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Maquinaria amarilla: 4 razones para usar rastreo satelital

¿Quieres conocer los beneficios de implementar soluciones de rastreo satelital para maquinaria amarilla?

Sabemos que mantener el control y seguimiento de tu flota de maquinaria puede ser un desafío, especialmente si tienes una operación grande y compleja.

Es por eso que hemos preparado este artículo para ayudarte a entender por qué la incorporación de soluciones de rastreo satelital puede mejorar tus operaciones. Así que ¡continúa leyendo para descubrir estas 5 razones para implementarla!

¿Qué es el rastreo satelital para maquinaria amarilla?

El rastreo satelital es una tecnología que utiliza dispositivos Global Position System (GPS) para proporcionar información sobre la ubicación y el movimiento de un vehículo o maquinaria en tiempo real.

En el caso de la maquinaria amarilla, como excavadoras, camiones de carga y retroexcavadoras, el rastreo satelital permite monitorear su ubicación y el uso que se le da a la maquinaria en todo momento.

El uso del rastreo satelital presenta una serie de beneficios significativos para la gestión y el rendimiento de la maquinaria, como la mejora de la eficiencia y la productividad, la reducción de costos y la optimización del mantenimiento de estos vehículos.

El rastreo satelital también puede ayudar a prevenir el robo de maquinaria y garantizar la seguridad de los operadores, ya que permite una respuesta más rápida y efectiva en caso de un accidente o emergencia.

La Importancia del Rastreo Satelital para maquinarias

La implementación del rastreo satelital para maquinaria amarilla puede ofrecer numerosos beneficios en la industria de la logística y transporte. Aquí presentamos 5 razones por las cuales esta tecnología es esencial para mejorar la eficiencia y la productividad en cualquier proyecto:

1. Mejora en la eficiencia operativa

Una de las mayores ventajas de incorporar soluciones de rastreo para maquinaria pesada es la mejora en la eficiencia operativa.

Con la capacidad de rastrear y monitorear la ubicación de tus máquinas, puedes planificar rutas más eficientes y reducir el tiempo de inactividad.

Además, también puedes hacer un seguimiento del mantenimiento y reparación de las máquinas, lo que puede ayudar a prevenir fallas y prolongar la vida útil de la maquinaria.

2. Reducción de costos

Como dueños de empresas, sabemos la importancia de reducir los costos de nuestras operaciones. ¡La implementación de soluciones de rastreo satelital nos brinda este beneficio!

Al monitorear el rendimiento de tu maquinaria y su uso, puedes identificar áreas en las que se están desperdiciando recursos, como el combustible y los materiales. Esta información te permite implementar cambios en la operación para reducir el consumo de recursos y ahorrar dinero.

3. Mejora en la seguridad

La seguridad de tus operadores y de tu maquinaria es una prioridad importante.

Con las soluciones de rastreo, puedes monitorear el comportamiento de tus operadores y asegurarte de que estén siguiendo los procedimientos de seguridad establecidos.

También puedes recibir alertas en tiempo real si se detecta un comportamiento inusual o peligroso. Este software, junto con el sistema de frenos ABS (Antilock Braking System), te permitirá ajustar medidas inmediatas para prevenir accidentes y mejorar la seguridad de tu personal y equipos.

4. Incremento en la productividad

Otra de las razones para implementar el rastreo satelital en tu maquinaria amarilla, es el aumento de la productividad de cada una de ellas.

Con esta tecnología podrás monitorear el rendimiento de tus máquinas, así como identificar áreas en las que se pueden mejorar los procesos y hacer ajustes para optimizar la productividad.

Además, la capacidad de rastrear la ubicación de las máquinas también puede ayudar a optimizar la asignación de recursos y mejorar la eficiencia general.

5. Mayor satisfacción del cliente

Finalmente, la incorporación de soluciones de rastreo también puede llevar a una mayor satisfacción del cliente.

Si tienes un mayor control sobre tu flota de maquinaria amarilla, puedes garantizar que se cumplan los plazos de entrega y que se mantenga una alta calidad en los trabajos realizados.

Esto puede mejorar la satisfacción de tus clientes y llevar a un aumento en los negocios repetidos, además de la recomendación de tus servicios a otros.

¿Cuánto cuesta implementar el rastreo satelital para maquinarias?

Dependiendo del proveedor del servicio, el costo de implementar el rastreo satelital para maquinaria amarilla puede variar.

También va a depender de la cantidad de maquinaria que se debe monitorear y el tipo de plan que se elija, pero algunos factores más comunes que pueden influir en el costo de implementación del rastreo satelital para maquinarias:

  • Costo de los dispositivos GPS: el costo de los dispositivos GPS utilizados para el monitoreo puede variar según el proveedor de servicios y la cantidad de dispositivos que se necesiten. En general, el costo de estos dispositivos puede oscilar entre 50 y 500 dólares por unidad, dependiendo de las características técnicas que se requieran.
  • Costo de la instalación: igualmente, el costo de la instalación de los dispositivos GPS en la maquinaria puede variar según el servicio que contrates y el tipo de maquinaria que deseas monitorear. En general, el costo de la instalación puede oscilar entre 50 y 200 dólares por unidad.
  • Costo del software de monitoreo: el software que se utilizará para el monitoreo también podría generar un costo que dependerá del servicio contratado y de las características que vas a utilizar en tu maquinaria. Por lo general, el costo de este software puede oscilar entre 20 y 50 dólares por mes, por dispositivo monitoreado.
  • Costo del servicio de monitoreo: algunos proveedores de servicios de rastreo satelital ofrecen un servicio de monitoreo que puede incluir la supervisión en tiempo real de la ubicación y el rendimiento de la maquinaria, alertas de mantenimiento y reportes personalizados. El costo de este servicio puede variar según el proveedor y la cantidad de dispositivos que se deban monitorear.

Debes tener en cuenta que, aunque la implementación del rastreo satelital para maquinarias puede tener un costo inicial, los ahorros en costos y la mejora de la eficiencia que se obtienen a través del uso de la tecnología pueden compensar ampliamente este gasto.

Por ejemplo, al conocer en tiempo real la ubicación y el rendimiento de la maquinaria, se pueden evitar tiempos muertos, reducir el consumo de combustible y planificar mejor los trabajos, lo que trae un impacto significativo en la rentabilidad de los proyectos.

El futuro de la gestión de tu maquinaria amarilla

El rastreo satelital para maquinaria amarilla es una inversión inteligente y necesaria para cualquier industria que requiera el uso de este tipo de equipos.

Con esta tecnología, se puede mejorar la eficiencia en la gestión de la maquinaria, prevenir posibles robos y daños y aumentar la rentabilidad y productividad de los proyectos. Por lo tanto, te recomendamos considerar seriamente la implementación de esta tecnología en tus proyectos.

Esperamos que este artículo te haya sido útil para entender cómo estas soluciones pueden ayudarte a optimizar tu operación. Si deseas saber más sobre nuestros planes y precios, ¡contáctanos ahora! Con gusto te brindaremos la información que necesitas.

Logística en el autotransporte, ¿para qué sirve?

 

Es difícil que una empresa que se dedique al autotransporte tenga éxito si no tiene claro para qué sirve la logística y cuáles son las mejores formas de sacarle el máximo provecho.

De hecho, hay pocas industrias que se benefician tanto de esta práctica como la del transporte de bienes, y justamente de eso queremos hablar en este artículo; con la esperanza de que te pueda servir para aumentar tus utilidades y disminuir los problemas de tu operación.

¡Sigue leyendo!

La realidad del mercado del autotransporte

Muchos son los que publican servicios y prestan trabajos de autotransporte, pero es raro ver que este mercado sea dominado por una empresa que solamente tiene unos años en funcionamiento, no importa el país que se esté analizando en el momento.

Esto no debería ser una sorpresa, después de todo, crear un proceso de manejo de mercancía que funcione, una infraestructura de localización por satélite, una administración que aproveche todos los recursos y una reputación que transmita credibilidad, conlleva tiempo y una inversión financiera considerable.

Justo por eso es que varias empresas prefieren delegar esta parte de su operación a las compañías más grandes, porque tienen un historial comprobable de responsabilidad y buenas prácticas a lo largo de todo el proceso.

Por suerte, ante todos estos gigantes del mercado del autotransporte, siempre hay espacio para los pequeños y medianos emprendedores; siempre y cuando el responsable de la operación esté al tanto de todas las posibilidades que están a su alcance, y las ponga el servicio de la empresa para que la operación sea lo más eficiente, económica, segura y rentable posible.

A él le corresponde asegurarse que todo funcione bien, desde la recepción de solicitudes, el manejo de la mercancía y las instancias de cobro, hasta la estructura de las rutas, el cuidado del personal y la disminución de los costos.

Y la única forma de lograr que todo esto se una de forma práctica y útil, es por medio de distintas prácticas de logística.

¿Para qué sirve la logística?

Entonces, la pregunta clave es: ¿qué es lo que hace la logística en el área del autotransporte por mí?

Para responder eso, podemos hablar de tres facetas importantes en las que la logística no solo resulta sumamente útil, sino que marca la diferencia entre una empresa que es capaz de trabajar correctamente, de una que está al borde del caos.

1. Crea estrategias entre presupuesto y costos

Sería imposible administrar y controlar una operación si no estamos observando atentamente el movimiento de los costos y nos aseguramos de mantenernos en el presupuesto establecido.

Lo mejor de una empresa con una logística robusta y estandarizada, es que es posible seguir muy de cerca estas métricas y encontrar puntos de mejora —o de fugas— dentro de la operación.

Con una buena logística, se pueden medir cantidades de re-entregas, índices de extravíos o averías, costo del inventario, fletes, y cualquier otro aspecto que resulte relevante para la empresa.

2. Le da un espacio a la tecnología

Está más que claro que la industria del autotransporte está beneficiándose cada vez más de la tecnología. No es extraño que surjan nuevas oportunidades para optimizar la operación, ya sea por medio del uso del rastreo satelital o sistemas ERP.

Sin embargo, estas herramientas no pueden lograr mucho si la empresa en cuestión no tiene una logística clara que le permita identificar las mejores formas de explotar sus aplicaciones. Después de todo, no todas las compañías de autotransporte son iguales, ni tampoco los clientes que manejan.

Por ejemplo, es obvio que si tienes necesidad de manejar un almacén de inventario y, a su vez, el flujo de tus vehículos, utilices el Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) y el Sistema de Gestión de Transportes (TMS); dos sistemas de control y administración, donde el WMS controla clasificación de pedidos, expedición, inventarios de materiales y recepción de materiales, y el TMS optimiza el transporte en sí, consolida cargas, mantiene las entregas supervisadas, facturas auditadas y gestión de ocurrencias.

Pero, de nada te sirven estas herramientas si no sigues buenas prácticas de logística y eres capaz de crear procesos que las alimenten constantemente para que la información que manejen sea fiable y útil.

Si bien la tecnología es una herramienta indispensable, necesitas hacer uso de la logística para aprovecharla al máximo.

3. Optimiza cada punto de la operación

Uno de los principales aspectos —sino el primero— al que los gestores operacionales dedican tiempo y esfuerzo, es al ahorro económico. Sin embargo, tratar de alcanzar esta meta sin entender el profundo impacto de la logística, es una tarea prácticamente imposible.

Esto se ve claramente cuando hablamos sobre el ahorro de combustible, uno de los aspectos de la industria en donde queda patente el nivel de organización y optimización real de la compañía.

Los motores de gran potencia que caracterizan el autotransporte, que a su vez requieren el uso de diésel por lo general, gastan mucho combustible, y muchas veces el factor humano es lo que produce que su eficiencia disminuya.

Aquí es donde la logística juega un rol crucial, porque justamente su objetivo es eliminar, lo más que se pueda, la existencia de errores. Ya sea por medio de rutas estudiadas minuciosamente, como el uso de tecnologías para obligar al conductor a mantener una velocidad fija o garantizar que no se salga del camino estipulado, esta práctica puede producir un impacto muy profundo en el presupuesto.

¡Y esto es solo el inicio!

La logística en el área del autotransporte es, al final del día, la que marca la diferencia entre las empresas del sector. Con su ayuda podemos asegurarnos de que todo anda viento en popa o descubrir por qué no lo hace.

Ahora que lo sabes, ¡no dejes de implementarla!

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