En logística, la gestión de riesgos es un tema prioritario, una vez que los problemas que ocurren en la ruta tienen potencial para afectar todo el proceso operativo de la empresa.
En este sentido, las medidas de seguridad del camión de carga son una de las cuestiones que demandan más atención, pues requiere la sincronización de las actividades internas e internas orientadas a proteger los vehículos, las cargas y sus operadores.
Es un hecho que el transporte de carga es una dinámica bastante compleja principalmente en virtud de los imprevistos que tanto los operadores como las empresas deben enfrentarse a diario.
Sin embargo, es posible mitigar una parte de los inconvenientes relacionados con la seguridad cuando la empresa invierte en innovación, tecnología y capacitación.
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A continuación, presentamos una lista con las 6 medidas de seguridad más eficientes para mitigar la ocurrencia de problemas de esta índole durante el tráfico del camión de carga.
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1. Define un calendario de mantenimientos preventivos
El mantenimiento preventivo es esencial para garantizar que la empresa funcione considerando su capacidad máxima, una vez que evita la aparición de problemas mecánicos y eléctricos que comprometan la vida útil de los vehículos, generen costos y disminuyan el ritmo de las entregas.
Asimismo, elaborar un plan de mantenimientos es indispensable para minimizar fallas técnicas y averías inesperadas que puedan afectar la seguridad de los trabajadores durante su actividad en la ruta.
Para garantizar el buen desempeño de la flota, las instancias de mantenimiento preventivo deben abarcar el control de:
- Frenos;
- Neumáticos;
- Suspensión;
- Filtros;
- Luces;
- Módulos del sistema de inyección;
- Sistema eléctrico;
- Motor.
De esta manera, la empresa logra asegurar el funcionamiento adecuado del camión de carga y, por consiguiente, controlar el estado de conservación de las unidades maximizando, de este modo, su eficiencia, utilidad y, sobre todo, su seguridad en la ruta.
2. Controla el consumo de combustible
Cuando un vehículo utiliza una cantidad de combustible superior a la registrada en otras ocasiones, es necesario prestar atención en su desempeño y averiguar si el exceso de consumo guarda relación con los siguientes problemas:
- Fallas en la bomba inyectora;
- Alteraciones en la combustión;
- Falta de sincronía entre los sistemas eléctricos/ mecánicos y las piezas del vehículo;
- Desgaste o ruptura de la correa de distribución.
Por lo tanto, mantener un rígido control acerca del consumo de combustible de cada unidad, documentando todos los detalles acerca de los repostajes, es una tarea extremadamente importante para detectar situaciones que puedan evolucionar a punto de convertirse en un riesgo para la seguridad de los operadores.
3. Contrata una póliza de seguros
En virtud del incremento en el índice de robos y accidentes, es cada vez más importante contar con recursos que minimicen sus efectos económicos por lo que garantizar la entrega de la carga en tiempo y forma supone la contratación de una póliza de seguro cuyo monto cubra su valor salvaguardando así, la empresa de una supuesta pérdida financiera.
Más allá del carácter obligatorio de algunos seguros, existen varios tipos de coberturas opcionales que tienen como objetivo complementar la protección obligatoria y esencial.
Para contratar la mejor alternativa y evitar gastos innecesarios, el gestor debe verificar la realidad de su negocio, así como entender cuáles servicios pueden ser útiles y eficientes considerando sus demandas específicas.
4. Apuesta en la capacitación
La imprudencia en la conducción de vehículos y la falta de capacitación configuran un binomio bastante peligroso, una vez que abren espacio para la ocurrencia de accidentes.
En efecto, una de las formas más simples de optimizar la seguridad es proporcionando entrenamientos regulares abordando temas como técnicas de conducción más modernas, nociones básicas de mantenimiento y las mejores prácticas en cuanto al uso de los vehículos.
De este modo, los operadores estarán listos para resolver pequeños contratiempos que puedan surgir a lo largo de su jornada sin la necesidad de interrumpir el viaje por mucho tiempo o recurrir a mecánicos no autorizados.
Además de fomentar su conocimiento técnico, es indispensable que los colaboradores externos participen de charlas y workshops que indiquen sobre cómo actuar ante abordajes sospechosos y situaciones adversas.
Asimismo, durante los eventos de capacitación, la transportadora puede reforzar la adopción de conductas más conscientes y la manifestación de posturas acorde con la política de seguridad de la empresa.
5. Incorpora recursos tecnológicos
Hoy en día, la tecnología es una de las mayores aliadas de las empresas de autotransporte tanto en términos de seguridad como de eficiencia por lo que integrar herramientas tecnológicas a las flotas ha dejado de ser un complemento para posicionarse como una necesidad.
Entre los diferentes recursos que pueden usarse a fin de asegurar mejores condiciones de protección a los individuos y vehículos en tráfico, destacamos la eficiencia y relevancia del sistema de monitoreo satelital.
Básicamente, la incorporación de este tipo de software permite acceder a los datos de localización y conducción de una unidad en tiempo real posibilitando, de este modo, controlar:
- Cumplimiento de la ruta predefinida;
- Tiempo de viaje;
- Alteraciones en la dinámica del operador;
- Paradas excesivas;
- Frenados y aceleraciones abusivas.
Como resultado, el gestor puede optimizar su toma de decisión mejorando la planificación de rutas, realizando entrenamientos orientados específicamente a la atención de los puntos críticos y desarrollando acciones de acuerdo con las situaciones detectadas.
6. Estructura un plan de contingencia
Un plan de gestión de riesgos consta de un conjunto de prácticas adoptadas por una empresa con la finalidad de evitar problemas futuros funcionando así, como una guía de prevención contra posibles inconvenientes.
Para ser realmente efectivo, es necesario que considere todos los riesgos potenciales e incorpore técnicas y herramientas capaces de preparar a la empresa para lidiar con circunstancias desfavorables como raptos de carga y/o de vehículo y siniestros.
¡Esperamos que estos consejos sean útiles!
Como ves, mejorar la seguridad de la flota es un reto que depende en gran medida de la correcta gestión de los vehículos mediante el implemento de acciones que fomenten su correcto funcionamiento y promuevan la protección tanto del camión de carga como de su operador.
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