empresa no valida el evento, puede haber diferencias entre lo facturado, lo autorizado y lo realmente recibido.

UBITANQ IA ayuda a cerrar esa brecha con medición, monitoreo y análisis. Esto permite detectar cargas incompletas, cargas fuera de política, posibles extracciones y consumos que no corresponden al comportamiento esperado de la unidad.

Indicadores para tomar decisiones antes del cierre del mes

El control tradicional suele encontrar problemas al cierre semanal o mensual. Para entonces, las pérdidas ya ocurrieron. Con UBITANQ IA, la empresa puede revisar eventos y desviaciones con mayor oportunidad, priorizando las unidades que requieren atención.

Al integrarse con soluciones de control de combustible de Ubícalo, rastreo satelital y telemetría, UBITANQ IA ayuda a construir una visión más completa del control de flotas de camiones.

Qué debe tener un software para transporte de carga

Elegir software para transporte de carga requiere evaluar mucho más que el precio. La plataforma debe adaptarse al tipo de operación, tamaño de flotilla, rutas, riesgos, política de combustible, necesidades de mantenimiento y nivel de visibilidad requerido por dirección.

Un software de logistica de transporte debe facilitar la toma de decisiones. Si solo almacena datos, pero no ayuda a interpretar desviaciones, el equipo seguirá dependiendo de análisis manuales y reportes tardíos.

Funciones mínimas recomendadas

  • Rastreo de unidades en tiempo real con historial de recorridos.
  • Geocercas para patios, clientes, estaciones autorizadas y zonas de riesgo.
  • Alertas por desvíos, paradas no autorizadas y eventos críticos.
  • Monitoreo de combustible con cargas, descargas y consumo real.
  • Reportes de rendimiento de diesel por kilometro, unidad, ruta y operador.
  • Telemetría para camiones y análisis de hábitos de conducción.
  • Control de mantenimiento de flota vehicular.
  • Tableros ejecutivos para dirección, tráfico, seguridad, mantenimiento y administración.
  • Soporte y acompañamiento para asegurar adopción operativa.

La plataforma ideal no sustituye la experiencia del equipo operativo. La potencia. Un gerente de tráfico conoce la ruta, un jefe de mantenimiento conoce la unidad, un responsable de combustible conoce la política interna y dirección conoce los objetivos de rentabilidad. La tecnología debe unir esas perspectivas en una sola fuente de verdad.

Indicadores clave para el control de flotas de camiones

Un control efectivo necesita indicadores claros, medibles y accionables. No basta con tener datos; hay que saber qué significan y qué decisión se tomará a partir de ellos.

Estos indicadores ayudan a convertir la operación en una lectura ejecutiva:

  • Rendimiento de diésel por unidad: permite detectar camiones con comportamiento fuera de lo esperado.
  • Rendimiento por ruta: ayuda a identificar rutas costosas o mal planeadas.
  • Consumo real contra consumo esperado: separa variación operativa de posible desviación.
  • Litros comprados contra litros ingresados: fortalece la conciliación de combustible.
  • Eventos de carga y descarga: ayuda a detectar cargas incompletas, irreales o extracciones.
  • Tiempo de ralentí: muestra consumo sin avance productivo.
  • Disponibilidad de unidades: conecta mantenimiento con capacidad operativa.
  • Cumplimiento de ruta: evalúa disciplina operativa y nivel de servicio.
  • Costo por kilómetro: permite revisar rentabilidad y tarifas.

Preguntas frecuentes sobre control de flotas de camiones

¿Qué es el control de flotas de camiones?

El control de flotas de camiones es la administración operativa de unidades, operadores, rutas, combustible, mantenimiento, seguridad y costos. Su objetivo es mejorar visibilidad, eficiencia, disponibilidad, rentabilidad y toma de decisiones.

¿Cuál es la diferencia entre control de flotas de camiones y gestión de flotillas?

La gestión de flotillas es un concepto amplio de administración de vehículos. El control de flotas de camiones se enfoca específicamente en unidades de transporte pesado o carga, donde el combustible, mantenimiento, seguridad, rutas y rendimiento diésel tienen un impacto crítico en los costos.

¿Cómo calcular el rendimiento de diesel de un camión?

Para calcular rendimiento de diesel, divide los kilómetros recorridos entre los litros consumidos en el mismo periodo. El resultado muestra kilómetros por litro de diesel. Para que el cálculo sea confiable, debes validar odómetro, litros reales, ruta, carga y posibles eventos de extracción.

¿Cómo evitar robo de combustible en camiones?

Para evitar robo de combustible camiones se necesita medición de tanque, monitoreo de combustible por gps, alertas por variaciones anormales, control de cargas, geocercas en estaciones autorizadas y conciliación entre litros comprados e ingresados.

¿Sirve un control de combustible en Excel?

Un control de combustible en excel sirve como apoyo inicial, pero no detecta automáticamente cargas incompletas, ordeñas, desvíos o diferencias entre litros facturados y litros reales. Para una flotilla con alto consumo, conviene usar un sistema de control de combustible para flotas.

¿Qué debe medir un sistema de control de combustible para flotas?

Debe medir cargas, descargas, nivel de tanque, consumo real, rendimiento por distancia, ubicación de eventos, fecha, hora, unidad, operador, litros autorizados, litros comprados y litros realmente ingresados. También debe generar alertas e indicadores.

¿Qué software de transporte conviene elegir?

Conviene elegir un software de transporte que integre rastreo, combustible, telemetría, rutas, mantenimiento, seguridad, reportes y soporte. La mejor opción es la que resuelve problemas críticos de la operación y puede escalar con la flotilla.

¿UBITANQ IA ayuda al control de flotas de camiones?

Sí. UBITANQ IA ayuda al control de flotas de camiones porque permite controlar compra, inventario, autorización, conciliación, consumo real, detección de desviaciones e indicadores relacionados con el diésel.

El control que convierte camiones en una operación rentable

El control de flotas de camiones debe verse como una ventaja competitiva. Una empresa que mide tarde solo explica pérdidas; una empresa que mide bien puede prevenirlas, corregirlas y convertir sus datos en decisiones rentables.

Para lograrlo, la operación necesita integrar rastreo satelital, telemetría, cámaras con IA, control de combustible, mantenimiento y herramientas como UBITANQ IA. Cuando todos esos datos se conectan, la empresa deja de depender de estimaciones y empieza a operar con trazabilidad, evidencia y control financiero.

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Tanque de diésel para camión: ¿Por qué medirlos?

Posted on julio 7, 2023julio 7, 2023 by Omar Q
Tanque de diésel para camión: ¿Por qué medirlos?

Sin importar si tu empresa de autotransporte cuenta con varios o pocos vehículos y si trasladas productos propios o de terceros, llevar un control de medición de los tanques diésel para camiones debe ser una prioridad para ahorrar tiempo y dinero.

Afortunadamente, las nuevas tecnologías ofrecen soluciones que ayudarán a evitar las malas prácticas y a eficientar la administración de flotas.

Enseguida te daremos a conocer más acerca de su importancia.

Importancia de medir el tanque de diésel para camiones en una empresa de autotransporte

Sin duda, el combustible es uno de los bienes más esenciales de los vehículos, pues, al ser un recurso no renovable, su valor se incrementa a medida que escasea.

En este sentido, es de vital importancia reducir los malos hábitos de manejo, por ejemplo frenar en curvas, mejorar la capacitación del conductor de camión joven (NO ESTÁ EL LINK QUE SE PIDEN EN LAS INSTRUCCIONES), y llevar un control del tanque diésel para camión, ya que garantizarán una mayor seguridad y una reducción de costos para la empresa.

En la actualidad, existen nuevas tecnologías basadas en la telemetría que posibilitan la instalación de sistemas de control en distintos componentes de la unidad.

Estos sistemas se encargan de medir y transmitir la información y los datos volcados en una plataforma, para que puedan ser monitoreados desde una central.

Por ello, se ha convertido en una herramienta fundamental para medir y controlar:

  • El consumo de combustible;
  • El funcionamiento del motor;
  • La temperatura y el peso de la carga;
  • La localización de las unidades durante el trayecto;
  • El comportamiento y las prácticas de los operadores.

¿Quieres saber cómo llevar un mejor control del tanque diésel para camión? ¡Sigue leyendo y te enterarás!

¿Cómo mejorar el control de combustible?

Para mejorar el control de combustible de una flota es necesario contar con una supervisión precisa que permita saber en tiempo real qué ruta es conveniente tomar y, a su vez, para prevenir robos de la carga de diésel.

Para ello, es recomendable que una empresa de autotransporte cuente con un sistema de rastreo satelital. A través de un Dispositivo de Posicionamiento Global (GPS), se podrá monitorear la localización del vehículo y así, optimizar la toma de decisiones e incrementar el control del consumo de combustible de cada unidad.

Esta solución tiene como principal objetivo ofrecer seguridad y monitorear las cargas del tanque diésel para camiones de autotransporte.

Su sistema fue diseñado para que, mediante la integración de un sensor medidor de combustible, la señal de GPS de un rastreador y una plataforma, se pueda visualizar la información, transmitirla en tiempo real a una base central y evaluar el rendimiento de diésel.

La información y los resultados arrojados para mejorar la toma de decisiones en relación al control de combustible de tu flota, son los siguientes:

  • Distancia recorrida por el vehículo;
  • Combustible consumido durante el trayecto;
  • Total de recargas con base en un periodo de tiempo estipulado;
  • Cantidad de combustible consumido expresada en litros;
  • Nivel de combustible exacto, expresado en litros;
  • Ordeñas y descargas con base en periodos de tiempo estipulados;
  • Cantidad de combustible que se ha consumido en promedio, por trayecto, ralentí y horas motor;
  • Promedio de kilómetros por cada litro de combustible consumido.

¿Qué problemas pueden ocasionar las malas prácticas de un operador?

Como hemos mencionado anteriormente, las malas prácticas de un operador pueden perjudicar la rentabilidad de cada unidad y, por ende, de la empresa.

Detallamos a continuación estos malos hábitos que requieren de una solución:

  • Extracción de diésel: Se refiere al robo de combustible por completo. Sin un sistema que ayude a prevenir este delito, es imposible de detener.
  • Cargas incompletas: En este caso el operador del vehículo se queda con una parte del combustible. La solución que se requiere es un sensor de medición de diésel que ayude a determinar si la carga fue realizada de manera incompleta.
  • Cargas irreales: Las cargas irreales son las que realiza el operador, pero en otra unidad que no pertenece a la empresa. A través de un sensor de nivel de combustible o un sistema de monitoreo de combustible se pueden controlar las cargas en tiempo real.
  • Daños al motor: Si las cargas se hacen con combustible contaminado como el Huachicol, el motor de la unidad sufrirá daños. Las soluciones antes mencionadas permiten determinar el tipo de combustible que se carga en tiempo real.
  • Falta de información: Cuando una empresa no puede acceder a la información y a los datos reales referentes a las cargas de combustible, a las rutas que se toman o al comportamiento del conductor, es inevitable sufrir pérdidas económicas.

Asimismo, estas soluciones permitirán conocer en tiempo real los flujos vehiculares (FALTA EL LINK QUE FIGURA EN LAS INSTRUCCIONES) para evitar la pérdida de tiempo y de dinero de la empresa de autotransporte.

También, es importante resaltar que estas soluciones no sólo ayudan a mejorar la administración de las flotas en términos operativos, sino que además permiten cumplir con la Norma ISO 39001 (FALTA EL LINK QUE FIGURA EN LAS INSTRUCCIONES), que regula las Políticas de Prevención de Riesgos Laborales, a través de un Sistema de Gestión de la Seguridad Vial.

¿Qué debes llevarte de esta lectura?

Cuando una empresa de autotransporte asume riesgos y apuesta por los nuevos dispositivos tecnológicos, podrá incrementar su productividad, reforzar los sistemas de seguridad y cumplir con las normas que exige la ley.

Pero, además, y siendo más puntuales con el tema de este contenido, podrá evitar robos, reducir las emisiones de gases tóxicos, ahorrar tiempo y dinero.

De esta manera, cuando se implementa un sistema de rastreo satelital, a través de un sensor se podrá rastrear en tiempo real la localización del vehículo junto a sus niveles de combustible, se podrá acceder a la información y transmitir a una base central para evaluar su rendimiento, lo cual es una ventaja para optimizar la toma de decisiones de una empresa de autotransporte.

¿Te interesó saber por qué es importante medir los tanques de diésel para camiones? ¡Contacta a Ubícalo para más información!

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¿Qué es telemetría?: beneficios en la gestión de flotas

Posted on junio 26, 2023junio 26, 2023 by Omar Q
¿Qué es telemetría?: beneficios en la gestión de flotas

La transformación digital que hemos vivido en los últimos años ha traído con ella un sinfín de soluciones y herramientas tecnológicas que ayudan a las organizaciones a ser más eficientes y productivas en sus procesos diarios. Un ejemplo de esto es como la evolución tecnológica ha revolucionado la manera en que las empresas gestionan sus flotas de vehículos.

Así es el caso de la telemetría, una herramienta que se puede usar para recopilar datos importantes sobre el rendimiento y ubicación de un vehículo en tiempo real, ayudando a las empresas a optimizar sus operaciones y mejorar la eficiencia.

Por ello, en este artículo explicaremos qué es la telemetría y cómo puede beneficiar a la gestión de flotas de tu empresa.

¡Continua leyendo!

¿Qué es la telemetría?

La telemetría está estrechamente relacionada con la transmisión de información. Esta tecnología permite medir y controlar las diferentes variables químicas y físicas a través del uso de datos. En este sentido, la telemetría permite recopilar, procesar y transmitir información desde un punto hacia una central de control.

Esta tecnología funciona a través de sensores o antenas capaces de recolectar y almacenar información, que será usada para analizar el estado de equipos y herramientas de manera remota y poder realizar acciones para su correcto funcionamiento.

En el contexto de la gestión de flotas, se refiere a una solución que permite a las empresas, monitorear y recopilar datos en tiempo real de los vehículos de una flota. Así puede conocer información detallada sobre el rendimiento de un vehículo o de la flota en general, además de su ubicación y otros datos importantes.

La importancia de la telemetría para la gestión de flotas

Una flota de vehículos no solo sirve para el transporte de mercancías. Muchas empresas tienen flotas de vehículos para el transporte de sus empleados, o prestan un servicio para pasajeros o para domicilio, pues estas son sus principales actividades comerciales.

Por esta razón, la telemetría es una herramienta esencial para una correcta gestión de flotas, pues permite el control en tiempo real de la ubicación de cada vehículo, facilitando el análisis de su productividad y búsqueda de opciones para optimizar su uso, recorridos y consumo de combustibles, lo que se traduce en un servicio al cliente más eficiente.

Ahora bien, hasta aquí queda claro qué es la telemetría y por qué es tan importante en la gestión de flotas, pero te invitamos a seguir leyendo porque ahora te diremos cuales son los beneficios de la telemetría en este sector.

Beneficios de la telemetría para la gestión de flotas

Llevar el control y análisis de los vehículos de una flota nunca había sido tan fácil. Esto es posible gracias a los beneficios que trae consigo la telemetría, que permite a las empresas tener toda la información sobre cualquier vehículo en su operación.

Entre los beneficios más importantes están:

Mejora la eficiencia de la flota

La telemetría permite a los gestores de flota obtener información sobre el rendimiento de cada vehículo. Al analizar dicha información pueden obtener datos para mejorar las diferentes áreas de conducción, mantenimiento y planificación de rutas, lo que conduce a una mayor eficiencia de la gestión de la flota.

Reduce los costos operativos

En una flota de vehículos el insumo de mayor consumo es el combustible. Con la telemetría los gestores de flotas podrán analizar el consumo de combustible de cada vehículo, lo que puede arrojar, por ejemplo, información sobre hábitos de conducción ineficientes.

Siguiendo con el mismo ejemplo, con la telemetría se pueden desarrollar programas de formación para los conductores, en busca de patrones de conducción más eficientes para la empresa.

Del mismo modo, este sistema puede darnos información sobre el estado de los vehículos para llevar un plan de mantenimiento preventivo que pueda alargar la vida útil de la flota en general.

Mejora la seguridad de los conductores

Como lo mencionamos en el párrafo anterior la telemetría, al identificar patrones de conducción inadecuados, en algunos casos peligrosos, como el exceso de velocidad o el frecuente uso de los frenos de manera brusca, genera información que se podría usar para el desarrollo de capacitaciones que promuevan la conducción de manera segura y preventiva.

Optimiza la planificación de rutas

Los gestores de flotas, al tener la posibilidad de rastrear la ubicación en tiempo real de un vehículo, obtienen información útil para la optimización de rutas, disminuir el tiempo improductivo y mejorar la eficiencia de la flota.

Mejora la comunicación de los clientes

La telemetría es una herramienta de la cual los clientes también pueden hacer uso cuando desean rastrear una encomienda. De este modo, pueden conocer la ubicación exacta del vehículo y la hora estimada de llegada. Con ello, el cliente percibe que tiene una comunicación abierta y directa con la empresa, aumentando positivamente su experiencia.

Facilita el cumplimiento de las regulaciones

Las empresas pueden hacer uso de toda la información que les brinda la telemetría para cumplir con las regulaciones que les exigen los diferentes entes gubernamentales, como los límites de tiempo de entrega de mercancía o las normas de seguridad de los vehículos. La telemetría se puede usar para tomar medidas que garanticen el cumplimiento de estas medidas.

Estos son los beneficios más importantes que la telemetría puede aportar a la gestión de flotas. Al adoptar esta tecnología seguramente volverás tus procesos más productivos y eficientes.

Antes de terminar, vamos a compartir contigo algunos tips que podrás utilizar para el mejor desempeño de la telemetría en tu proceso de gestión de flotas.

¿Cómo utilizar la telemetría para optimizar las operaciones de tu flota?

Estas son algunas de las maneras en las que puedes aplicar la telemetría en tu empresa:

  • Monitoreo de la conducción: analizar los hábitos de conducción de los choferes para identificar patrones de velocidad de conducción y consumo de combustible, y así tomar medidas de corrección en caso de resultados ineficientes.
  • Monitoreo del mantenimiento: esta tecnología puede enviar alertas que los gestores de flotas pueden usar para realizar los mantenimientos preventivos que reducen el riesgo de averías y prolonga la vida útil de los vehículos.
  • Monitoreo de ubicación: con la telemetría puedes supervisar la ubicación de los vehículos de una flota en tiempo real, para planificar rutas más eficientes.
  • Análisis de datos: la telemetría genera grandes cantidades de datos que se pueden analizar para identificar patrones y tendencias en el rendimiento de la flota.
  • Formación de conductores: con toda la información recolectada a través de la telemetría se pueden desarrollar programas de capacitación en áreas donde los conductores necesiten mejorar sus habilidades y hábitos para que estas impacten de manera positiva a la empresa.

Con todo lo anterior en cuenta, la telemetría es una poderosa herramienta en la gestión de flotas que ayuda a llevar un seguimiento adecuado del rendimiento de los vehículos, identificar áreas de mejora y tomar acciones para optimizar tus operaciones.

¡Ya tienes todo lo necesario para implementar esta extraordinaria tecnología en la gestión de flotas de tu empresa!

Si estás interesado en obtener más información de como la telemetría puede ayudar a optimizar los procesos de tu empresa, te invitamos a entrar en contacto con nosotros, seguro tenemos una solución para tus necesidades en la gestión de flotas de tu organización.

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Volvo Buses y su plataforma de rendimiento de diésel

Posted on mayo 26, 2023enero 5, 2024 by Omar Q
Volvo Buses y su plataforma de rendimiento de diésel

Volvo Buses es una empresa filial del grupo Volvo Cars. Empresa sueca fundada en la ciudad de Gotemburgo en el año 1928 y se ha convertido en el segundo mayor productor del mundo con presencia en 19 países de los cinco continentes con una fuerza laboral de 95.000 trabajadores.

Volvo lanzó en el año 2022 una nueva edición de autobuses, se trata de los modelos Volvo 9900 para Europa, Volvo 9800 en México, y para el mercado global el Volvo B13R como una solución en los mercados de chasis. La plataforma de volvo buses es una solución sostenible en el transporte masivo de personas con estilo premium, elegancia, confort y alta seguridad.

En este apartado hablaremos de la nueva plataforma de volvo buses y como optimiza el ahorro de combustible.

¡Acompáñanos a explorar más!

Volvo Buses para México

La nueva gama de volvo buses exclusiva para la república de México, viene con dos versiones, el Volvo 9800 con dos y tres ejes, y capacidades hasta 52 pasajeros. El Volvo 9800 DD (dos pisos) con tres ejes y una capacidad de 65 pasajeros.

Ambas versiones tienen un potente motor Volvo D13K de seis cilindros en línea que opera con combustible diésel.

Motor de bajo consumo en Volvo Buses

Diseñados para cumplir con la norma de protección medioambiental europea de emisiones de gases en carreteras Euro 6. El motor de 13 litros es de bajo consumo con alta eficiencia, permite hasta un 9 % de ahorro de combustible.

Existen cuatro modelos: 380 hp, 420 hp, 460 hp y el nuevo de 500 hp. Pueden usar como combustible el HVO (aceite vegetal hidrotratado) con base en grasas animales y aceites vegetales, conocido como Biodiésel.

Volvo Buses diseñados para ser eficientes

Una de las particularidades que destacan de su configuración es la disposición del motor con su eje trasero y caja de cambio I-Shift. También resalta la incorporación de retrovisores digitales para ayudar a una mejor aerodinámica de la unidad.

Adicional a su motor de bajo consumo con monitoreo de combustible, la forma en la cual está dispuesto en el chasis, junto en el eje trasero y la nueva versión de caja de cambios Volvo I-Shift, permiten una distribución equilibrada y balanceada de las cargas o hacen equilibrada.

También incorpora retrovisores digitales que mejoran la aerodinámica del vehículo, ofrecen mayor protección durante las labores de mantenimiento y brindan un mayor ángulo de visión al conductor en el día y la noche.

El sistema de refrigeración esta divido en dos partes independientes con ventiladores eléctricos eficientes para mantener la temperatura uniforme en el comportamiento del motor.

La seguridad es la prioridad

Las unidades de volvo buses cuentan con avanzados sistemas, como son:

  • Control de presión de los neumáticos
  • Refuerzo de la estructura frontal y trasera contra los impactos absorben hasta un 25 % de energía, protegiendo las rodillas y piernas del conductor.
  • Moderna suspensión que amortigua los movimientos además de ser silenciosa.
  • Sistema de alerta de cansancio al conductor.
  • Alerta de colisión y frenado automático de emergencia.
  • Sistema de seguimiento de carril.
  • Mayor capacidad de carga de equipaje de forma segura y compartimientos internos amplios.
  • Sistema I-Coaching que informa sobre exceso de revoluciones, aceleración brusca, ralentí indebido y alta velocidad.
  • Radar y cámara frontal para detectar vehículos frente al autobús para mantener el distanciamiento adecuado.
  • Control de estabilidad electrónica para evitar derrapes o vuelcos inminentes por exceso de velocidad en las curvas.
  • Posicionamiento global mediante GPS 24/7.

Todas estas nuevas mejoras en la plataforma de servicio de volvo buses de México repercuten en el rendimiento de combustible, la seguridad, confort, bienestar tanto para conductores y pasajeros.

Y aunque su nueva línea de autobuses eléctricos del 2023, están diseñados para revolucionar el transporte público urbano y el transporte de carga. Este lanzamiento marca un hito importante en la historia de Volvo, reafirmando su compromiso con la innovación y la sostenibilidad, pero aún con su mayor cantidad de unidades a motor diésel.

Ubícalo® ofrece un portafolio muy interesante de soluciones para flotas vehiculares para rastreo satelital y medición de combustibles que contribuyen con el rendimiento y control seguro del mismo, tal como es el sensor combustible y sistema antirrobo.

Mantente informado en todo momento a través de nuestra plataforma web y redes sociales.

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Ruta de distribución logística: ¿Cómo realizarla?

Posted on julio 21, 2022febrero 24, 2023 by Omar Q
Ruta de distribución logística: ¿Cómo realizarla?

La ruta de distribución logística es un término que se utiliza en las empresas de autotransporte para planificar la distribución de los productos o servicios adquiridos por los consumidores a través de medios digitales.

Como es sabido, un paquete debe atravesar varios procesos, que van desde la producción hasta la entrega a manos del cliente.

Por eso, es recomendable que las empresas, cualquiera sea su tamaño, gestionen una correcta ruta logística; pues, de esta forma ahorrarán tiempo, dinero y simplificarán las tareas de sus empleados.

Pero, ¿sabes qué es precisamente una ruta de distribución logística y cuál es la mejor manera de realizarla? Si te interesa conocer más, ¡no te pierdas este texto!

¿Qué es una ruta de distribución logística?

Una ruta logística es el recorrido que hace un camión durante la distribución de bienes o servicios.

En este sentido, existe una persona perteneciente al área de logística, que se encarga de programar y planificar las rutas de camiones, con el objetivo de controlar y hacer un seguimiento de las mercancías, para garantizar que llegue en perfectas condiciones a manos del cliente.

Por eso, esta planificación debe realizarse teniendo en cuenta ciertos tópicos que se ajusten a las necesidades de las empresas y, de esta forma, minimizar los costos.

¿Cuáles son esos tópicos y por qué varían en función de cada empresa? Porque depende de:

  • El tamaño de la empresa;
  • La cantidad de unidades que forman parte de la flotilla vehicular;
  • El número de pedidos que se deben gestionar;
  • La ubicación del centro logístico para la distribución;
  • El tráfico en las carreteras;
  • La comunicación con los choferes y con los clientes.

Si bien estas variables pueden ser diferentes para cada tipo de empresa, existe una serie de pasos para planificar una ruta de distribución logística que harán más eficientes las entregas y se garantizará la satisfacción del cliente.

Beneficios de una ruta de distribución logística

Existen muchas variables que podrían retrasar la entrega de un producto, ya sea por fallos mecánicos, averías, condiciones climáticas o rutas en malas condiciones, entre otras cosas.

Según esto, la creación de una ruta logística te ayudará a evitar este tipo de inconvenientes que podrían poner de mal humor a los clientes.

Por eso, su implementación trae los siguientes beneficios:

  • Ahorro de tiempo: cuanto más tiempo tengas, más entregas podrás realizar;
  • Mejora en la gestión vehicular: menor consumo de combustible, menos distancias recorridas y mejor cuidado de los vehículos;
  • Prevención y reacción: una ruta logística permite contar con vías alternativas y ofrece soluciones en caso de contratiempos;
  • Satisfacción de los clientes: si las entregas se realizan de manera adecuada, crecen la confianza y la relación con los clientes.

4 pasos para realizar una ruta de distribución logística

Los pasos que veremos a continuación tienen un fuerte vínculo entre los plazos de entrega de los productos, los cuales son cada vez más inmediatos, y con los clientes, pues, cada vez se vuelven más exigentes al realizar compras online.

1. Identificación de recursos disponibles

Antes de realizar una planificación, es necesario saber con qué recursos dispone la empresa:

  • La cantidad y los distintos tipos de camiones de carga con los que cuenta;
  • La cantidad de choferes que conducirán esos camiones;
  • Los niveles de combustible.

En relación a esta información se podrá determinar la cantidad de productos o mercancías que se pueden transportar en cada unidad, ya sea por el tamaño de los bienes como el de los camiones.

A su vez, esta etapa permitirá saber si se necesitan más vehículos o choferes para cumplir con los objetivos.

2. Fijación de los puntos de entrega

En una ruta logística, la fijación de los puntos de entrega tiene que ver la ubicación de los clientes.

Para realizarlo de manera correcta, es recomendable contar con un software que se encargue de procesar, gestionar y actualizar automáticamente la base de datos de los clientes.

De esta manera, se podrá determinar con exactitud los posibles puntos de entrega, sus direcciones y obtener un historial con el abastecimiento de cada uno de esos puntos.

3. Consideración de factores clave

Para poder completar esta tercera etapa, es necesario apoyarse en las dos anteriores. Es decir que, en base a las características de los vehículos y de las mercancías, a su tamaño, su peso, y su fragilidad, entre otras cosas, se podrá evaluar cuánto volumen almacenar sin dañar el rendimiento del camión.

A su vez, existen factores que dependen de otras variables como los horarios de entrega estipulados, los distintos puntos de entrega con los que cuenta el cliente, las condiciones climáticas que habrá el día de reparto, el estado de las rutas, etc.

4. Planificación de la ruta logística

Una vez que tengamos reunidos estos datos, es esencial contar con un software que se encargue de la planificación de la ruta logística.

Este software podrá consultarse de manera online, desde cualquier plataforma que cuente con Internet, lo cual es un beneficio para la comunicación del encargado de logística y los choferes de los vehículos.

Asimismo, se podrá tener un control y realizar un seguimiento de las mercancías, a fin de que lleguen de manera satisfactoria al punto de entrega.

Para ello, el software se encargará automáticamente de determinar y establecer los siguientes aspectos esenciales:

  • Distancia entre el centro de distribución y los puntos de entrega;
  • Cercanía entre los distintos puntos de entrega con el fin de agruparlos, aligerar las tareas y gastar menos combustible;
  • Dirección y sentido de las rutas, condición de las mismas, el estado del tránsito y las rutas alternativas para evitar cortes o demoras;
  • Evaluación del rendimiento del combustible para determinar los puntos de carga más cercanos en caso de que sea necesario;
  • Establecimiento de la cantidad de paradas necesarias, ya sea para cargar combustible o para las horas de descanso de los choferes;

¿Te sirvió este contenido para realizar una ruta de distribución logística? ¡Entonces conoce las soluciones de Ubícalo, que te ayudarán a obtener mayores resultados!

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Sistema de freno en camiones: ¿Cuál es su secreto?

Posted on julio 14, 2022febrero 24, 2023 by Omar Q
Sistema de freno en camiones: ¿Cuál es su secreto?

Cuando nos referimos al sistema de freno en camiones, estamos haciendo referencia a uno de los pilares más sensibles de un vehículo y de una compañía de autotransporte.

Su buen funcionamiento representa una gran responsabilidad, pues, los buenos y malos hábitos y un adecuado mantenimiento, permiten proteger la salud de los choferes y puede evitarle daños financieros a una compañía.

Pero, ¿sabes cómo funciona un sistema de freno en camiones y cuál es el secreto para que algo tan pequeño, detenga a algo tan enorme? ¡Sigue leyendo y te enterarás!

¿Cómo funciona un sistema de freno?

Es de público conocimiento que, cuando un conductor activa el pedal de frenos, logra que un camión se detenga en apenas unos segundos.

Sin embargo, los camiones, además de contar con un sistema de frenado convencional, que puede ser automático o manual, también cuentan con un freno de emergencia, que se activa mediante el freno de mano, y el freno eléctrico.

En este sentido, el sistema de freno de los camiones funciona mediante el aire comprimido que está ubicado en la parte inferior de los vehículos y se activa por un compresor en el motor.

Secretos para un buen funcionamiento del sistema de freno

Para el manejo de camiones de carga es recomendable conocer los componentes de un sistema de freno, pues, su buen funcionamiento es la garantía de brindarle seguridad a los choferes y evitar riesgos económicos para la compañía.

1.      Depósitos

Los depósitos contienen el aire comprimido y, mediante válvulas, se activa y ayuda a drenar cualquier contaminante o humedad que pueda dañar al aire.

Para garantizar su buen funcionamiento se recomienda drenar los depósitos de aire al menos una vez al día.

2.      Compresor de aire

El compresor de aire se activa cuando se enciende el motor y permite nivelar la presión para que los frenos funcionen de manera segura.

Para garantizar un perfecto funcionamiento se recomienda verificar los niveles de aceite del compresor cada vez que un camión comience un viaje.

3.      Cámaras de freno

El aire comprimido que se aloja en los depósitos se transforma en fuerza mecánica a través de las cámaras de freno.

Se aconseja realizar su mantenimiento regularmente, pues, para garantizar un buen rendimiento, la varilla que la integra debe funcionar dentro de los parámetros normales.

4.      Pedal

El pedal o válvula de pie es el encargado de determinar el volumen de aire comprimido que necesita un camión para frenar.

Si no se realiza un mantenimiento adecuado de este componente, todo el sistema de freno podría sufrir daños.

5.      Pastillas de freno

Las pastillas de freno son las encargadas, mediante la fricción y su consistencia, de activar el sistema de frenos de aire.

Es necesario cambiar el líquido o el revestimiento de las pastillas de freno con la frecuencia necesaria.

¿Te interesó saber cómo funciona el sistema de freno y cuál es su secreto? ¡Entonces también te interesará conocer todo sobre la prevención de accidentes de tránsito!

Metadescripción:

¿Cómo funciona un sistema de freno en camiones y cuál es el secreto para un buen mantenimiento que garantice seguridad?

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Checklist para el mantenimiento vehicular: ¡Evita accidentes!

Posted on mayo 10, 2022enero 20, 2024 by Omar Q
Checklist para el mantenimiento vehicular: ¡Evita accidentes!

   El mantenimiento vehicular de una flota de camiones de carga es un aspecto esencial en las empresas de transporte. En especial aquellas que tienen como objetivo llevar mercancías a grandes distancias, por las carreteras de un país y en algunos casos entre naciones vecinas.

En el caso de los vehículos de carga pesada, esta acción reviste mayor importancia por sus características de riesgo:

  • grandes dimensiones;
  • el gran peso que soportan;
  • las horas de carretera;
  • la seguridad de los conductores y de terceros.

Además de que constituyen también una fuente de trabajo e ingresos.

En este artículo, explicaremos las diferentes técnicas utilizadas para llevar a cabo el mantenimiento vehicular en estas unidades a fin de prevenir fallos, evitar el retraso de trabajo, generar ahorros, brindar seguridad, mantener la continuidad operativa del negocio.

¿Consideras este tema importante?, entonces ¡sigue leyendo!

¿Qué es el mantenimiento preventivo de camiones?

Es el conjunto de acciones necesarias para garantizar la seguridad y operatividad de las unidades, entre las que destacan

  • inspecciones,
  • mediciones,
  • ajustes,
  • lubricación,
  • entre otros.

Un buen plan permitirá que los camiones puedan recorrer más kilómetros, trasladar más carga e incrementar las ganancias en las empresas.

El mantenimiento preventivo de flotillas se ejecuta para prevenir fallos que pueden ocasionar la paralización del vehículo. Por otra parte, el mantenimiento correctivo se realiza al momento de presentarse una falla y exige dar una solución para que se restituya su funcionamiento.

¿Cómo crear una lista de verificación de mantenimiento preventivo?

Son tareas programadas que se utilizan para efectuar todas las actividades relacionadas con los tipos de mantenimiento a las unidades automotoras.

A continuación, algunos consejos que ayudan en la generación de las listas de verificación o checklist, para el mantenimiento vehicular.

1. Incluya todos los componentes del vehículo

Es fundamental tomar en cuenta cada una de las autopartes del camión, al igual que los remolques (trailers). De ser necesario, genere dos listas, omitir una pieza resulta, ya que puede dejar los vehículos con poco mantenimiento y riesgo de averías a futuro.

2. Determine quién realizará cada tarea

Es crucial definir quién debe hacerlas, en muchos casos los propios conductores forman parte de esta actividad, pues ellos son los más interesados en su ejecución.

Algunas actividades requerirán de personal calificado. En estos casos es necesario generar listas por separado para los conductores y el personal técnico especializado.

3. Organice las tareas por tipo y frecuencia

Cada tarea tiene sus propias particularidades, así como tiempos efectivos de ejecución. Muchas actividades deben realizarse a diario, otras de forma mensual, anual o por cantidad de kilómetros recorridos.

Existen asignaciones que pueden ejecutarse en conjunto, es relevante agrupar algunas de ellas para ahorrar tiempo y agilizar las inspecciones.

Además, algunas tareas se pueden hacer en conjunto, como revisar el aceite y el fluido de la transmisión. Asegurarse de que esos artículos estén agrupados puede ahorrar tiempo y agilizar las inspecciones de vehículos.

4. Diseñe una lista de verificación para inspecciones previas al servicio

En algunos casos, llegan por primera vez al lote vehículos nuevos o usados, por ello resulta importante inspeccionar estos vehículos de modo distinto.

Con estas listas de revisión previa al servicio es posible detectar cualquier anomalía que pueda existir en los nuevos vehículos y resolverla antes de que se desarrolle en las carreteras.

De igual modo, permite registrar información relevante del vehículo como es: marca, modelo, componentes, números de serie, entre otros, esto ayuda para realizar los pedidos de repuesto de manera oportuna.

5. Sea claro y conciso en la descripción de las tareas

Cada elemento debe estar clasificado y organizados en un orden lógico y preferiblemente secuencial. El alcance de cada tarea debe ser bien redactado de forma sencilla y específica.

La mejor manera es garantizar que las listas de verificación estén organizadas por áreas del vehículo, desarrollo breves descripciones y liste las herramientas a utilizar por tarea.

Ventajas del mantenimiento preventivo en flota

Ejecutar las labores de mantenimiento vehicular cumpliendo con la planificación y recomendaciones del fabricante es de vital importancia para la correcta función mecánica y rendimiento de los camiones.

Recuerda que los mismos soportan notables cargas de trabajo por largos periodos.

El objetivo es disponer de unidades eficientes y con altos niveles seguridad. Conoce cuáles son sus beneficios:

1. Mayor seguridad

El mantenimiento preventivo es relevante para los vehículos de carga pesada. Mantener en buen estado el sistema eléctrico, las llantas, el motor, los parabrisas, los limpiaparabrisas, las luces y frenos permite que haya una reducción de accidentes automovilísticos, lo que se traduce en una seguridad mayor.

2. Optimiza la productividad

Las estadísticas comprueban que implementar un eficiente plan de mantenimiento vehicular logran obtener hasta un 60% de reducción en los tiempos de inactividad de las unidades.

Es decir, mantenerlas en buenas condiciones hará que puedan tener una eficiencia laboral mayor que harán sin duda del transporte un negocio rentable y sin problemas.

3. Ahorro en combustible

Los neumáticos que no poseen una presión correcta, las bujías están dañadas o el aceite es de mala calidad pueden causar un consumo mayor de combustible.

Razón por la cual realizar un buen mantenimiento asegura un buen rendimiento mecánico, y con ello un ahorro de combustible.

4. Reducción en gastos

Ejecutar los ajustes mecánicos permite que cada una de las piezas automotrices funcionen de forma correcta, esto optimiza el motor, evita daños graves a futuro y disminuye costos.

Si deseas más información sobre este tema te invitamos a descargar nuestro ebook: Mantenimiento de flotilla de camiones 

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Combustibles alternativos: El futuro del autotransporte

Posted on agosto 3, 2021diciembre 26, 2023 by Omar Q
Combustibles alternativos: El futuro del autotransporte

Los combustibles alternativos se están posicionando como la clave para una movilidad más limpia y un futuro sostenible en la industria del autotransporte. Estos no solo prometen reducir significativamente la huella de carbono, sino también ofrecen una rentabilidad económica, siendo en ocasiones más baratos que la gasolina o el diésel tradicionales.

Ahora bien, ¿quieres conocer cuál es su importancia, proyección y algunos de los más prometedores del mercado?

¡Lee hasta el final y descúbrelo!

Combustibles alternativos: ¿por qué son tan importantes?

Un gran número de empresarios, gerentes y personas en general, cree que los combustibles alternativos tendrán un papel más importante en los automóviles y camiones del futuro. Este interés se ha visto impulsado por tres consideraciones claves:

  • Menos Emisiones: Contribuyen menos a problemas como el esmog y el calentamiento global.
  • Sostenibilidad: Provenientes de fuentes renovables, son una respuesta al agotamiento de los combustibles fósiles.
  • Independencia Energética: Ayudan a los países a reducir su dependencia del petróleo.

Por esta razón, los combustibles alternativos tienen mucho peso dentro del movimiento contra el calentamiento global que es resultante de la emisión de gases de efecto invernadero.

¿Cuáles son los principales retos en México?

Los retos principales a los que se enfrentará la Secretaría de Energía de México en cuestión de combustibles son los siguientes:

  • Mejora de la Calidad: Garantizar la calidad y el suministro de estos combustibles.
  • Desarrollo de Mercado e Innovación: Como la implementación de tecnologías avanzadas, incluyendo el uso de hidrógeno.

Relevancia de los combustibles alternativos en la industria de autotransporte

La industria de autotransporte y logística es la que se encarga de conectar el sector económico y social del país, por lo que, si fallase en términos generales, todo quedaría totalmente paralizado. Es virtualmente imposible imaginar la vida sin algún medio de transporte.

Sin embargo, si bien conocemos lo fundamental que es, también está causando daño tanto al medioambiente como a nuestra salud.

El problema es que los automóviles, autobuses y camiones, requieren de gasolina como combustible, la cual, es un subproducto refinado del petróleo, un combustible fósil.

En paralelo, el diésel, es utilizado principalmente para vehículos pesados como los que se utilizan en la industria del autotransporte. Es la forma más barata y cruda de la gasolina y es el más peligroso porque emite un nivel tremendamente alto de contaminantes por kilómetro comparado con la gasolina convencional.

El inconveniente es que todos estos combustibles —excepto el gas natural—, contienen ciertos gases que, cuando son liberados al aire, afectan negativamente su calidad y dañan los ecosistemas.

Estos gases, particularmente, no son compatibles con nuestro sistema respiratorio y los procesos de la vida en la tierra.

A ciencia cierta, ¿qué convierte a los combustibles alternativos en una solución?

Los combustibles alternativos, como hemos venido conversando hasta ahora, son el vínculo correcto entre la sostenibilidad, movilidad y los ecosistemas debido a que provienen de recursos que no son finitos.

Esto significa que pueden ser regenerados. A diferencia de los finitos que, una vez que se hayan agotado las reservas, será el final de nuestra capacidad de utilizar gasolina.

Se prevé que quedan aproximadamente de 35 a 40 años de petróleo basado en las cifras de uso actual. ¡Este es un hecho aterrador que debemos reconocer y actuar!

Con el fin de prepararnos para el futuro, debemos ser precavidos y trabajar para ampliar nuestro conocimiento y uso de otras fuentes de combustible para que podamos cambiar gradualmente nuestra dependencia del petróleo a estas otras fuentes más limpias y abundantes.

¿Quieres conocer de cuáles hablamos? ¡En seguida te lo contamos!

5 tipos de combustibles alternativos más prometedores

Los combustibles alternativos están en pleno crecimiento debido a su efectividad tanto para uso particular como empresarial. Algunos ya se encuentran en pleno uso, otros son más experimentales o aún no están disponibles. Sin embargo, todos buscan tener un buen rendimiento de cara a la gasolina y el diésel.

A continuación, vamos a explicar en detalle 5 de los tipos de combustibles más prometedores del mercado:

1. Etanol

Se trata de un combustible alternativo a base de alcohol elaborado mediante la fermentación y destilación de cultivos como el maíz, la cebada o el trigo. A su vez, puede combinarse con la gasolina convencional para mejorar la calidad de las emisiones y subir los niveles de octanaje.

2. Gas natural

El gas natural se quema de forma limpia y ya está ampliamente disponible en muchos países para utilizar en automóviles, plantas de emergencia, camiones, etcétera.

3. Electricidad

La electricidad se puede utilizar como combustible alternativo para el transporte de vehículos eléctricos y de pilas de combustible que funcionan con baterías. En efecto, funcionan con baterías que almacenan la energía y pueden ser recargadas enchufando el vehículo a una fuente eléctrica estándar. Esta electricidad se produce a través de una reacción electroquímica que se genera cuando se combinan hidrógeno y oxígeno, lo que genera un transporte muy eficiente.

4. Hidrógeno

El hidrógeno con gas natural es una mezcla utilizada para la creación de un combustible alternativo.

Asimismo, es utilizado en la pila de combustible de los vehículos que marchan con energía eléctrica que es creada debido a la reacción petroquímica que se produce cuando el hidrógeno y el oxígeno se combinan en esta «pila».

5. Biodiésel

El biodiésel se produce a base de aceites vegetales o grasas animales, incluso los que se reciclan después de que los restaurantes los hayan usado para cocinar.

Los motores se pueden convertir para quemar biodiésel en su forma pura y puede mezclarse con diésel de petróleo, funcionando en motores sin modificar. Esto representa un uso seguro, biodegradable y reduce los contaminantes atmosféricos asociados con las emisiones.

¡Hemos terminado!

La transición hacia los combustibles alternativos no es solo una necesidad medioambiental, sino una oportunidad para revolucionar el transporte. En Ubícalo®, no solo seguimos esta evolución de cerca, sino que también ofrecemos soluciones avanzadas de rastreo satelital y control de combustible para optimizar tu flota. Únete a nosotros en este viaje hacia un futuro más verde.

¿Quieres más información útil y productiva? De ser así, te invitamos a leer nuestro contenido:

¿Cómo calcular el rendimiento de diésel del autotransporte?

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Motivación del operador: 7 razones para el mantenimiento

Posted on mayo 27, 2021febrero 27, 2023 by Omar Q
Motivación del operador: 7 razones para el mantenimiento

¿Sabes por qué el mantenimiento de los vehículos es fundamental para los operador de una flota?

El mantenimiento —ya sea preventivo o predictivo— constituye uno de los componentes más importantes de una empresa de autotransportes. De hecho, al no dar importancia a este aspecto, se corren riesgos innecesarios que pueden resultar graves y que perjudicarán económicamente a tu empresa.

Ahora bien, si el mantenimiento de una flota se realiza de manera correcta, garantizarás la seguridad y el buen desempeño de los operadores, podrás reducir costos para tu negocio y, además, cumplirás con los plazos acordados con los clientes.

A continuación, veremos 7 razones por las que el mantenimiento de los vehículos mejora la motivación del operador de una empresa de autotransportes.

¡Toma nota!

1. Brinda seguridad

El mantenimiento preventivo es una importante herramienta que permite anticipar los fallos que puede tener un vehículo de tu flota.

Esto también implica un mayor ahorro de dinero, dado que el gasto sería mucho mayor si una avería se produjera por completo y en un momento inesperado. Sin embargo, mantener en buenas condiciones a tus vehículos no solo garantiza seguridad para el transporte y la mercancía, sino también para los operadores.

Mostrar compromiso por su seguridad les brinda mayor motivación, dado que refleja un interés por brindarles recursos para realizar su trabajo de manera confortable y segura, y además mitigará el riesgo de accidentes.

2. Genera mayor confianza

Cuando se trata de motivación laboral, la confianza de los operadores cumple una función muy importante.

Realizar mantenimiento de tus flotillas e integrar recursos tecnológicos para su gestión le brinda mayor confianza a los choferes, ya que saben que la unidad está operando con normalidad, no hay fallas mecánicas y que podrán recibir asistencia en caso de algún inconveniente. Esto, a su vez, genera mayor compromiso y motivación.

Además, cuando los operadores cumplen con su trabajo de manera eficaz, se encuentran más satisfechos y son reconocidos por ello, sintiéndose piezas clave de la empresa.

3. Reduce las distracciones

Este punto es importante, ya que el mantenimiento de una flota permite que haya más vehículos en ruta y, por lo tanto, más choferes haciendo entregas y brindando un servicio de manera eficaz.

A su vez, esto hará que los conductores se sientan productivos, al no perder tiempo a raíz de algún desperfecto en sus unidades. Entender la importancia de su labor para la empresa los motivará a mejorar su desempeño.

4. Aumenta el rendimiento

El mantenimiento de vehículos mejora el desempeño de la flota en ruta, ya que permite que se cumplan los plazos de entrega estipulados.

Esto, a su vez, afianza la relación con los clientes y posibilita obtener resultados positivos para mejorar el posicionamiento de la empresa dentro del mercado. Esta situación impacta de manera positiva la motivación del personal, que se sentirá orgulloso de pertenecer a la organización.

El reconocimiento es la base de la motivación, así que recuerda reconocer el trabajo de tus operadores de manera recurrente, basándote en este buen rendimiento.

5. Disminuye el estrés

Los choferes son los colaboradores en el sector de transporte que más estrés sufren, pues están expuestos a tensiones, presiones, ruidos, climas adversos, tráfico, accidentes y diversos factores que pueden afectar a su salud física y emocional.

Contar con un mantenimiento adecuado de los vehículos de tu flota evitará que los operadores tengan que lidiar con gran parte de esos problemas y alivianará su «carga mental» de preocupaciones.

6. Genera mayor disponibilidad

El mantenimiento de la flota es indispensable para aumentar la disponibilidad de las unidades. De esta forma, también se pueden acortar los plazos de entrega. Esto mejora la relación con los clientes y motiva a los operadores a mantener un buen desempeño y a seguir cumpliendo con las expectativas de entrega.

7. Crea dinamismo y fluidez

Si un vehículo tiene un fallo mecánico, eléctrico o una avería de las más comunes mientras está realizando un viaje, puede ocasionar problemas que repercuten en el operador, la empresa y el cliente. Si estas experiencias se repiten de manera constante, generarán en los conductores una asociación negativa hacia su trabajo, lo que disminuirá su motivación y rendimiento laboral.

Por ello es crucial mantener en buenas condiciones los vehículos, para así generar mayor dinamismo y fluidez en las entregas y las rutinas de trabajo para tus colaboradores.

Considera que una sólida base estratégica para el mantenimiento de tu flota, te ayudará a reducir costos operacionales, aumentar la satisfacción de tus clientes, y lo más importante, elevará la motivación del operador, mejorando su rendimiento durante toda la jornada de trabajo.

¡Eso es todo! Ya conoces la importancia del mantenimiento y su relación con la motivación del operador, a veces llamados simplemente choferes..

¿Qué te parecen estas 7 razones? ¿Agregarías otras? Si te interesa saber más sobre el mantenimiento de vehículos de tu flotilla, te invitamos a leer nuestro artículo «La Guía definitiva sobre el mantenimiento de vehículos en una flotilla«.

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Manejo de camiones de carga: las 12 mejores prácticas

Posted on mayo 25, 2021febrero 27, 2023 by Omar Q
Manejo de camiones de carga: las 12 mejores prácticas

Cuando se habla de operadores de empresas de autotransporte, es indispensable que sean personas experimentadas que conozcan y apliquen las mejores prácticas de manejo de camiones de carga, pues de ellos depende en gran parte el éxito de la empresa.

Los operadores son uno de los pilares fundamentales de una empresa de autotransporte. Si no son las personas adecuadas o llevan a cabo malas prácticas en su labor, traerán graves consecuencias para la empresa de autotransporte.

Por suerte, llevar a la acción las mejores prácticas de manejo de camiones en tu empresa, permitirá cuidar tanto de tus operadores como de los activos.

Por eso, hoy te compartiremos 12 mejores prácticas de manejo de camiones de carga que debes aplicar.

¡No te lo pierdas!

1. Protocolo de inicio de ruta

Es importante que para iniciar cada viaje que vayan a realizar los operadores, se haga conforme a un protocolo que dé la mayor certeza posible de que se están realizando las gestiones adecuadas para el cuidado del camión de transporte y la carga que lleva.

Este protocolo debe tener como objetivo el cuidado diligente de los recursos materiales —no te preocupes, más adelante hablaremos del cuidado de los operadores— de la empresa de autotransporte.

El protocolo debe incluir la revisión de tres aspectos importantes: el mantenimiento, el estado del vehículo y el aseguramiento de la carga.

I. Mantenimiento

Asegúrate de que para cada viaje, se confirme la vigencia de los mantenimientos de los vehículos de carga.

Realiza auditorías a tu proveedor a tu departamento interno de mantenimiento. Las personas que lleven a cabo el mantenimiento de los vehículos deben ser personas capacitadas y especializadas en el tipo de camiones que conforman tu flota.

Al contar con los conocimientos especializados en el tipo de camiones con que cuenta tu empresa de autotransporte, darás la mayor certeza de que de tu flotilla están en óptimas condiciones para llevar a cabo la siguiente temporada de viajes.

Si después de realizar la auditoría llegas a la conclusión de que tu proveedor no cuenta con conocimientos especializados o no le da el mantenimiento más adecuado a tu flotilla, no tengas miedo en cambiar de proveedor, pues este no debe fallar en su labor.

Motor, llantas, puntos de seguridad y mecanismos de aseguramiento de carga son aspectos básicos que se deben cuidar cada vez que se haga el mantenimiento de los camiones de carga.

Para conocer de manera práctica si un camión de carga lleva el mantenimiento adecuado, lleva un historial de mantenimiento o bitácora que te permita conocer de manera específica la fecha y vigencia del manteniendo realizado así como el contenido de ese servicio realizado.

Entrega una copia del último mantenimiento realizado a los operadores para que estos conozcan de manera concreta las condiciones del vehículo que van a transportar, así, en caso de un incidente tendrán posibilidades de tomar decisiones inteligentes y resolver el problema.

II. Estado del vehículo

Ahora que el mantenimiento del camión de carga está en óptimas condiciones, el operador se debe asegurar de que ventanas y espejos están totalmente limpios para tener la mejor visibilidad posible antes de comenzar un viaje.

Por otro lado, el conductor deberá verificar que las llantas, frenos, la dirección y las luces funcionan adecuadamente.

Una de las formas más prácticas de cuidar esta parte del protocolo de inicio de ruta, es contar con una hoja que deban llenar los operadores en la que se aseguren de que los puntos mencionados en este apartado se han cumplido de manera correcta.

Para que puedan iniciar la ruta, deberán entregar a una persona encargada de verificar que el protocolo se ha cumplido y tener la posibilidad de iniciar el viaje.

III. Aseguramiento de la carga

En otro orden de ideas, la carga que se va a transportar debe estar asegurada de manera adecuada.

La carga del vehículo debe ser acomodada de manera que esté distribuida de forma equitativa en todo el vehículo de transporte, si no se distribuye correctamente, se podría ocasionar un daño en los soportes y puntos de seguridad del vehículo o incluso puede volcar en el camino.

Para el aseguramiento, los amarres y mecanismos de seguridad de los vehículos deben estar en buenas condiciones y ser totalmente funcionales, pues la carga debe ir sujeta en todo momento.

Asegúrate de no contar con objetos sueltos que puedan ir de un lado a otro dentro del camión, desplazarse y ocasionar daños a la carga o al camión.

Ahora sí, ya que se ha cumplido con estos tres aspectos, puedes tener mayor certeza de que el servicio de autotransporte será completado sin accidentes ni contratiempos.

2. Cuidado personal de los operadores

El cuidado de los operadores debe ser uno de los aspectos más importantes que se deben cuidar en cada viaje. Si estos no cuentan con el cuidado de su salud, los resultados podrían ser catastróficos para ellos y para la empresa.

Los aspectos que se deben cuidar son el sueño, higiene personal, alimentación, hacer ejercicio —preferiblemente—, recreación y examen médico.

Cuidado del sueño

Una de las causas de los accidentes en los que se ven involucrados los operadores de camiones de carga, es la de haberse quedado dormido mientras manejan.

El cuidado del sueño es importante para que se reduzca el peligro al momento de realizar un transporte.

La razón por la que se debe cuidar este aspecto es para evitar la fatiga del conductor, puesto que, en caso de estar cansado, disminuye significativamente las habilidades y reflejos del conductor, aumentando significativamente la probabilidad de causar un accidente.

Si el operador no ha dormido lo suficiente, lo más conveniente será designar a otro operador para que lleve a cabo el viaje.

Higiene personal

Por otro lado, la higiene personal es un aspecto que, si bien ya era importante, ahora se ha potenciado con el surgimiento de la pandemia del COVID-19.

La higiene personal ayuda a mantener las condiciones de salud del propio operador y la de los demás operadores en caso de llevar copilotos.

Con el surgimiento del COVID-19, resulta de vital importancia mantener limpia la cabina y todos los habitáculos del camión de carga, así como mantener desinfectadas las zonas de mayor probabilidad de contagio —tales como volante, palanca de velocidades, manijas y botones.

Para conocer los cuidados fundamentales de la higiene personal, te recomendamos entrar este link para descubrir cómo cuidar la higiene personal en tu empresa de autotransporte.

Alimentación y ejercicio

La alimentación debe ser otro de los aspectos que se debe cuidar en los operadores.

Contar con una alimentación adecuada, así como hacer ejercicio de manera regular, ayudará a la salud y bienestar del operador, aspectos que deben ser ligados a la recreación sana en el tiempo que no esté trabajando para aumentar la productividad del operador.

Si bien el ejercicio puede no ser un hábito en algunas personas, siempre será conveniente y saludable para cualquier persona hacer ejercicio de manera regular, por lo que, en caso de que algunos de los operadores no hagan ejercicio, invítalos a que lo hagan a sus posibilidades.

Examen médico

Ahora bien, en relación con el examen médico, se debe realizar un examen general de salud con un médico que revise las condiciones actuales del trabajador.

La periodicidad con que debe realizarse este examen es de por lo menos un año.

El examen debe revisar los aspectos básicos de la salud de la persona, de esta manera conocerás cuáles son las condiciones de cada uno de los operadores y, en caso de contar con una dificultad, dará la oportunidad al trabajador de actuar en consecuencia y atender su condición.

3. Papeles y documentación en orden

Los papeles y la documentación son herramientas que nos ayudan a mantener un orden adecuado en las operaciones de la empresa.

En caso de no contar con la documentación necesaria, nos podría ocasionar algunos desórdenes internos en la empresa, sin embargo, no contar con algunos de los papeles podría traer graves consecuencias, como el retiro de circulación del camión de carga.

A continuación te mencionaremos cuáles son los aspectos que debes tener en cuidar para que puedas asegurarte de que cuentas con todos los documentos y papeles en orden.

Factura vehicular

Contar con el título de propiedad resulta vital al momento de pasar por un control por parte de las autoridades que puedan indicar el alto a los operadores.

Resulta común la práctica de algunas de las autoridades viales y de carretera de detener algunos camiones de carga para distintos propósitos.

Algunas veces, los oficiales cuentan con reportes de robo de ciertos vehículos, por lo que algunas veces indican el alto a los camiones de carga que cumplen con ciertas características con el fin de verificar si se trata o no de algún vehículo robado.

Otro de los propósitos es verificar la carga de los camiones, pues tienen el deber de cuidar que el contenido no sea algún objeto ilegal.

Así pues, con copia de la factura del camión de carga se podrá acreditar la propiedad de los vehículos y llevar a buen término las inspecciones que las autoridades realicen en los camiones de autotransporte.

Tarjeta de circulación

Este documento, junto con la copia de la factura, son elementos de identificación que son necesarios que porten los operadores de los camiones de carga para distintas situaciones en su labor diaria.

La tarjeta de circulación se emite todos los años con el propósito de mantener un control administrativo que las autoridades cuentan para poder cumplir con sus labores de registro y revisión de vehículos en su base de datos.

Resulta un gran inconveniente que no se cuente con la tarjeta de circulación, pues en muchas legislaciones de los estados en México, se toma como causal de retiro de circulación el no contar con este documento.

Para evitar cualquier contratiempo y sanciones económicas o de cualquier otra índole, te recomendamos contar con este documento y que el operador del camión de carga cuenta con este a la mano en todo momento para cualquier situación en la que se requiera la tarjeta de circulación.

Contrato de financiamiento de flotilla

El o los contratos de financiamiento de flotilla son documentos sensibles que los administradores y los departamentos internos de las empresas de autotransporte tienen a la mano para conocer el estatus actual de cada flotilla en relación con su financiamiento.

Como es de conocimiento general, este documento no es necesario que lo tengan los operadores de los camiones.

Sin embargo, resultará necesario que el personal administrativo que se encargue del financiamiento de los vehículos tenga a la mano el contrato, de esta manera, tendrás el orden y control necesarios para la administración de tu flotilla.

Póliza de seguro

Lo primero que debe revisar el operador en caso de un siniestro, es la póliza de seguros y reportar el accidente.

Para esto, resulta necesario que se cuenta con el contrato de seguros y la póliza que la compañía aseguradora expide a efecto de contar con la asistencia vial pertinente para los accidentes que pueden llegar a ocurrir.

Asegúrate de que la póliza se encuentra vigente, así como de los pagos puntuales a la compañía aseguradora, estos puntos son vitales para que el operador y el camión de carga se encuentran bajo el amparo de esta compañía en caso de un accidente.

Licencias de los operadores

Uno de los requisitos fundamentales para que los operadores puedan llevar a cabo su actividad, es contar con la licencia de conducir adecuada.

En caso de que el operador no cuente con la licencia adecuada o se encuentre vencida, puede traer consecuencias económicas o administrativas, tanto para el conductor como para la empresa de autotransporte, por lo que resulta de vital importancia tener este documento en regla.

Además de que los operadores tengan su licencia en todo momento, resulta pertinente contar con la copia de su licencia por parte del departamento de talento humano de la empresa, pues se debe verificar que la licencia está vigente la adecuada.

Este documento se debe anexar al expediente interno del operador que trabaje para la empresa, pues no son pocas las veces en las que se tendrá que acreditar este documento antes las autoridades viales para demostrar la legitimidad de la actividad de transporte de carga.

Si quieres saber qué tipo de licencia para camiones deben tener tus operadores, entra en este artículo.

Inventario e información del viaje.

Resulta necesario que el operador conozca qué tipo de mercancía va a transportar, la cantidad de los bienes a su custodia y la información completa del viaje.

Otorgar esta información al operador le dará ventajas tanto a la empresa como al operador.

A la empresa le dará la ventaja de disminuir los riesgos de un incidente por parte del operador, así como tener la posibilidad de contar con el control necesario para cada ruta y viaje que realice el conductor.

El operador tendrá la oportunidad de dar el cuidado específico a la carga —en caso de que sean necesarios cuidados especiales—, y al contar con la información completa del viaje, podrá programar con anticipación las acciones necesarias para entregar los bienes en tiempo y forma.

4. Seguridad primero

Cuidar de la seguridad de la empresa, sus operadores y los bienes que se transportan deben ser uno de las prioridades de cada empresa de autotransporte.

Contar con la totalidad de los documentos y tenerlos en orden por parte del personal administrativo es uno de los elementos que directamente le provee de seguridad a la empresa de autotransporte.

Por otro lado, el cuidado de los operadores constituye otra de las prioridades de la empresa, pues la vida que se pone al frente de cada viaje debe ser el principal aspecto a cuidar.

Por esto, es necesario verificar que se cumpla con el protocolo de salida, el cuidado personal de los operadores y tener la documentación necesaria al alcance del operador y de la empresa.

Tal como se mencionó en el punto número uno, revisar que el camión de carga cuente con los mantenimientos y puntos de seguridad en condiciones óptimas es el primer paso que se debe seguir en materia de seguridad.

Con el punto número dos de este artículo se verifica el cuidado de la salud de los operadores, por lo que, toma en cuenta las condiciones del viaje y sus requerimientos.

En caso de que el camión de carga deba llevar los bienes en cierto tiempo específico de entrega y el camino sea largo, asegúrate de poner dos operadores, puesto que debes evitar la fatiga de los operadores a toda costa.

De esta manera, cuidas la vida y salud de los operadores, sin descuidar el servicio que contrató el cliente y sus bienes.

Aunado a lo anterior, es importante conocer los reglamentos de seguridad vial de los estados por donde transitará la carga, lo anterior debido a que existen variaciones en las legislaciones de cada estado y deben ser cumplidas en todo momento.

Si los operadores deben transitar por las carreteras más importantes del país, es pertinente que se conozcan las condiciones de las rutas y las especificaciones de seguridad vial.

Si quieres prever estos aspectos, te recomendamos leer sobre las 5 carreteras de cuota más importantes de México.

5. Capacitación y adiestramiento especializado

Sabemos que manejar en vehículo particular es totalmente distinto al manejo de camiones de carga, es por eso que los operadores deben contar con la capacitación y adiestramiento especializado para llevar a cabo esta actividad.

Es de vital importancia que se generen capacitaciones constantes que provean del conocimiento teórico y práctico por parte de las empresas hacia sus operadores, lo anterior brindará las posibilidades de mantener seguras y con éxito las operaciones diarias de la empresa.

La experiencia, por otro lado, es siempre deseable por parte de los operadores, sin embargo, nadie nace sabiendo, por lo que es necesario dar oportunidad a nuevos operadores de formarse en los todos los aspectos necesarios para dominar el manejo de camiones de carga.

Si quieres conocer los beneficios inherentes a la capacitación y adiestramiento especializado para los operadores entra en este artículo.

Ahora bien, es importante para el departamento de talento humano que conozca desde la entrevista todos los hábitos de los operadores.

Desde la entrevista se debe dar un seguimiento puntual a los hábitos de los operadores, dándoles un seguimiento preciso en esta área, de esta manera aumentarás la productividad de la empresa y evitarás posibles riesgos que sin duda debes evitar.

Para conocer algunos de los hábitos que debes incentivar en los operadores y los hábitos que afectan el desempeño de los operadores, entra en este artículo para que puedas informar al departamento de talento humano y desarrollar las estrategias pertinentes para lograr el objetivo.

6. Programa de incentivos por historial de manejo

Sabemos que los incidentes de manejo de camiones de carga pueden ser por condiciones ajenas al operador o por causas atribuibles a este.

Para contrarrestar los riesgos externos, se debe de contar con mecanismos que ayuden a que los operadores estén siempre cuidando de cada uno de los elementos externos que pueden ocasionar algún accidente en su actividad.

Asimismo, se debe contar con un mecanismo que desincentive las conductas de los operadores que son perjudiciales y aumentan el riesgo de un accidente, así como incentivar las acciones que mejoren las condiciones de seguridad del transporte de los bienes.

El mecanismo del cual hablamos, es un programa de incentivos por historial de manejos.

Este mecanismo será bastante útil al poner metas concretas a los operadores por mantener un historial sano de sus viajes.

Entregas en tiempo y forma, así como la ausencia de accidentes son aspectos que, al ser premiados por la empresa, encontrarás una forma de aumentar significativamente la eficiencia y productividad operativa.

Por otro lado, de nada sirve tener un programa de incentivos por historial de manejo y contar con capacitaciones especializadas si no cuentas con el personal indicado para operar los camiones.

Por eso, resulta de vital importancia que contrates al personal más adecuado para la operación de las distintas flotillas de tu empresa, por eso te recomendamos leer sobre cómo conseguir al conductor de camiones de carga ideal para tu operación.

7. Utiliza la tecnología a tu favor

La tecnología juega un rol esencial al momento de operar una empresa de autotransporte.

Aprovecha cada una de las herramientas tecnológicas que estén a tu alcance para poder lograr la máxima eficiencia y la mayor productividad posible en la industria del autotransporte.

Herramientas como el rastreo satelital GPS de flotillas, control de combustible, y en general, internet de las cosas, deberán ser una de las herramientas más útiles que debes implementar cuanto antes.

Con este tipo de tecnología, tendrás una ventaja competitiva significativa con la competencia que aún no implemente este tipo de herramientas. Por otro lado, estarás a la vanguardia con tu competencia que sí haya implementado las herramientas tecnológicas.

Con el rastreo satelital de GPS tendrás la posibilidad de conocer en tiempo real la ubicación de las flotillas, así como la información más relevante —como saber la ruta que sigue el operador, el estatus del horario, o contar con mecanismos de acción contra robo de vehículos— que resulta importante que conozcas en todo momento.

Por otro lado, el control del combustible es un aspecto indispensable que se conozca a efecto de evitar cualquier mala práctica por parte de los operadores.

Existe una duda generalizada sobre si los vales de gasolina son el sistema más efectivo para el control del combustible, si quieres conocer la respuesta a esa pregunta, entra aquí y resuelve tu duda.

La tecnología está a tu servicio, ¡aprovecha todas las herramientas!

8. Ergonomía en el puesto de operador

El manejo de camiones de carga es una labor que amerita no descuidar ningún aspecto, proceso y cambio que pueda conllevar menos índice de riesgo.

Precisamente, uno de esos elementos que favorece la seguridad y la prevención es la ergonomía.

En el ámbito del manejo de vehículos, consiste en la adecuación del interior de la unidad a las características fisiológicas del operador, para que este pueda sentirse cómodo, tenga una óptima visibilidad y un rango de movimiento adecuado.

Esta ajuste o adaptación puede formar parte del protocolo de inicio de ruta, pero dado su gran importante es importante abordarlo como un punto específico a tomar en cuenta.

Entre estas adecuaciones ergonómicas se encuentran la configuración de la distancia del espaldar del asiento con respecto al volante y la inclinación en los espejos, entre otras cosas.

Estas simples prácticas, además de alentar la seguridad, previenen el desarrollo de enfermedades ocupacionales en el mediano y largo plazo.

9. Cumplimiento de los descansos y las pausas

Sí, una buena práctica de manejo, cuando se trata de empresas de autotransporte, es dejar de manejar en momentos determinados.

De hecho, el Gobierno Contempla una norma oficial de tiempos de conducción y pausas para los servicios de transporte: la NOM-087-SCT-2-2017.

Esta normal, impulsada por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, recomienda que el operador haga una pausa de al menos 30 minutos cuando cumpla las 5 horas continuas de manejo.

Además, establece que el máximo de tiempo de manejo durante un día es de 14 horas, el cual, por supuesto, debe distribuirse en varios lapsos con descansos de por medio.

10. No prolongar o evitar mantenimientos e intervenciones en la ruta

Cumplir con los tiempos de entrega es uno de los grandes objetivos del autotransporte de carga. Sin embargo, este no debe generar una sensación de urgencia que incite a dejar a un lado las prácticas de seguridad.

Si un vehículo necesita mantenimiento o una determinada intervención en la ruta, es importante no prolongar o evitar este proceso con la finalidad de optimizar el tiempo. Al contrario, es fundamental llevarlo a cabo para prevenir accidentes e incidentes que al final impidan el cumplimiento de la entrega o, mucho peor, comprometan el bienestar del operador.

Estos mantenimientos en ruta, adicionales a los diarios y al protocolo de inicio, pueden ir desde revisar y completar el aire de las llantas hasta reparar fallas mecánicas eventuales o daños en sistemas de suspensión producto de golpes u objetos en la vía.

11. Estudio cualitativo y detallado de la ruta a seguir

Esto va más allá de procesos de capacitación generales, pues se trata de un análisis y estudio específico y detallado de la ruta que deberá cumplir el operador.

El personal de supervisión y de gestión logística debe indicarle al operador las amenazas potenciales de la ruta, la distribución o etapas de la misma y la dinámica de tráfico en los diferentes lapsos del día, entre otras cosas.

Esto permite una mejor preparación para el proceso de entrega y posibilita mantener una conducta anticipatoria a los riesgos y problemas eventuales.

12. Prácticas de ahorro de combustible

Además de hacer más económico el proceso de traslado y, en consecuencia, incrementar la rentabilidad, las buenas prácticas para ahorro de combustible también impactan de manera favorable la seguridad.

Por ejemplo, acelerar de manera suave y mantener una velocidad estable, evitando frenazos de última hora, son prácticas que evitan accidentes y deterioro de las unidades.

¡Bien! Ahora que ya conoces las mejores prácticas de manejo de camiones de carga, aprovecha cada una de ellas para implementarlas en tu empresa de autotransporte, las ventajas son bastantes y las desventajas son nulas.

¿Qué esperas para ponerlas en práctica?

Si te ha gustado esta información, ¡deja en los comentarios cuál de estas es la práctica más importante!

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