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¿Cuál es el papel de los combustibles alternativos en el futuro del autotransporte?

Los combustibles alternativos se han posicionado como una pieza clave para disminuir la huella de carbono y, a su vez, no comprometer ni a la movilidad de la sociedad ni a la industria del autotransporte.

De hecho, algunos combustibles llegan a ser incluso más económicos y rentables para las empresas de autotransporte que la gasolina o diésel tradicional.

En efecto, los combustibles alternativos se obtienen de fuentes distintas del petróleo —derivados de fuentes renovables, lo que representa un menor impacto en el medioambiente.

Ahora bien, ¿quieres conocer cuál es su importancia, proyección y algunos de los más prometedores del mercado?

¡Lee hasta el final y descúbrelo!

Combustibles alternativos: ¿por qué son tan importantes?

Un gran número de empresarios, gerentes y personas en general, cree que los combustibles alternativos tendrán un papel más importante en los automóviles y camiones del futuro. Este interés se ha visto impulsado por tres consideraciones claves:

  • Esta clase de combustibles generalmente tienen menores emisiones de vehículos que contribuyen al esmog, la contaminación del aire y el calentamiento global.
  • La mayoría de los combustibles alternativos no provienen de recursos limitados de combustibles fósiles y son sostenibles.
  • Pueden ayudar a los Estados a ser más independientes energéticamente.

Por esta razón, los combustibles alternativos tienen mucho peso dentro del movimiento contra el calentamiento global que es resultante de la emisión de gases de efecto invernadero.

¿Cuáles son los principales retos en México?

Los retos principales a los que se enfrentará la Secretaría de Energía de México en cuestión de combustibles son los siguientes:

  • Mejorar la calidad de los combustibles;
  • asegurar el abasto en la mayoría de los sectores de la población;
  • elaboración de un mercado para combustibles alternativos;
  • implementar técnicas y tecnologías vanguardistas como, por ejemplo, la utilización del hidrógeno.

Relevancia de los combustibles alternativos en la industria de autotransporte

La industria de autotransporte y logística es la que se encarga de conectar el sector económico y social del país, por lo que, si fallase en términos generales, todo quedaría totalmente paralizado. Es virtualmente imposible imaginar la vida sin algún medio de transporte.

Sin embargo, si bien conocemos lo fundamental que es, también está causando daño tanto al medioambiente como a nuestra salud.

El problema es que los automóviles, autobuses y camiones, requieren de gasolina como combustible, la cual, es un subproducto refinado del petróleo, un combustible fósil.

En paralelo, el diésel, es utilizado principalmente para vehículos pesados como los que se utilizan en la industria del autotransporte. Es la forma más barata y cruda de la gasolina y es el más peligroso porque emite un nivel tremendamente alto de contaminantes por kilómetro comparado con la gasolina convencional.

El inconveniente es que todos estos combustibles —excepto el gas natural—, contienen ciertos gases que, cuando son liberados al aire, afectan negativamente su calidad y dañan los ecosistemas.

Estos gases, particularmente, no son compatibles con nuestro sistema respiratorio y los procesos de la vida en la tierra.

A ciencia cierta, ¿qué convierte a los combustibles alternativos en una solución?

Los combustibles alternativos, como hemos venido conversando hasta ahora, son el vínculo correcto entre la sostenibilidad, movilidad y los ecosistemas debido a que provienen de recursos que no son finitos.

Esto significa que pueden ser regenerados. A diferencia de los finitos que, una vez que se hayan agotado las reservas, será el final de nuestra capacidad de utilizar gasolina.

Se prevé que quedan aproximadamente de 35 a 40 años de petróleo basado en las cifras de uso actual. ¡Este es un hecho aterrador que debemos reconocer y actuar!

Con el fin de prepararnos para el futuro, debemos ser precavidos y trabajar para ampliar nuestro conocimiento y uso de otras fuentes de combustible para que podamos cambiar gradualmente nuestra dependencia del petróleo a estas otras fuentes más limpias y abundantes.

¿Quieres conocer de cuáles hablamos? ¡En seguida te lo contamos!

5 tipos de combustibles alternativos más prometedores

Los combustibles alternativos están en pleno crecimiento debido a su efectividad tanto para uso particular como empresarial. Algunos ya se encuentran en pleno uso, otros son más experimentales o aún no están disponibles. Sin embargo, todos buscan tener un buen rendimiento de cara a la gasolina y el diésel.

A continuación, vamos a explicar en detalle 5 de los tipos de combustibles más prometedores del mercado:

1. Etanol

Se trata de un combustible alternativo a base de alcohol elaborado mediante la fermentación y destilación de cultivos como el maíz, la cebada o el trigo. A su vez, puede combinarse con la gasolina convencional para mejorar la calidad de las emisiones y subir los niveles de octanaje.

2. Gas natural

El gas natural se quema de forma limpia y ya está ampliamente disponible en muchos países para utilizar en automóviles, plantas de emergencia, camiones, etcétera.

3. Electricidad

La electricidad se puede utilizar como combustible alternativo para el transporte de vehículos eléctricos y de pilas de combustible que funcionan con baterías. En efecto, funcionan con baterías que almacenan la energía y pueden ser recargadas enchufando el vehículo a una fuente eléctrica estándar. Esta electricidad se produce a través de una reacción electroquímica que se genera cuando se combinan hidrógeno y oxígeno, lo que genera un transporte muy eficiente.

4. Hidrógeno

El hidrógeno con gas natural es una mezcla utilizada para la creación de un combustible alternativo.

Asimismo, es utilizado en la pila de combustible de los vehículos que marchan con energía eléctrica que es creada debido a la reacción petroquímica que se produce cuando el hidrógeno y el oxígeno se combinan en esta “pila”.

5. Biodiésel

El biodiésel se produce a base de aceites vegetales o grasas animales, incluso los que se reciclan después de que los restaurantes los hayan usado para cocinar.

Los motores se pueden convertir para quemar biodiésel en su forma pura y puede mezclarse con diésel de petróleo, funcionando en motores sin modificar. Esto representa un uso seguro, biodegradable y reduce los contaminantes atmosféricos asociados con las emisiones.

¡Hemos terminado!

Llegado hasta este punto, ¿qué te pareció este contenido? ¿Quieres más información útil y productiva? De ser así, te invitamos a leer nuestro contenido:

¿Cómo calcular el rendimiento de diésel del autotransporte?

Controlar la cadena de frío en el transporte de vacunas en camiones frigoríficos

Los camiones frigoríficos forman parte del equipo que permite trasladar, en perfectas condiciones, las vacunas creadas para combatir la pandemia de COVID-19.

Estos vehículos fueron diseñados especialmente para el transporte de biológicos y cumplen con el proceso logístico de la cadena de frío que se encarga de la conservación, manejo y distribución de estos, bajo las normas y cuidados establecidos por los laboratorios fabricantes.

Es de suma importancia que las unidades destinadas para esta labor se encuentren en óptimas condiciones y cuenten con las temperaturas adecuadas requeridas para preservar el poder inmunológico de las vacunas.

Por eso, hoy te vamos a explicar cuáles son las características que un camión frigorífico debe tener para cubrir las necesidades de traslado de vacunas ante la pandemia actual.

Pero antes, hablemos un poco sobre la cadena de frío

¿Qué es la cadena de frío?

Es el conjunto de eslabones de transporte, distribución y almacenamiento que garantizan la inmunogenicidad de las vacunas. Se componen de dos elementos principales:

Cadena móvil

Se trata de los contenedores y transporte que sirven para trasladar en su interior el suministro de vacunas. Incluye:

  • Unidades frigoríficas;
  • cajas isotérmicas;
  • neveras portátiles:
  • portavacunas;
  • acumuladores de frío;
  • controladores de temperatura.

Cadena fija

Son los sitios de almacenamiento en el que pueden conservarse, durante mucho tiempo, hasta su utilización. Incluyen;

  • Congeladores;
  • Frigoríficos;
  • Sistemas termométricos;
  • Cámaras frigoríficas.

¿Qué tipos de cadena móvil existen?

Además de los camiones frigoríficos, otros contenedores son utilizados para transportar biológicos, diseñados de acuerdo a la cantidad de dosis, distancia y el tiempo de almacenamiento.

  • Frigoríficos: estas unidades son empleadas para el traslado y distribución de grandes suministros de vacunas que serán entregadas a una mediana o larga distancia.
  • Cajas isotérmicas: utilizadas generalmente en caso de alguna avería eléctrica del camión frigorífico, para mantener el frío entre 2 y 6 días aproximadamente.
  • Neveras portátiles: este medio de transporte suele emplearse cuando se trata de trayectos cortos y pocas dosis de vacunas. Sirve para conservar el frío entre 3 y 7 días aproximadamente.
  • Portavacunas: se utiliza para transportar mínimas cantidades de vacunas y en un trayecto corto. Tiene una capacidad de enfriamiento mínima que oscila entre 12 y 36 horas.
  • Acumuladores de temperatura: son bolsas de gel o agua que se utilizan congeladas para ayudar a conservar las vacunas durante su traslado. Se utilizan con separadores de cartón para evitar que las unidades se congelen.

Contando con esta cadena de frío puedes ofrecer un servicio garantizado para el transporte y la entrega de vacunas. Para que tengas una idea más clara y amplia sobre este trabajo, a continuación mencionamos otros aspectos que debes cuidar si decides incluir camiones frigoríficos en tu flota.

Principales funciones logísticas para el transporte de vacunas

Los procesos logísticos para el transporte de vacunas, de acuerdo a la Organización Mundial de la Salud (OMS) consisten en:

  • Distribuir las vacunas de COVID 19 desde el puerto de entrada hasta las ubicaciones de vacunación más remotas;
  • Garantizar la calidad, eficacia, rastreo adecuado y la seguridad de las vacunas;
  • Fortalecer requisitos adecuados de cadena de frío y logística, incluyendo la logística inversa.

¡Ahora sí! Llegó el momento de conocer los aspectos primordiales que tienen que cumplir las unidades que trasladarán las vacunas.

Características de los camiones frigoríficos para el transporte de vacunas

Hay que tener en cuenta que, si por alguna razón, se rompe la cadena de frío durante el traslado de las vacunas, esto puede reducir su efectividad. Para evitar esta posibilidad, las unidades de transporte deben reunir los siguientes requisitos:

1. Seguir y cumplir a cabalidad las normas recomendadas por el laboratorio fabricante.

2. Realizar el traslado en contenedores especializados que permitan garantizar la temperatura adecuada de conservación desde su recepción hasta su entrega:

  • La mayoría de vacunas de la COVID 19 precisarán transporte de cadena de frío a entre 2 °C y 8 °C.
  • La vacuna debe empaquetarse en un contenedor isotérmico para garantizar que la temperatura no suba de los +8 °C.
  • Identificar el contenedor con los siguientes datos: vacunas valiosas, frágiles y sensibles a la temperatura.
  • Para vacunas que precisan conservación y transporte a -20 °C se empleará acumuladores de hielo o gel, previamente congelados.
  • Una de las opciones más recomendadas para el control de la temperatura durante el transporte son los dataloggers, pues realizan un seguimiento de la temperatura durante todo el desplazamiento.

3. Deben quedar registrados en un albarán los siguientes datos: fecha de salida, lugar de destino, tipo de vacunas y presentación, cantidad de dosis, fecha de caducidad y lotes.

¿Para qué sirven los controladores de temperatura?

Comprueban el funcionamiento correcto de las cadenas de frío móvil y fija. Existen diferentes tipos:

Termógrafos

Miden la temperatura de forma continua y automática y muestran los cambios temperatura que se hayan presentado dentro de los refrigeradores.

  • Indicadores químicos.
  • Indicadores de umbral crítico de temperatura: Advierte cuando la vacuna se sometió a una temperatura superior de la deseada durante el transporte.
  • Indicadores de congelación: Monitoriza las propiedades de las vacunas e indica si alguna fue alterada por la congelación.
  • Indicadores para acumuladores de frío: Advierte de la congelación de las vacunas por contacto con un acumulador.
  • Indicadores de tiempo y temperatura: se trata de un dispositivo fijado a la mercancía y que permite el registro de la temperatura durante el tiempo que dura el transporte.

Termómetros

  • Termómetro digital: Se sitúa en el exterior del frigorífico de forma visible y alejado de cualquier fuente de calor.

Finalmente, te recordamos que los contenedores no isotérmicos deben evitarse para la conservación o el transporte de vacunas, ya que no es compatible con la cadena de frío requerida en estos casos.

¡Esto es todo! Ahora que conoces cómo deben funcionar los camiones frigoríficos para el transporte de vacunas, ¿te animarías a incluirlos en tu flota?

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¿Cómo el GPS puede beneficiar la Responsabilidad Social Corporativa?

El uso de un GPS —Sistema de Posicionamiento Global le brinda grandes beneficios a las empresas de autotransporte en lo que respecta al cumplimiento de la Responsabilidad Social Corporativa.

En definitiva, se trata de un tema muy importante que puede definir tanto la rentabilidad del negocio, como la experiencia del cliente al contratar los servicios.

¿Quieres aprender más sobre el tema? En las siguientes líneas encontrarás justo lo que necesitas.

¡Sigue leyendo!

¿Qué es el GPS y qué utilidad tiene para tu empresa?

El GPS es una herramienta que permite el rastreo satelital de vehículos de todo tipo. Este sistema digital de geolocalización permite conocer el estado de las carreteras, la ubicación en tiempo real de tus unidades y las demoras en el tránsito por cortes de rutas.

Para evitar estos inconvenientes, sobre todo en el negocio de los autotransportes, el GPS ofrece vías alternativas que permitirán que cumplas con las entregas en los tiempos estipulados con tus clientes.

¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?

La Responsabilidad Social Corporativa—RSC—se refiere al compromiso de las empresas de garantizar que realizan su trabajo de manera ética. Esto quiere decir que, en el cumplimiento de sus tareas, tu compañía también debe considerar el impacto que puede ocasionar en los aspectos: social, económico y ambiental.

El GPS es una herramienta tecnológica esencial para cumplir con este fin, y evitar daños en estos ámbitos. ¡Veamos cómo beneficia a tu empresa de autotransporte!

Beneficios del uso del GPS para el cumplimiento de la RSC

A continuación veremos 7 formas en que el uso del GPS puede beneficiar a tu flota de vehículos en el cumplimiento de la Responsabilidad Social Corporativa.

1. Ahorro de combustible

Como vimos, el compromiso de las empresas de autotransporte en materia de Responsabilidad Social Corporativa está dirigido —entre otras cosas— al cuidado del medio ambiente.

Para lograrlo, el GPS cuenta con un sistema de control inteligente que calcula las distancias recorridas del transporte, el consumo de combustible y, por otro lado, se encarga de hacer un seguimiento de las cargas y los drenajes.

De esta manera, tu flota podrá tomar rutas alternativas y ahorrar al menos un 20% de combustible, así como reducir la emisión de gases contaminantes a la atmósfera.

2. Ofrece vías alternativas

El GPS te permite conocer el estado de las carreteras y te informa si hay demoras en el tránsito ocasionadas por el flujo vehicular; debido a cortes de rutas, obras o accidentes. Para evitar estos problemas, te ofrece tomar vías alternativas para llegar a tiempo al destino deseado.

De esta forma, tu transporte colaborará a que la carretera involucrada se descomprima rápidamente y permitirá satisfacer las necesidades de tus clientes al menor costo posible.

3. Evita el robo de vehículos

Otro de los aportes que el GPS puede hacer para beneficiar la Responsabilidad Social Corporativa tiene que ver con la seguridad.

El robo de transportes en las carreteras mexicanas es un tema recurrente desde hace varios años y, con la llegada de la pandemia, los delitos aumentaron debido al bajo flujo vehicular. Por este motivo el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) aconseja que las empresas incluyan el uso de nuevas tecnologías para prevenir los robos.

Para estos casos, el GPS cuenta con un sistema que bloquea el encendido de la unidad en caso de robo y además activa un sistema de alarmas para darle aviso a la empresa. Increíble ¿no?

4. Previene el robo de mercancías

Para evitar el robo de mercancías, un delito muy común en el ámbito del autotransporte, el GPS cuenta con un sistema de antirrobo que funciona a través de un botón antipánico. Este le avisa a la compañía sobre la ubicación del vehículo y activa una alarma para avisarle al chofer y a la empresa cuando la caja del transporte intenta ser forzada.

5. Garantiza la seguridad de los operadores

La seguridad de los operadores es una prioridad que toda empresa debe considerar en su flota de vehículos.

Para este fin, el GPS ofrece vías alternativas para evitar las zonas peligrosas y brinda información sobre el paradero de los operadores en tiempo real. Esta herramienta también informa sobre el estado de las cubiertas y sobre cualquier falla que tenga la unidad. De esta manera, garantiza la seguridad de los conductores y te permite brindarles apoyo y asistencia en caso necesario.

A través de estas y otras funciones de los sistemas de control de alta precisión, puedes disminuir las probabilidades de robos y siniestros en un 90% aproximadamente.

6. Ahorro de tiempo

Al informarte sobre el estado de las carreteras, el GPS permitirá que varias partes involucradas en el negocio salgan beneficiadas, aportando a la economía de varios negocios y trabajadores.

Por un lado, el ahorro de tiempo implica un beneficio económico para la compañía, pues si la mercancía llega a tiempo a manos del cliente, garantizarás una buena relación de negocios.

Por otro lado, esta herramienta beneficia al desempeño de tu empresa y la motivación de tus operadores, quienes se mantendrán de buen ánimo durante su jornada laboral. Este aspecto los ayudará a mejorar sus niveles de productividad, evitar frustraciones y disfrutar de buenas horas de descanso.

7. Crecimiento económico para PYMES

Con el surgimiento de los nuevos dispositivos móviles, el uso del GPS dejó de ser un lujo destinado a las grandes empresas. En la actualidad, no solo está al alcance de cualquier emprendimiento, sino que pasó a ser una herramienta esencial para todo negocio.

El uso de esta herramienta ayuda al cumplimiento de la Responsabilidad Social Corporativa, ya que es una manera de incluir a las pequeñas y medianas empresas dentro del circuito económico, social y ambiental.

¡Hemos llegado al final! Ahora ya sabes cómo el uso del GPS puede beneficiar la Responsabilidad Social Corporativa de una empresa de autotransporte. Si quieres conocer más acerca temas relacionados con esta industria, te invitamos a suscribirte a nuestro newsletter.

Metadescripción: Conoce las razones y los beneficios que ofrece el uso del GPS para garantizar la Responsabilidad Social Corporativa. ¡Lee hasta el final!

¿Cómo controlar y disminuir las emisiones de CO2 en autotransportes de carga?

Más allá de posicionarse como una estrategia de responsabilidad ambiental, implementar una política ambiental que minimice las emisiones de CO2 a la atmósfera contribuye al buen posicionamiento de la empresa logística en el mercado.

Básicamente, esto ocurre porque los clientes son cada vez más exigentes principalmente en lo que se refiere al compromiso de las organizaciones con acciones de preservación como es el caso de la minimización del efecto invernadero y la reducción de la temperatura global.

Si has ingresado a este post con la intención de obtener consejos sobre cómo reducir las emisiones de CO2, ¡has llegado al mejor lugar!

A continuación, presentamos 4 métodos muy útiles y fáciles de adoptar que seguramente permitirán que alcances este reto tan pronto como los implementes.

1. Realiza mantenimientos preventivos

El mantenimiento preventivo es esencial para garantizar el buen estado de los componentes del vehículo que inciden directamente en el volumen de emisión como neumáticos, sistema de escape, filtro de combustible y de aire y motor.

Asimismo, mantener una postura preventiva permite detectar si el nivel de aceite en el motor está de acuerdo con las necesidades del vehículo, puesto que una cantidad inferior puede aumentar el consumo de combustible y consecuentemente afectar el rendimiento de la unidad.

2. Entrena a los operadores

Capacitar a los equipos acerca de las buenas prácticas de conducción y de la importancia de minimizar el impacto logístico en el medio ambiente son estrategias extremadamente útiles para reducir las emisiones de CO2 a la atmósfera, una vez que reducen el consumo de combustible y, en consecuencia, mitigan las emisiones contaminantes.

3. Monitorea la calidad de los combustibles

Cuando el combustible no tiene buena calidad, está contaminado con agua, solventes u otros elementos ajenos a su composición, el vehículo presenta problemas en su funcionamiento poniendo en riesgo, de esta manera, la eficiencia energética, lo que conlleva al aumento del consumo de combustible, de los costos con mantenimientos correctivos y de las emisiones de CO2.

Por lo tanto, al incorporar el control de calidad de los combustibles a la rutina del negocio, no solo aseguras que las unidades cuenten con recursos de buena procedencia, sino también minimizas los costos con combustible, algo fundamental para aumentar la rentabilidad del negocio.

4. Adopta herramientas eco-friendly

Gracias al avance tecnológico, las empresas de autotransporte pueden incorporar recursos a las flotas promoviendo, de este modo, la optimización del uso de combustible, la conducción responsable y las buenas prácticas en ruta.

En efecto, herramientas como la geolocalización, los indicadores y la información en tiempo real son fundamentales para aumentar el rendimiento, así como la eficiencia energética y, por consiguiente, reducir las emisiones de gases como CO2.

Cuantos consejos interesantes, ¿verdad?

Como ves, adoptar métodos que contribuyan a la disminución de las emisiones de CO2 está estrechamente relacionado con el éxito de la empresa en el rubro logístico. Por lo tanto, considerar nuestros consejos y adoptarlos tan pronto como sea posible, te ayudará a posicionarte como empresa ecológicamente responsable y alcanzar mejores posiciones en el mercado.

¿Te gustó nuestro post? Entonces, aprovecha la oportunidad y suscríbete a nuestro newsletter para acceder a los nuevos artículos tan pronto como se publiquen.

7 tips para aumentar el ROI de la flota

El crecimiento del negocio logístico está directamente relacionado con la capacidad de aplicar recursos financieros en soluciones y estrategias que conlleven un aumento del ROIreturn on investment— o retorno sobre la inversión.

Identificar las inversiones que presentan los mejores resultados es fundamental para conocer el verdadero potencial de cada iniciativa y orientar los presupuestos y las inversiones hacia las acciones más efectivas en términos financieros.

En el artículo de hoy, presentamos 7 consejos eficientes para mejorar el ROI de tu empresa de autotransporte y, así, elevar su nivel de rentabilidad.

¡Acompáñanos!

1. Evalúa la calidad de los procesos internos

Verificar la forma en que se ejecutan las actividades y los procesos cotidianos y la calidad de sus resultados. Esto es indispensable para detectar si las acciones están alineadas con los objetivos corporativos y si fomentan oportunidades de mejora en términos de ROI.

2. Utiliza la tecnología a tu favor

Las herramientas de automatización constituyen un importante elemento diferencial ante la competencia, ya que fomentan la productividad, la estandarización de los procesos repetitivos y la reducción de la burocracia de una serie de rutinas: como resultado, optimizan la generación y la recolección de datos.

Dicho en pocas palabras, más allá de estimular la economía de costos, invertir en este tipo de herramienta promueve una toma de decisión más efectiva, por lo que eleva la probabilidad de invertir en acciones acertadas y, consecuentemente, alcanzar un excelente nivel de ROI.

3. Estructura rutas eficientes

Además de promover la agilidad de las entregas, estructurar rutas más eficientes es una importante ventaja ante la competencia y una poderosa herramienta para incrementar el ROI, pues permite practicar precios más competitivos, además de conquistar y fidelizar más clientes.

4. Invierte en marketing

Al planificar y desarrollar efectivas acciones de mercadeo, una empresa de autotransporte logra aumentar el valor de su marca y mejorar su reputación en el mercado.

De esta manera, se posiciona como una de las opciones más atractivas e incluso puede llegar a convertirse en un proveedor logístico preferencial ante la mirada atenta y exigente de sus clientes.

5. Prioriza el mantenimiento preventivo

Al organizar un calendario de mantenimientos preventivos, es posible asegurar el pleno funcionamiento de toda la flota, lo cual hace que aumenten los ingresos y, por ende, el ROI.

Esto ocurre porque la integridad de los vehículos fomenta el desarrollo de las actividades logísticas al mantener estándares máximos de rendimiento, principalmente por el hecho de contar con la flota completa y atender a un mayor número de clientes.

6. Capacita a los equipos de trabajo

Cuando los operadores entienden cuán importante es conducir siguiendo las buenas prácticas, es posible ahorrar mediante el uso consciente del combustible y la minimización de situaciones que coloquen en riesgo al operador, a la carga, al vehículo y a la empresa.

7. Implementa una política de reducción de costos

Todas las medidas señaladas anteriormente tienen como resultado una considerable reducción de costos. De hecho, la ecuación es muy simple: cuando reduces los gastos, aumentas el margen de beneficio y, a la larga, mejoras el ROI.

¡Esto ha sido todo por hoy!

Como ves, considerar nuestros consejos para aumentar el ROI puede ayudarte a dirigir los recursos de forma más inteligente, mejorar los resultados financieros de tu negocio de autotransporte y, de esta manera, llevar su rentabilidad al siguiente nivel.

Si quieres profundizar tus conocimientos en el campo de las finanzas y la administración, te invitamos a leer el siguiente artículo:

5 tips para la gestión estratégica de empresas

¿Por qué las empresas contratan a un proveedor de transporte?

Cuando hablamos de transporte logístico, más allá de garantizar que la carga llegue a destino dentro del plazo acordado con el cliente, es importante priorizar el buen estado y la integridad de la mercancía. En este sentido, la mejor forma de promover un proceso logístico de excelencia es contratando un proveedor de transporte.

De hecho, los procesos logísticos pueden ser la causa de la mayor parte de los desperdicios y pérdidas económicas de una empresa. Para evitar este tipo de situación, es esencial entender cómo conducirlos con eficiencia aprovechando los recursos más avanzados de tecnología y las estrategias más difundidas en la actualidad.

Sin embargo, la rutina laboral agitada y la falta d

e tiempo de los gestores afecta el desarrollo de una gestión logística orientada a las mejores prácticas en términos de eficiencia.

Bajo este contexto, lo ideal es tercerizar los servicios contratando una empresa de autotransporte, dado que proporciona soluciones estratégicas dirigidas a las necesidades y a los objetivos del cliente optimizando, de este modo, sus resultados financieros y mercadológicos.

En el artículo de hoy, te brindamos abundante información sobre qué es y cuáles son los beneficios de una empresa proveedora de transporte.

Asimismo, presentamos una lista con unos cuantos consejos sobre cómo elegir el mejor socio de negocios logísticos.

¡Continúa leyendo y aprende más sobre este tema!

¿Qué son los proveedores de transporte de carga?

También conocida como transportadora, este tipo de empresa logística se dedica al transporte de carga asegurando que las mercancías de sus clientes salgan de un punto de origen como de la empresa o de un centro de distribución y lleguen a su destino. Además, durante el trayecto se aseguran de mantener intactas sus características estructurales y funcionales, es decir, de que permanezcan en buen estado.

En efecto, estas organizaciones centran su core business en el servicio de reparto tercerizado ofreciendo el transporte de cargas como una alternativa interesante a las empresas que desean delegar este proceso tanto por cuestiones estratégicas internas como por recurso promotor de la satisfacción del cliente final.

En lo que concierne al modelo de negocio, las empresas logísticas se han convertido en poderosos players de mercado, principalmente por el hecho de facilitar diferentes etapas de la cadena de suministro relacionado con el almacenamiento y transporte de carga.

Para ayudarte a entender la relevancia de este modelo empresarial, a continuación, presentamos los principales beneficios de contar con el apoyo logístico de una transportadora de carga:

Reducción de costos

A menudo, los gestores creen que tercerizar el proceso logístico puede generar costos, sin embargo, es importante señalar que esta puede ser la alternativa más económica y rentable a mediano o largo plazo especialmente en virtud del ahorro en procesos administrativos y operacionales.

Por ejemplo, al contratar un proveedor de transporte, la empresa reduce los costos con personal, una vez que no necesita contratar operadores de autotransporte. Asimismo, la economía de costos es el resultado de la tercerización de la flota por lo que evita invertir en vehículos y en el mantenimiento de las unidades.

Sin dudas, antes de tomar la decisión, es esencial que el gestor realice cálculos y proyecciones que posibiliten tener una noción sobre los diferenciales de esta solución para la empresa.

Mejora de la calidad operacional

La contratación de una transportadora permite que los gestores y equipos corporativos dirijan sus esfuerzos a las actividades principales del negocio, lo que confluye a una mejora expresiva de la calidad y agilidad de los procesos internos.

Atención especializada

Por lo general, las empresas logísticas cuentan con profesionales experimentados y entrenados capaces de ofrecer un servicio de extremada eficiencia y calidad a tenor de las necesidades de los clientes corporativos.

Se observa que las transportadoras son realmente importantes para el buen funcionamiento de organizaciones de diferentes rubros, en especial, porque ofrecen soluciones personalizadas y adaptadas a los diferentes contextos corporativos configurando, de este modo, un poderoso aliado para el desarrollo y el crecimiento de los negocios en el mercado.

5 consejos para establecer una excelente alianza logística

Al llegar a este punto de nuestro post, es probable que hayas detectado la necesidad de contratar un proveedor de transporte, sin embargo, puede que tengas dudas sobre cómo seleccionar una buena empresa logística.

Si este es tu caso, ¡relájate! A continuación, te ofrecemos 5 tips fantásticos para elegir un proveedor logístico de primera calidad y así, optimizar los procesos operacionales de tu negocio.

1. Evalúa la reputación de la transportadora

El primer paso para elegir el proveedor es analizar su reputación en el mercado mediante diferentes vías como:

  • Conversando con otros clientes;
  • Verificando la opinión de los usuarios en las redes sociales y foros;
  • Considerando la imagen de la empresa en el mercado y ante la competencia.

De esta manera, puedes certificarte que el proveedor logístico cuenta con las capacidades técnicas y los recursos suficientes para prestar los mejores servicios.

2. Analiza los precios practicados por los diferentes operadores

Es importante tener en mente que precios extremadamente inferiores a los adoptados por las otras empresas logísticas pueden reflejar una baja calidad de servicio.

Por lo tanto, en el momento de seleccionar una transportadora, es recomendable poner atención en el costo-beneficio de cada proveedor y comparar los precios, los servicios prestados y la calidad añadida.

3. Presta atención en las cláusulas del contrato de prestación de servicios

Normalmente, los contratos logísticos guardan relación con determinados indicadores de desempeño.

De este modo, la remuneración debe seguir las métricas previamente definidas como tiempo de entrega, pérdida de producto, cumplimiento de plazos, entre otros. Por ejemplo, en el caso de que ocurran atrasos, el contratante puede pagar un valor inferior al contratado.

Por lo tanto, una de las ventajas más relevantes de este tipo de contrato es que ambas empresas trabajan con objetivos mucho más alineados convirtiéndose, de este modo, en un documento que asegura la calidad del servicio y la satisfacción del cliente.

4. Verifica el nivel de seguridad ofrecido por el operador logístico

Las organizaciones deben buscar proveedores que inviertan en herramientas y estrategias de seguridad contra robos, siniestros, raptos y otras circunstancias que pongan en riesgo tanto la empresa, la carga y sus conductores.

5. Prioriza la flexibilidad

Por último, es importante verificar que la empresa proveedora evalúe las necesidades especiales de cada operación efectuando ajustes de acuerdo con diferentes contextos, es decir, adapten sus servicios a las demandas emergentes de sus clientes.

¿Te encuentras listo para seleccionar la mejor opción de transportadora para tu empresa?

Esperamos que tu respuesta sea positiva y hayas encontrado en este post el contenido que necesitas para orientarte hacia el proveedor de transporte más interesante para tu negocio.

Sin embargo, si deseas obtener más información sobre la gestión logística, te recomendamos la lectura del siguiente artículo:

Control de flotillas: cómo elegir al mejor proveedor

Beneficios del transporte de carga consolidada

La carga consolidada es la opción ideal para los expedidores que tienen pocas paletas de productos que desean enviar, principalmente porque al combinarse con otros envíos se reducen los costos, se aumenta la productividad y agilizan los envíos.

Y para las empresas de autotransporte es clave, ya que les permite aumentar sus operaciones y ampliar su clientela. Pero, ¿de qué trata exactamente este tipo de carga y cuáles son todos sus beneficios? Continúa leyendo y descúbrelo.

¿Qué es la carga consolidada en transporte terrestre?

El servicio de carga consolidada, —less than truck (LTL)— o carga parcial de camiones es un tipo de carga que consiste en combinar envíos de varias compañías, es decir, estas comparten el espacio y costos de transporte de acuerdo a la mercancía.

A través de esta estrategia se pueden juntar mercancías, paquetes y maquinarias en un mismo envío que sean entregados dentro de una misma ruta. Siendo su principal característica que la mercancía que se transporta no ocupa la totalidad del contenedor.

Funciona de forma similar a los servicios de mensajería moderna que ya conocemos. La mercancía llega a un almacén, se carga en el transporte que corresponde y que tenga un destino común o trayecto eficiente, aprovechando así el mismo viaje.

Al ser un servicio integral, el proveedor de servicios logísticos se encarga de todo el proceso, incluyendo:

  • Recolección;
  • Coordinación de embarques;
  • Inventario;
  • Almacenaje;
  • Operación de carga y descarga;
  • Trámites aduanales correspondientes;
  • Entrega.

Diferencias entre carga consolidada y carga completa

Como bien mencionamos anteriormente, la carga consolidada o servicio LTL es aquel que permite realizar envíos de mercancías de varios consignatarios en un solo contenedor.

Por otro lado, cuando hablamos de carga completa —FTL, por sus siglas en inglés— nos referimos a la modalidad en que el embarcador necesita un camión entero para su entrega.

El servicio FTL es el indicado para aquellas empresas que requieren transportar grandes envíos. Y sus beneficios principales son la seguridad de la mercancía —ya que no es apilada con otras cargas— y la agilidad, esta última debido a que el operador sigue al destino final de su carga directamente sin detenerse a realizar otras entregas.

¿Cuándo optar por un servicio LTL?

Es ideal para empresas cuyos envíos son de 45 kilogramos a 5 toneladas y media aproximadamente, y de uno a seis palés. Es decir, son adecuados si se tiene la necesidad de realizar un envío de mercancía que no es de gran tamaño, cuando los tiempos de entrega no son tan ajustados y no se requieren condiciones especiales de preservación de la carga.

Y, como mencionamos anteriormente, se puede optar por la carga consolidada siempre que los otros embarcadores tengan una trayectoria similar.

6 beneficios del transporte de carga consolidada

El servicio LTL es sumamente utilizado, principalmente por la amplia variedad de ventajas que ofrece tanto para los remitentes como para la compañía de transporte, entre las cuales destacan:

1. Menor costo para los clientes

Al no ocupar la totalidad del contenedor y reunir cargas de diferentes expedidores es posible reducir el costo de envío; y es que si este tipo de carga no existiera, los remitentes tendrían que pagar el transporte completo aunque la cantidad de productos no llenasen el contenedor.

Sin embargo, con el servicio LTL los gastos de combustibles, horas del operador, etc., son divididos entre todos los embarcadores, ya que únicamente se paga por el porcentaje de espacio que ocupa la mercancía y no por tarifa plana de carga completa.

De esta manera es más probable que los vehículos estén en continuo movimiento y no haya casi horas muertas para la empresa de transporte.

2. Más opciones de transporte

Es recomendable para las compañías de transporte ofrecer servicios LTL, de esta forma sus clientes podrán elegir la opción más adecuada para ellos sin necesidad de ir a otros proveedores o de tener sus propios camiones de envío.

3. Reducción de tiempos

Al tener una adecuada estrategia de consolidación y una planeación correcta de la ruta de transporte, es posible que los tiempos de entrega se reduzcan. Sin embargo, es importante establecer correctamente los puntos de carga y descarga, ya que el no hacerlo puede ocasionar que los tiempos de espera aumenten, ocasionando un retraso considerable.

Por otro lado, la idea de esta estrategia es que se cuente con los productos a enviar desde antes, disminuyendo considerablemente los tiempos de abastecimiento.

4. Maximiza la rentabilidad

La disminución en el costo logístico se verá reflejada en los productos que ofrece, trayendo consigo una mayor rentabilidad para la empresa, ya que le permitirá obtener un precio más competitivo.

También, para la compañía de transporte, al optimizar y aprovechar el espacio en los remolques y contenedores de envío, se maximizan las ganancias de dicho recorrido.

5. Mayor flexibilidad

Con la estrategia de traslado consolidado se agilizan las entregas de pedidos, ya que no hace falta esperar que el remitente complete todo el contenedor para que envíe su mercadería.

6. Incremento en las operaciones

Otro de los beneficios de la carga consolidada es que otorga facilidad de comercialización para pequeñas y medianas empresas por lo que las compañías de transporte podrán realizar operaciones de forma continua sin necesidad de esperar grandes envíos.

¡Esto es todo! Como puedes observar, ofrecer el servicio de carga consolidada no solo trae grandes beneficios para la empresa de transporte, sino que además posibilita que las PYMEs realicen sus envíos sin necesidad de esperar llenar todo un contenedor; por otro lado, también les permite reducir costos al evitar verse obligados en gastar en sus propios camiones.

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Mejorar la contratación de operadores para tu empresa de autotransporte

Uno de los principales desafíos enfrentados por las empresas mexicanas de autotransporte radica en la contratación de un equipo de operadores responsables, productivos y eficientes. Desde hace un tiempo, no basta con buscar a personas técnicamente capacitadas y verificar si sus licencias y documentos están al día: también, es necesario poner atención en otros aspectos que van desde las habilidades blandas hasta la alineación de sus objetivos personales con la cultura y las perspectivas organizacionales. Dicho esto, se entiende por qué es extremadamente importante asegurar la contratación de personas aptas para entregar un excelente trabajo para la empresa y los públicos corporativos. ¿Quieres descubrir cómo contratar los mejores representantes para tu empresa de autotransporte? ¡Presta atención a los consejos que te brindamos en nuestra lista! Sin dudas, te ayudarán a integrar un equipo de primera calidad y, de este modo, atender a tu público en tiempo y forma. ¡Empecemos!

1. Considera el perfil del operador

El operador actúa como uno de los puntos de contacto entre la empresa y sus diferentes públicos, como proveedores y clientes: por este motivo, es vital observar la manera cómo el profesional se comporta y se posiciona bajo diferentes tipos de situaciones y ante varios niveles de estrés. Asimismo, durante la entrevista, el gestor debe analizar su perfil psicológico, nivel de higiene y de cuidado personal; es recomendable hacer preguntas pertinentes que, de hecho, reflejan su grado de honestidad, responsabilidad y confiabilidad. Además, averigua si tiene un historial de comportamiento agresivo tanto en ruta como en su cotidiano, de uso de drogas y alcohol y de otras conductas que puedan afectar el buen desempeño de su función.

2. Evalúa el grado de capacitación profesional

Verificar el historial del postulante es imprescindible, puesto que, por lo general, el contenido refleja su forma de trabajar y su disposición para aprender nuevos conocimientos. Por ejemplo, un operador que ha priorizado la realización de cursos de actualización, se ha capacitado en áreas relacionadas con su campo de actuación y ha buscado obtener conocimientos sobre idiomas y tecnologías de manera autodidacta, cuenta con un gran potencial profesional. Junto a la consideración de los certificados regulares, es interesante solicitar y consultar sus referencias laborales, ya que sus antiguos gestores pueden aportar relevante información acerca de sus elementos diferenciales, puntos fuertes y puntos débiles: de esta manera, tendrás más argumentos para fundamentar su contratación.

3. Contrata profesionales experimentados

El factor “experiencia” cuenta mucho en el momento de contratar operadores de autotransporte: aunque no sepan mucho acerca de las novedades y de las tendencias del sector, frecuentemente, el conocimiento acumulado con el tiempo de actividad en ruta aporta prácticas de manejo que facilitan su entrenamiento. Igualmente, existen aspectos que solo la experiencia puede enseñar, como la capacidad para hacer frente a las adversidades, lidiar con imprevistos de ruta e identificar posibles peligros, entre otras situaciones. Un operador experto sabrá cómo actuar ante un problema mecánico, conocerá los trayectos y las vías peligrosas y tendrá un faro muy bueno para detectar coyunturas peligrosas. Por consiguiente, presentará menor probabilidad de involucrarse en problemas graves.

 

4. Selecciona colaboradores interesados por la empresa

La complejidad inherente a la contratación de profesionales también está estrechamente relacionada con el interés del aspirante por mantenerse en el plantel de colaboradores de la empresa por largo tiempo. Además de priorizar la estructuración de una entrevista con preguntas que puedan comprobarse en el historial del postulante, como el tiempo de trabajo en su última empresa, es interesante dejarle hablar acerca de sus perspectivas y de sus objetivos como operador de autotransporte en tu negocio. Por otro lado, es fundamental que —a lo largo del proceso selectivo— el gestor explique con la mayor cantidad de detalles posibles las atribuciones y las responsabilidades del cupo para informar el tiempo que el profesional deberá permanecer lejos de su hogar y otros desafíos exigidos por la función.

5. Prioriza la puntualidad

La puntualidad es una característica esencial de los buenos operadores, ya que orienta el cumplimiento de los protocolos y de los planes en ruta en tiempo y forma. Por esta razón, es elemental que los gestores estén atentos a este aspecto durante los procesos de selección. Es importante señalar que los imprevistos ocurren —y pueden ocasionar serios problemas en el cumplimento de los plazos, en especial si los operadores no están capacitados para lidiar con cierto tipo de situación— para minimizar sus inconvenientes. Por ello, es indispensable verificar la forma cómo los postulantes se comportan ante estos eventos que inciden directamente en la puntualidad y averiguar cómo se organizan para evitar contratiempos y situaciones impredecibles en el tráfico. Por ejemplo, durante la entrevista, puedes preguntar si tiene como hábito usar aplicaciones que informen acerca del tráfico en la ciudad y de las condiciones climáticas.

6. Elige operadores con habilidades tecnológicas

Cuando hablamos de experiencia, es común pensar únicamente en los kilómetros recorridos. Más allá de ser una consideración relevante y necesaria, existe otro punto que necesitamos poner en evidencia: la evolución tecnológica. Estamos en plena era de la transformación digital, una época de automatización de procesos, incluso en lo que concierne a la gestión de flotas. De este modo, es cada vez más indispensable contar con un equipo de operadores capaces de lidiar con un sistema de posicionamiento global o Global Positioning System (GPS), frenos con sistema antibloqueo o Anti-lock Braking System (ABS), parametrización del cambio automatizado, compresores de aire del motor con optimización de energía, sistemas de encendido y apagado automático del motor, entre otros recursos de tecnología que tengan como objetivo reducir los costos y optimizar las entregas. Dicho en otras palabras, es esencial que los profesionales sepan operar las principales herramientas tecnológicas orientadas al sector para simplificar el trabajo, reducir el tiempo de adecuación a estos flamantes recursos y evitar problemas inherentes a la manipulación de los equipos tecnológicos mientras se encuentren en ruta. ¡Esto ha sido todo por hoy! Como puedes ver, la contratación de un equipo profesional de excelencia requiere el desarrollo de un riguroso proceso de selección. ¿Qué te parece considerar nuestros consejos en tus próximas contrataciones y, así, optimizar la calidad de los servicios de tu empresa para maximizar los rendimientos de la flota? Si te ha gustado nuestro post y quieres obtener más conocimiento sobre el giro de autotransporte, te recomendamos leer nuestro contenido “4 tips para el control y gestión de flotas de vehículos”. ¡Seguramente, encontrarás información valiosa sobre este tema!

Aumentar la rentabilidad en empresa de paquetería con tecnología GPS

Los equipos de rastreo satelital han contribuido a la mejora de los resultados de las compañías logísticas, principalmente, porque posibilitan un control más estricto de las unidades en ruta. Pero, en definitiva, ¿cómo esta tecnología puede colaborar con la eficiencia operativa y aumentar la rentabilidad de una empresa de paquetería? Si estás buscando motivos por los que incorporar el rastreo satelital en tu flota, ¡continúa leyendo nuestro artículo hasta el final! A continuación, conocerás las principales razones para implementar sistemas de rastreo a bordo de los vehículos de la empresa.

1. Localización en tiempo real

El hecho de acceder a los datos en tiempo real permite que el gestor intercambie información con los operadores en ruta y conozca exactamente donde se encuentra cada unidad de la flota. Asimismo, el control de la posición del vehículo posibilita detectar posibles retrasos en la entrega, por lo que es un importante recurso para mejorar el servicio de atención al cliente.
 

2. Monitoreo de las operaciones en ruta

El rastreo satelital posibilita conocer el nivel de eficiencia de los operadores de autotransporte, una vez que, al comparar la ruta emprendida con la planificada, se pueden detectar alteraciones que, de hecho, puedan comprometer la llegada de la carga a destino. Como resultado, el gestor puede implementar medidas más eficientes de corrección tanto de comportamiento como de operación.

3. Disminución de accidentes

Al conocer la localización exacta de los vehículos y el comportamiento de los operadores, se pueden llevar a cabo acciones que mitiguen la probabilidad de siniestros. Entre las medidas más interesantes para cumplir este reto, destacamos:
  • Definición de programas de recompensas;
  • Organización de cursillos de actualización;
  • Estructuración de un calendario de mantenimiento preventivo.
En casos más extremos, la empresa puede respaldarse en la información aportada por el sistema para fundamentar el despido de operadores.

4. Reducción de costos

El rastreo satelital en empresas de paquetería posibilita reducir los costos de combustible, en virtud del control más estricto de la actividad de los operadores, evitando así, que lleven a cabo acciones que eleven el uso de combustible como el exceso de velocidad y de frenados. Además, el rastreo permite disminuir los gastos relacionados con los mantenimientos correctivos, una vez que posibilita identificar fallas mecánicas antes que estas ocasionen mayores averías a los vehículos.

5. Planificación de rutas más eficientes

Cuando cuentas con un sistema de rastreo satelital, puedes definir y ajustar las rutas de manera más eficiente y buscando incrementar la experiencia del cliente. Por ejemplo, al cumplir las entregas, verificas que algunas vías de la ruta suelen tener abundante tráfico de vehículos en un determinado horario. Para las próximas entregas, puedes reestructurarla cambiando dichas vías por otras más efectivas y así, asegurar un mejor desempeño logístico.

6. Fidelización de los clientes

La empresa de paquetería puede usar el rastreo satelital para promover la fidelización de sus clientes no solo atendiendo rigurosamente los plazos, sino también posibilitando que los consumidores monitoreen la localización de las mercancías. En definitiva, esto eleva la confiabilidad de la empresa ante los ojos del público por lo que genera un importante diferencial competitivo. ¡Hasta aquí ha llegado nuestra lista de motivos que fundamentan la implementación de sistemas de rastreo satelital en una empresa de paquetería! Esperamos que el contenido haya sido útil y te ayude a tomar la mejor decisión, pero si aún tienes dudas sobre los beneficios de la aplicación de nuevas tecnologías en la industria, te recomendamos acceder al artículo ¿Qué es la logística 4.0?.
 

¡Aprende cómo puedes evitar multas de tránsito gracias a la gestión de flotas!

Independientemente del tamaño de la empresa, realizar un efectivo control de las multas de tránsito es una tarea esencial para evitar pérdidas financieras. De hecho, para mitigar la presencia de este tipo de situación, el gestor debe buscar formas de estimular las buenas prácticas en ruta, ya que estas penalidades pueden, incluso, reducir la rentabilidad de la flota. Algo totalmente innecesario, ¿cierto? Pero, ¿cómo llevar a cabo un efectivo control de las multas de tránsito y así, minimizar el impacto de estos gastos en la realidad financiera de la organización? ¡Continúa leyendo este post hasta el final y entérate a detalle sobre cómo hacerlo a través del uso de un poderoso software de gestión de flotas!

 

Control de multas de tránsito: ¿Por qué debo hacerlo?

Por lo general, las empresas de autotransporte poseen un gran número de vehículos, situación que conlleva a una mayor incidencia de multas. En efecto, los gestores suelen estar preparados para este tipo de penalidad, para eso, separan un monto mensual para cubrirlas y así, evitar sorpresas desagradables al finalizar el mes. No obstante, el carácter cotidiano de las multas no debe generar una falsa sensación de normalidad, ya que la suma de los montos puede resultar en una considerable cantidad de dinero. De esta manera, es recomendable que el administrador de flotas investigue detalladamente el origen de cada una, para luego, identificar las situaciones que pueden evitarse. Un buen ejemplo de eventos evitables es el comportamiento arriesgado de los operadores de autotransporte en ruta. Esto suele ocurrir a causa de la falta de monitoreo en ruta ya sea por cuestiones operativas o por falta de estructura tecnológica para llevar a cabo este control. Sin embargo, cuando se diseñan estrategias con la finalidad de reducir las malas prácticas incentivando, de una u otra forma, las buenas, la incidencia de las multas de tránsito tiende a disminuir. Esto desencadena un mayor nivel de productividad y una visible reducción en los costos corporativos.

¿Cómo un sistema de gestión de flotas puede ayudarte en el control de multas de tránsito?

El avance tecnológico ha fomentado el desarrollo de herramientas orientadas a la optimización de los procesos logísticos que, hasta hace poco tiempo, eran netamente manuales. Este es el caso del sistema de administración de flota, justamente por su versatilidad y eficiencia. En lo que concierne a este tipo de recurso, se ha convertido en una herramienta muy útil para controlar las multas de tránsito y, por consiguiente, para reducir los gastos inherentes al pago de dichas penalidades. Pero, en esencia, ¿de qué manera este sistema contribuye a la disminución de las multas? A continuación, te brindamos los motivos que fundamentan la adopción de estas herramientas:

  • Disminuye los excesos de peso: El transporte de carga en exceso es una de las causas más frecuentes de multa. Por lo general, este tipo de sistema cuenta con sensores que advierten cuando el vehículo ha superado la capacidad.
  • Controla instancias de mantenimiento: Al usarlos, es posible mitigar la ocurrencia de insuficiencias técnicas, dado que gestionan advertencias avisando, de esta manera, cuando el vehículo debe visitar al taller.
  • Evita la conducción peligrosa: Como aporta información sobre la velocidad del vehículo en tiempo real, permite fiscalizar el comportamiento del operador. Asimismo, en caso de necesidad, el gestor puede enviar mensajes alertando al profesional acerca del exceso de velocidad.
  • Registra las paradas y los descansos: Esto permite estimar el tiempo restante disponible para realizar cada actividad.
  • Orienta el desarrollo de programas de formación y de comisiones: A través del análisis de los datos obtenidos por el sistema, puedes identificar el perfil de los operadores que ocasionan más multas y así, estructurar un entrenamiento más efectivo.

Sobre las comisiones, es posible establecer un programa considerando el coste medio de las sanciones acarreadas por cada operador. Después de conocer los motivos por los que es interesante adoptar un software de gestión de flota para mitigar la ocurrencia de infracciones de tránsito, llega el momento de hablar sobre sus 3 principales beneficios:

1. Aumenta la eficiencia

Un software de gestión de flota permite automatizar muchas tareas básicamente burocráticas. Para eso, basta con registrar la información del conductor, del vehículo, de la sanción, entre otros datos relevantes para el control de multas de tránsito. Por lo general, este tipo de sistema permite integrar las sanciones al histórico del operador, de esta manera, el gestor puede localizar al responsable de una determinada multa y tomar las medidas adecuadas.

2. Reduce las pérdidas

Con cierta frecuencia, suelen ocurrir equivocaciones en los registros de multas, incluso, en cuanto al monto y a los datos del vehículo. Estos sistemas permiten detectar fallas y así, corregirlas tanto en el ambiente interno como ante la autoridad competente. Asimismo, la mayoría de estos softwares informan los plazos de pagos y de recursos, lo que evita el cobro de interés y tasas añadidas a causa del vencimiento.

3. Resguarda los activos

De hecho, estos sistemas permiten controlar cada vehículo. Así, el gestor puede conocer la ruta efectuada por los conductores, controlar si los documentos están dentro del plazo de vencimiento, monitorear la época de recambio de extintores, entre otras acciones. Como puedes ver, un software de gestión de flotas es imprescindible para un eficiente control de las multas de tránsito, ya que permite acceder a abundante información sobre los conductores, las unidades y las sanciones de tránsito. Sobre las sanciones, en algunos casos más extremos, su valor puede sobrepasar el monto disponible para hacerle frente a este tipo de situación y esto, efectivamente, puede acarrear problemas a la empresa. Por lo cual, mitigar la incidencia de multas es fundamental para mantener bajo control el panorama financiero organizacional.  ¡Hasta aquí hemos llegado! ¡Muchas gracias por acompañarnos! Esperamos que, al culminar la lectura de nuestro post, te encuentres listo y seguro para implementar un buen software de gestión de flotas en tu negocio y así, reducir los costos con multas de tránsito.  ¿Quieres quitarte alguna duda sobre este tema o deseas conocer más detalles acerca de nuestras soluciones? ¡Envíanos ahora mismo un mensaje por la casilla de comentarios!  ¡Quedamos a tu disposición!

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