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Categoría: Logística

Como Ubícalo ayuda a mejorar la logística en empresas de transporte.

Ubicam Dashcam + IA

Ubicam Dashcam + IA: Conoce sus funciones ADAS y DMS

En la industria del transporte, la seguridad es una prioridad. En este contexto, los sistemas avanzados como ADAS (Sistemas Avanzados

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Tanque para diésel

Tanque para diésel: Cómo medir su nivel

Organizarse para ejercer un eficaz y eficiente uso del tanque de combustible en una empresa de transporte, además de tener

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Gestión de Flotas: 5 indicadores clave

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Incremento de la gasolina: ¿cómo combatirlo en tu flota?

En los últimos años, el incremento de la gasolina se ha convertido en un desafío significativo para las empresas que

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Live tracking: ¿Es importante el GPS con esta funcionalidad?

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Almacén logístico con AI, como optimizarlo

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Logística automatizada

Logística automatizada: Qué es y cómo será su futuro

La logística automatizada se refiere al uso de tecnología avanzada, como robots, inteligencia artificial y sistemas de gestión integrados. Esta

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Hábitos saludables

Hábitos saludables de los transportistas: 6 que deben tener

Los transportistas desempeñan un papel fundamental en nuestra sociedad, ya que son responsables de mantener el flujo contaste de bienes

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Video telemática para autotransporte

Video telemática para autotransporte comercial: X desafíos

La telemática brinda oportunidades interesantes para la industria del transporte, tales como facilitar la planificación de rutas, la identificación del

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Carga ligera: 4 usos versátiles

Menor tiempo y costo de transporte: eso es una carga liviana que ofrece a su propietario múltiples usos a nivel

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empresas de maquinaria pesada

Empresas de maquinaria pesada: 7 ventajas del rastreo satelital

Si diriges una empresa de maquinaria pesada, es de suma importancia que conozcas las ventajas del rastreo satelital para incrementar

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Combustibles alternativos, los 5 principales en la actualidad

En la búsqueda de soluciones sostenibles y respetuosas con el medio ambiente, los combustibles alternativos han ganado cada vez más

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Gerente de operaciones: ¿Cuál es su perfil ideal?

Supervisar las operaciones, demanda de un profesional con mentalidad empresarial. En este sentido, un gerente de operaciones tiene la tarea

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Impacto ambiental positivo: Aprende a generarlo con la tecnología

Los vehículos alimentados con combustibles fósiles, como camiones de carga, son las fuentes principales de contaminación del aire. Ante este

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Análisis de datos: ¿Cómo mejora la operación de tu flota?

En la era de la transformación digital, el análisis de datos se ha convertido en una herramienta indispensable para obtener

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Fotomultas: Todo lo que debes saber ellas en México

Esenciales para el cumplimiento de las leyes de tránsito en México, las fotomultas consisten en un castigo administrativo imputado por

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Ciberseguridad en la gestión de flotas, su importancia

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Ralentí excesivo, como aumenta los costos en tu flota

¿Sabías que tu coche tiene un régimen mínimo de revoluciones al que se puede mantener estable sin acelerar? Se llama

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¿Cómo ahorrar combustible ante la subida de diésel?

El aumento de los precios de diésel y otros carburantes en México y el mundo tiene en alerta a las

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Inseguridad en carreteras: ¡su percepción, al punto más alto!

En los últimos 2 años, la percepción de inseguridad en carreteras ha subido de manera exponencial y alcanzó su punto

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Logística y supply chain: cuáles son las diferencias

En el mundo empresarial, la logística y el supply chain son dos conceptos fundamentales para el éxito de una organización,

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Bitácora de mantenimiento vehicular: ¿qué es y cómo hacerla?

La correcta gestión de la conservación vehicular es esencial para garantizar la seguridad, el rendimiento y la durabilidad de nuestros

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Gestión de flotas: 5 indicadores clave

Una gestión de flotas eficiente promueve resultados financieros mucho más expresivos no solo por mitigar una serie de costos bastante

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Distribución por producto: ¿De qué trata su proceso?

En el momento en que una empresa decide crear productos que pondrán a disposición de los consumidores, se debe utilizar

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Empresas de mensajería: ¿Qué pasa con sus permisos en México?

El comercio electrónico en México creció un 81% en el primer semestre del 2020, en comparación con el mismo periodo

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Robo a transporte de carga en México: Cómo evitar ser su víctima

El robo a transporte de carga en México se ha venido incrementando en los últimos años, aumentando la preocupación por

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Robo a transporte de carga: ¿Cuánto te afecta?

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Robo a transporte de carga: ¿Cuánto están siendo afectados?

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Logística y cadena de suministro: ¿Cómo lograrlo con IA?

La logística y cadena de suministro son procesos clave para la gestión eficiente de cualquier negocio. Estos procesos se encargan

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Tanque de diésel para camión: ¿Por qué medirlos?

Sin importar si tu empresa de autotransporte cuenta con varios o pocos vehículos y si trasladas productos propios o de

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Servicio de mensajería y paquetería: ¿contra la sobrerregulación en localidades?

El servicio de mensajería y paquetería consiste en el traslado de bienes y productos correctamente envueltos y embalados para ser

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Proceso productivo: ¿Qué es y cuáles son sus etapas?

Las organizaciones que desean alcanzar mejores posiciones en el mercado necesitan optimizar su proceso productivo introduciendo recursos e implementando estrategias

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Maquinaria amarilla: 4 razones para usar rastreo satelital

¿Quieres conocer los beneficios de implementar soluciones de rastreo satelital para maquinaria amarilla? Sabemos que mantener el control y seguimiento

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¿Qué es telemetría?: beneficios en la gestión de flotas

La transformación digital que hemos vivido en los últimos años ha traído con ella un sinfín de soluciones y herramientas

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Geocercas: su importancia para la flotilla

En la industria del transporte y la logística, la seguridad y eficiencia de la flota son aspectos críticos que pueden

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Ventajas de la Inteligencia Artificial

Ventajas de la Inteligencia Artificial en la logística

Uno de los grandes avances en la actualidad y en el futuro lo constituye la inteligencia artificial. Su implementación arroja

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Localizador GPS para autos

Localizador GPS para autos: funciones y costo

El Sistema de Posicionamiento Global, también conocido como GPS, representa en la actualidad un equipo imprescindible para los sistemas de

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GPS para tractores: usos y beneficios

Los sistemas de guiado GPS para tractores ofrecen muchos beneficios para los agricultores, como los son: mayor precisión y productividad,

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Tecnología EDI

Tecnología EDI en logística: ¿Para qué se utiliza?

Como resultado de la digitalización, cada vez se presta más atención a factores como la conectividad, el transporte y el

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Obesidad en México: ¿Cómo afecta al autotransporte?

La obesidad en México es un problema de salud pública que ha venido escalando en los últimos años, de hecho,

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Compresión del motor diésel: Descubre cómo medirla

Aprende a medir la compresión en el cilindro del motor diésel, cómo influye en el rendimiento del motor, y cómo

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Aplicaciones de Inteligencia artificial en el transporte

La Inteligencia Artificial (IA) representa una opción digna de considerar por su potencialidad en la pujante industria automotriz. Las aplicaciones

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Volvo Buses

Volvo Buses y su plataforma de rendimiento de diésel

Volvo Buses es una empresa filial del grupo Volvo Cars. Empresa sueca fundada en la ciudad de Gotemburgo en el

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Infracciones de tránsito

Infracciones de tránsito: ¿las reduce el Rastreo Satelital?

Las infracciones de tránsito son un problema cada vez más común en nuestras ciudades. Conducir de manera inadecuada no sólo

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Precio del diésel: ¿Cómo afecta a la empresa de transporte?

Las fluctuaciones en el precio de los combustibles en México inciden directamente en las operaciones logísticas. Pero, en definitiva, ¿por

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Manejo a la defensiva: ¿Cómo aplicar esta práctica para reducir accidentes y multas?

Conducir un vehículo es una responsabilidad importante que requiere la capacidad de tomar decisiones rápidas y seguras. El manejo a la

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Estímulo fiscal: ¿Qué es y cuál es su importancia?

En un contexto de recuperación económica y adaptación a los retos postpandemia, los estímulo fiscal ha adquirido un papel aún

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Distribución exclusiva: ¿Qué es y cuál es su importancia en el autotransporte?

En algún momento te has hecho la siguiente pregunta. ¿Por qué no puedo comprar un artículo en específico en cualquier

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Gasolina verde y roja: ¿Por qué reciben un estímulo fiscal?

Gasolina Magna (verde) y Premium (roja), representan dos opciones de combustible con diferencias significativas en octanaje, siendo 87 y 92

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IEPS de gasolina: ¿Cómo repercute en el precio del transporte?

El IEPS de gasolina es un factor importante en una industria de transporte pues la gasolina es un combustible que

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Electromovilidad: ¿Cómo transicionar con éxito?

Durante la revolución industrial en el siglo XIX se desarrollaron los primeros motores eléctricos para la movilidad. Fue entonces que

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Estímulos fiscales para el autotransporte en México

Los estímulos fiscales son medidas gubernamentales diseñadas para incentivar el crecimiento económico y atraer inversión en sectores estratégicos. Cuando una

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Escasez de operadores de camiones: sus causas

Ya que el 80% de los productos básicos se transportan por mar y tierra, la escasez de operadores de camiones

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Tabla de conversión para el consumo de diésel: Cómo usarla

Es inevitable que los costos del combustible continúen en aumento, por lo que es imprescindible que las empresas de autotransporte

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Nivel de combustible diésel: Aprende a medirlo

Controlar el nivel de combustible: clave para una flota eficiente Una de las cosas que debemos supervisar siempre en nuestro

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Política de mantenimiento: 7 razones para crear una

El transporte de mercancías es una pieza esencial de cualquier cadena de suministro, ya sea moviendo materias primas a una

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Inteligencia artificial en la logística: 8 ejemplos

  Tácticas Irresistibles de Inteligencia Artificial que Impulsan la Logística y el Transporte Actualmente, las innovaciones tecnológicas pusieron la inteligencia

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Cadena de suministro y logística: 10 conceptos clave

Dominar los principales conceptos de la cadena de suministro y logística es indispensable para incrementar la eficiencia, productividad y las

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¿El rastreo satelital es una tecnología sostenible?

En la actualidad, la vida y el desarrollo sostenible se plantean como un desafío importante. Todos los días estamos expuestos

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Hacer rendir el consumo de combustible: 5 tips

Para mejorar el consumo de combustible, existen algunos consejos y soluciones innovadoras que permiten ahorrar en gastos y, además, ayudan

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Distribución extensiva: ¿Qué es?

Existen diferentes tipos de estrategias de distribución, las cuales van en función de cómo y de qué forma las empresas

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Stock Keeping Unit: las 6 mejores prácticas

En la actualidad, garantizar un buen manejo del Stock Keeping Unit en una compañía de autotransporte, ayuda a obtener mayor

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Transporte de Carga Especializada: Guía y Prácticas Innovadoras

En el dinámico mundo del transporte de carga especializada, entender las últimas tendencias y regulaciones es crucial. ¿Sabías que la

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Stockout: ¿Qué es y cómo la tecnología ayuda a prevenirlo?

En la gestión de inventarios, calcular la cantidad correcta de unidades de producto necesarias en un almacén puede ser crítico.

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Cadena de suministro sin fricciones: 5 tips para lograrlo

Estructurar una cadena de suministro eficiente considerando su complejidad y particularidades es la clave del éxito logístico. De hecho, el

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Flujos vehiculares: ¿Qué son y quién los hace en México?

Uno de los grandes desafíos enfrentados por los gestores logísticos es planear rutas minimizando la congestión vehicular. ¡De ahí la

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Mercados internacionales: 5 puntos clave para el éxito

La expansión internacional proporciona un mercado completamente nuevo de clientes que pueden de gran utilidad, permitiendo que su negocio crezca

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ISO 39001: Su importancia en el autotransporte

Los accidentes viales son una de las principales preocupaciones de los gestores y empresas logísticas. Al certificarse e implementar la

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Sistema de monitoreo de seguridad a bordo: ¿Qué son?

Los accidentes de vehículos motorizados comerciales (VCM) siguen siendo la causa principal de eventos fatales en el entorno de trabajo

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Distribución estratégica

Distribución estratégica: 5 tipos

Las empresas fabricantes de productos constantemente buscan ampliar sus mercados clave, utilizando estrategias de distribución para aumentar la base de

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Seguro para transporte de mercancía: ¿por qué es importante?

Ante el contexto de extrema inseguridad en las carreteras, contar con una póliza de seguro para transporte de mercancía se

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Logística y distribución integral

Logística y distribución integral: 13 principios clave

¿Sabías que la logística y distribución integral puede llevar tu negocio a la excelencia? Más allá de los beneficios de

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Centros logísticos de carga aérea, los 6 principales

¿Alguna vez te has preguntado cómo se mueve la carga aérea en los centros logísticos más importantes de México? Conoce

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RAFTD: ¿Qué significa y cuál es su importancia?

El comercio internacional es una fuerza impulsora en la economía global, pero su complejidad y regulación requieren una comprensión detallada

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¿Qué son los camiones autónomos y cómo funciona el GPS en ellos?

Una nueva categoría de vehículos está a punto de superar a los autos sin conductor en ese salto hacia el

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NOM 236 en México

NOM 236: ¿Qué establece esta normativa mexicana de autotransporte?

La NOM 236-SE-2021 es la nueva normativa mexicana para vehículos de autotransporte. Esta norma fue creada para agregar las condiciones

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10 tips para prevenir accidentes automovilísticos por fatiga

La fatiga puede acarrear problemas sustanciales tanto para conductores y acompañantes, como para los peatones y otros vehículos. El descanso,

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Logística integral

Logística integral: qué es y cuál es su relevancia

La logística integral es una metodología diseñada para reducir costos, obtener el mayor control sobre las actividades, optimizar los procesos

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Consumo de diésel de un camión por kilómetro: ¡este es su cálculo!

Desde su aparición formal en el año 1933, los camiones a diésel han sido la solución ideal y la columna

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Transporte por carretera de mercancías: ¿Cómo ayuda la tecnología?

En comparación con otros tipos de sistemas de transporte, como el marítimo y el aéreo, el costo del mantenimiento del

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Stock out: ¿Cómo prevenir el desabastecimiento?

Cuantas veces ha sucedido que ahorras dinero para adquirir un producto en particular y cuando entras a la tienda a

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Qué es sku

¿Qué es SKU y cuál es su utilidad?

Mantener un seguimiento cuidadoso del stock a medida que escala el negocio, es esencial para el éxito continuo para una

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Distribución exclusiva

Distribución exclusiva: 3 ejemplos de éxito

Las empresas que emplean tecnologías de primer nivel en sus procesos logísticos se posicionan como uno de los mejores ejemplos

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Carta de porte internacional: 10 aspectos clave

El 19 de mayo de 1956 en la ciudad de Ginebra (Suiza) se firmó un tratado internacional llamado carta de

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Dashcam: ¿Qué es y cuál es su importancia en el autotransporte?

La industria del transporte ha visto un aumento significativo en los avances tecnológicos durante la última década. Desde los dispositivos

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Puertos mexicanos, al alza en movimiento de contenedores

En 102 puertos mexicanos ocurren actividades comerciales, turísticas, pesqueras, de alimentos, pasajeros, entre otras; tanto del lado del atlántico como

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Precio de la gasolina: ¿Cómo impacta en México?

A raíz de las interrupciones en el suministro de petróleo proveniente de Rusia y a la recuperación post pandemia, el

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Empresas de transporte de carga en México y su importancia

Hacia 2024, se espera que el sector de autotransporte de carga en México continúe siendo un componente crítico y estratégico

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Distribución intensiva: ¿Qué es y cuáles ejemplos existen?

La distribución es un pilar estratégico en cualquier negocio. Cuando los fabricantes colocan sus productos al alcance del mercado objetivo,

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NOM 020

NOM 020: ¿Qué dice sobre los materiales peligrosos?

El mundo moderno y globalizado no puede existir sin normativas o estándares que respalden la cooperación, el comercio, la salud,

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Sistema de rastreo vehicular: Tipos y costos

Adquirir un sistema de rastreo vehicular para las flotas de camiones de transporte terrestre, tiene razones de peso: ahorrar dinero

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Logística estratégica: ¿Qué es y por qué es tan importante?

Para las empresas pequeñas o grandes, nuevas o ya existentes dedicadas al envío de productos o mercancías, es imperativo contar

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Desabastecimiento de mercancías: 6 tips para evitarlo

El desabastecimiento es lo que sucede cuando te quedas sin inventario de un artículo en particular. Una falta de existencias

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Almacén automatizado: ¿Qué es y por qué deberías conocer este concepto?

El auge constante que tiene la industria del comercio electrónico, los múltiples canales de distribución y las cadenas de suministro

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Transporte de carga en México: 4 desafíos

En el dinámico mundo del 2024, el transporte de carga en México enfrenta retos sin precedentes. Desde la adaptación a

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El traslado de mercancías es una de las grandes oportunidades de negocio para las empresas de autotransporte, y la carga

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El transporte, junto con la fabricación y el almacenamiento, constituye uno de los principales procesos en la cadena de suministro.

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  El comercio internacional y nacional empieza a manifestar signos de crecimiento, luego de los estragos sufridos en la economía

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Existen varios tipos de inventarios para que una empresa solucione el manejo y control del balance de sus productos. Todos

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Ciclo de Deming: ¿Qué es y por qué es importante?

Considerado como una de las mejores herramientas para promover la mejora continua, el ciclo de Deming presenta una constante evolución

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Con millones de toneladas de mercancías moviéndose por el mundo cada año, el autotransporte de carga es fundamental para la

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Telemática: Qué es y cómo garantiza un transporte seguro

A los propietarios de una empresa o administradores de flotas, la telemática de vehículos puede ayudarlos a transformar sus flotas

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Sistema de gestión de almacenes: ¿En qué consiste?

Para que una administración logística se realice de manera eficiente, es esencial la existencia de un sistema de gestión de almacenes,

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Click and collect: ¿De qué trata y cómo puede ser aplicado?

El modelo híbrido de click and collect está desarrollado para que los procesos inherentes a las compras y pagos en

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Operador logístico 4PL: ¿Qué son?

En medio de la creciente competencia y las cambiantes condiciones del mercado, algunos avances en la cadena de suministro también

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Gestión de almacenes: 6 puntos clave para usar software

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¿Qué dice la Norma Oficial Mexicana 015 sobre la seguridad vial y el autotransporte? ¿Qué son las mercancías peligrosas y

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El comercio electrónico ha jugado un papel crucial en la evolución de la logística 3PL. La crisis del COVID-19 y

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Las tendencias tecnológicas que cambian a gran velocidad ofrecen soluciones logísticas sofisticadas para que las empresas de autotransporte logren sus

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Frenar en curvas: ¡Esto es lo que no debes hacer!

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ISO 9001: ¿Qué dice sobre la gestión eficaz de la calidad?

En la actualidad, más de un millón de empresas de todo el mundo cuentan con la certificación de la norma

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Operaciones logísticas: ¿Cómo tener control total?

Contar con operaciones logísticas eficientes y centradas en la economía de costos es un factor clave de la competitividad y

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Control de inventarios: 6 estrategias clave

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«Hub and spoke»: ¿Qué es y cómo centraliza la distribución?

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Plan logístico: ¿Qué es y por qué lo necesitas para expandirte?

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En fecha 20 de junio de 2022, la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SCT) publicó a través del Diario

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Inventario inicial: ¿Qué es y cuál es su importancia?

Posted on febrero 15, 2023junio 24, 2025 by Omar Q
Inventario inicial: ¿Qué es y cuál es su importancia?

Realizar el inventario inicial es fundamental para la estabilidad financiera y la rentabilidad de una empresa. Este proceso permite conocer el stock consignado, los productos terminados, las materias primas y el valor del inventario al comenzar un período contable o ejercicio contable. Un correcto recuento garantiza datos fiables para tu balance general, el libro de registros y el balance de inventarios.


¿Qué es el inventario inicial y por qué es tan importante?

El saldo inicial de inventario representa la cantidad en mano y su valor económico al inicio de un ciclo contable. Este inventario inicial coincide con el inventario final del período anterior. El seguimiento de los inventarios periódicos o el uso de inventarios perpetuos permiten reflejar mejor las mercancías adquiridas, vendidas y las existencias vendidas.

El proceso incluye:

  • Recuento de inventario físico o digital en todas las sub locaciones del almacén.

  • Registro de corte de inventario y validación de diferencias.

  • Registro de compras (existencias adquiridas) y ventas para determinar el coste de las existencias vendidas o coste de mercancías vendidas (COGS).


Cómo calcular el inventario inicial

La fórmula básica es:

Inventario inicial = Inventario final + Coste de las existencias vendidas – Compras netas

Sigue estos pasos:

  1. Recuento físico o automatizado con escáneres de código de barras.

  2. Registro de costos de adquisición y costos indirectos relacionados.

  3. Sumar el valor del inventario final, los costos de mercancías vendidas y restar las compras netas del período.

  4. Validar con el libro de registros y ajustar (caso de ajustes de inventarios).

Tener el dato claro del cálculo de inventario permite gestionar el flujo de caja, mejorar la gestión de almacén y las compras futuras.


Inventarios perpetuos vs periódicos

  • Inventarios perpetuos: los sistemas ERP (por ejemplo, Bind ERP) actualizan en tiempo real la gestión de stock, reflejando el control de existencias, las entradas y salidas, y disparando alertas de stock bajo.

  • Inventarios periódicos: se basan en recuentos físicos ocasionales. Generan menos control diario y requieren más trabajo manual.

Ambos pueden convivir en una empresa de giro comercial que maneja mercancías almacenables y huacales de madera u otros embalajes.


Control de inventario y novedades tecnológicas

Las herramientas digitales han evolucionado:

  • Software de gestión (ERP o sistemas POS) facilitan el registro de movimientos, recuentos y gestión empresarial.

  • Integración con cintas transportadoras, scanners, códigos de barras o RFID.

  • Gestión de múltiples almacenes y seguimiento mediante software ERP que calcula el coste de ventas, las variaciones de inventarios, la rotación de inventarios y genera informes en el mayor general.

  • Control de inventarios en lote, de stock consignado, gestión de sub-locaciones de almacén, preparación de pedidos y control del periodo contable.

  • Herramientas gratuitas pueden servir para pequeñas empresas, mientras que Bind ERP o similares son opciones de nivel profesional.


Beneficios del inventario inicial bien gestionado

  1. Mejora la estabilidad financiera, al reflejar el costo de los bienes vendidos y el flujo de caja real.

  2. Optimiza las compras netas, evitando compras excesivas o faltantes.

  3. Reduce costos por materias primas o productos obsoletos.

  4. Mejora la respuesta a la demanda futura, con análisis de datos históricos y tendencias estacionales.

  5. Facilita la auditoría interna del cálculo del inventario y evita fraudes o robos, contribuyendo a la prevención de delitos empresariales.

  6. Ofrece datos útiles para evaluar en el ejercicio contable la rentabilidad y recursos invertidos.


Recomendaciones para implementar un sistema efectivo

  • Realiza un recuento de inventario completo al inicio y al final de cada ciclo.

  • Aplica inventarios en consignación en productos entregados a terceros.

  • Establece un sistema de inventario confiable, ya sea físico o digital.

  • Configura alertas automáticas sobre niveles bajos o altos.

  • Usa herramientas como Bind ERP, que integren gestión, análisis, reportes y conectividad con proveedores de transporte multimodal.

  • Asegura que los procesos de inventario estén enlazados con compras, almacén, logística y contabilidad.

  • Capacita al equipo para automatizar tareas, evitar errores y fomentar la cultura de gestión de inventarios.

El inventario inicial es el punto de partida para el control real de inventario dentro de un ejercicio contable. Su correcta gestión incide en el valor del inventario final, la rotación de inventarios, el coste de los bienes vendidos, el flujo de caja y, en última instancia, la rentabilidad y estabilidad financiera de la empresa.

Gracias a una gestión de almacenes eficiente, inventarios perpetuos, adecuados procesos de conteo y el uso de tecnología como escáneres, ERP y sistemas POS, puedes lograr una gestión moderna, ágil y confiable. Si quieres implementar estas herramientas o recibir asesoría para tu empresa, ¡contáctanos!

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Centros logísticos de carga aérea, los 6 principales

Posted on febrero 13, 2023agosto 29, 2025 by Omar Q
Centros logísticos de carga aérea, los 6 principales

¿Alguna vez te has preguntado cómo se mueve la carga aérea en los centros logísticos más importantes de México? Conoce los últimos desarrollos y cómo estos centros están redefiniendo la logística hacia 2024.

El transporte de carga aérea en México ha experimentado un crecimiento notable en los últimos años, marcando una era de expansión y modernización en el sector. A medida que el país supera los desafíos planteados por la pandemia de COVID-19, las estadísticas revelan una recuperación impresionante y un aumento en la movilización de mercancías a través del aire. Según datos de la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC), en enero de 2023, México registró un incremento del 6.2% en el transporte de carga aérea a nivel nacional, alcanzando 30 mil 612.5 toneladas, en comparación con el mismo periodo del año anterior. En el ámbito internacional, el crecimiento fue aún más significativo, con un aumento del 8.9% y un total de 61 mil 248.9 toneladas manejadas.

Este progreso es un indicador claro de cómo el sector se está adaptando y evolucionando frente a los nuevos desafíos y oportunidades. Entre los desarrollos más destacados se encuentra el papel emergente del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA). En sus primeros cuatro meses de operación en 2023, el AIFA ya ha manejado tres mil 774 toneladas de mercancías, señalando su potencial para convertirse en un actor clave en la logística aérea del país.

Principales centros logísticos de México en términos de carga aérea

Los 6 centros logísticos que concentran el mayor tráfico de bienes y mercancías en el país son:

1. Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM)

Con un crecimiento destacado entre las 10 terminales principales, el AICM se mantiene como el aeropuerto más grande del país por volumen de carga. En enero de 2023, este aeropuerto registró un movimiento de 47,206.8 toneladas de carga, lo que representa una variación significativa con respecto al año anterior.

Este importante centro logístico, que cuenta con dos pistas paralelas, vio pasar por sus instalaciones un total de 567,779 toneladas de carga de todo tipo el año pasado, casi la mitad del total registrado en el país, como consecuencia de la gran cantidad de aerolíneas y destinos con los que cuenta.

De hecho, las rutas aéreas más ocupadas de MEX son las que lo conectan con las ciudades de Cancún, Monterrey, Tijuana, Guadalajara y Mérida; y en cuanto a las internacionales tenemos a Houston, Los Ángeles, Miami, Dallas/Forth Worth, Madrid, Chicago, Bogotá y Ámsterdam.

En su plataforma, la combinación de gestión logística con tecnologías de última generación habilita gestión de despachos más ágil en andenes de carga, aprovechando mesas elevadoras, pasarelas de carga y manejo de cargas pesadas. El uso de robots móviles autónomos y robots controlados por algoritmos de machine learning comienza a facilitar el procesamiento de pedidos y la pre-clasificación hacia la última milla. Para tráfico sensible, se operan sistemas de puntos fríos (puntos fríos) para farmacéutica y perecederos, apoyados por sistemas avanzados de gestión de inventarios y WMS con software avanzado de gestión.

2. Aeropuerto Internacional de Guadalajara

También conocido como Aeropuerto Internacional Miguel Hidalgo y Costilla, cuenta con una terminal de carga que cubre unos 27 mil metros cuadrados y puede albergar aeronaves de todos los tamaños, así como almacenar unas 350 mil toneladas de mercancías anualmente.

Este aeropuerto ocupa el segundo lugar en términos de movimiento de carga en México, representando el 15.3% del mercado de carga. Sus rutas más importantes son las que van desde y hacia Chicago, Houston, Dallas/Fort Worth, Los Ángeles y Memphis, un destacado centro logístico mundial.

Como centro de distribución para occidente y bajío, el nodo opera con seguimiento RFID, monitorización en tiempo real y software de control y supervisión para el tránsito entre muelle de recepción y módulos de carga y descarga. La coordinación con centros intermodales y rutas terrestres mejora la convergencia con transporte por carretera, y el uso de energías renovables en patios impulsa sostenibilidad. La gestión WMS (sistema de gestión de almacenes) soporta almacenaje estratégico, reposiciones y perecederos con control de temperatura.

3. Aeropuerto Intercontinental de Querétaro

Ubicado en los municipios de Colón y El Marqués, Querétaro, QRO tiene una plataforma de carga que cuenta con cerca de 35,000 metros cuadrados y 5 posiciones dedicadas al procesamiento de mercancías, además de una bodega refrigerada y aduana interior.

Por su pista de aterrizaje de 3,500 metros de largo desfilan aeronaves de las empresas de logística más importantes del mundo, como DHL, FedEx y UPS, con rutas que tienen como origen/destino Guadalajara y Monterrey, así como Memphis y Louisville a nivel internacional.

Con el 6.6% del mercado de carga, este aeropuerto se sitúa como un centro logístico importante.

El complejo opera como plataforma logística con centro de cross-docking y centro de Valor Añadido para kitting y etiquetado, sumando un centro de logística inversa para devoluciones y reacondicionamiento de productos. La integración con parque logístico y ciudad de transporte cercanos facilita la convergencia con red de transporte terrestre, habilitando una ruta de inicio y finalización fluida entre aire y carretera.

4. Aeropuerto Internacional de Monterrey

Como centro comercial del norte de México, Monterrey es el hogar de muchas corporaciones internacionales. El Aeropuerto Internacional General Mariano Escobedo cuenta con dos pistas y cerca de 60,000 metros cuadrados de operaciones de carga aérea.

Con un 5.8% del mercado, Monterrey es un centro comercial clave en el norte de México, y cuenta con importantes conexiones con las ciudades de Chihuahua, San Luis Potosí, Ciudad de México, Los Ángeles, Memphis y Cincinnati, de la mano de aerolíneas como Estafeta, Mas Air, UPS y DHL.

El nodo opera con infraestructuras logísticas orientadas a industria, aprovechando racks selectivos y racks dinámicos FIFO para alto giro, y transportadores de rodillos para consolidación. La integración con centros intermodales y cruces fronterizos habilita decisiones sobre costes FCL y LCL según destino, con apoyo de software avanzado de gestión y tableros que priorizan OTIF y SLA.

5. Aeropuerto Internacional de Toluca

Mejor conocido como Aeropuerto Internacional Licenciado Adolfo López Mateos, es un importante centro logístico ubicado a tan solo 70 kilómetros del Benito Juárez, lo que lo ha convertido en una vía de escape al hacinamiento del principal aeropuerto de la capital mexicana.

Este aeropuerto maneja el 3.4% del mercado de carga en México, la gran mayoría de las cuales se movilizaron a través de la ruta Toluca-Memphis, una de las 10 más transitadas del país.

La proximidad a mercados de la capital lo vuelve clave para centros de distribución logística con vocación de última milla. La inversión en puertas rápidas, mesas elevadoras y pasarelas de carga optimiza tiempos de muelle, mientras robots móviles autónomos agilizan pre-alisto. Elementos de seguridad como puertas cortafuegos y control de paso mejoran continuidad operativa.

6. Aeropuerto Internacional de Cancún (CUN)

Aunque se destaca por ser el segundo aeropuerto mexicano en términos de volumen de pasajeros (en su mayoría turistas nacionales e internacionales) también ocupa un lugar importante como centro logístico.

El nivel de movilización de carga aérea en Cancún ha venido aumentado en los últimos años, en parte, gracias a las medidas tomadas por el gobierno estatal en cuanto a la diversificación económica y la apertura de mercados en Centro y Suramérica.

El desarrollo de un centro de distribución con control de perecederos ha impulsado zonas de puntos fríos y saneamiento alineadas a normativas sanitarias. La conectividad con rutas terrestres y marítimas favorece esquemas multimodales, y la incorporación de energías renovables y luminarias eficientes apoya su plan de sostenibilidad.

¿Cuál es la situación del AIFA?

El transporte de cargas aéreas es una parte importante de la cadena de suministro de bienes y mercancías, necesaria para lograr una adecuada logística estratégica. Para que tenga éxito, claro está, esta actividad debe desempeñarse de forma eficiente.

En este sentido, y en vista de la saturación del Benito Juárez, el Gobierno de México construyó el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), a 47 kilómetros de la capital, con la intención de integrarlos en un sistema aeroportuario regional junto con la terminal aérea de Toluca.

Adicionalmente, se han realizado esfuerzos para convertir el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) en un hub de carga aérea, con un aumento del 67% en las transferencias de carga aérea desde el AICM hacia el AIFA. El AIFA cuenta con una capacidad de carga de 1 millón de toneladas, ampliable hasta 2 millones, mientras que el AICM tiene una capacidad de medio millón de toneladas por año

No obstante, la falta de infraestructura fiscal y aduanera, así como de los servicios adecuados para este tipo de operaciones, ponen en peligro la intención de convertir al AIFA en un centro logístico.

Por este motivo, solo queda esperar para saber si el Felipe Ángeles podrá recibir y gestionar vuelos de carga de forma masiva. Quién sabe, tal vez podríamos verlo algún día en los primeros lugares de esta lista.

Arquitectura 4.0 en centros de carga aérea

Los aeropuertos que escalan en carga migran hacia logística 4.0, integrando robots controlados por algoritmos de machine learning, robots móviles autónomos y sistema automatizado de clasificación. El uso de gemelo digital permite simular flujos en patio, ajustar módulos de carga y descarga y balancear recursos en andenes de carga, minimizando cuellos y esperas en la ruta.

Conectados por Internet de las cosas, sensores y cámaras entregan monitorización en tiempo real al software de control y supervisión. La combinación con software avanzado de gestión y reglas de Distributed Order Management prioriza vuelos, destinos y clientes, ordenando el flujo entre muelle de recepción, seguridad y despacho.

Gestión de inventarios y almacenaje estratégico

Los centros aéreos precisan gestión de inventarios granular para perecederos, fármacos y alto valor, apoyándose en sistemas avanzados de gestión de inventarios y WMS (sistema de gestión de almacenes). El almacenaje estratégico con sistemas de almacenaje modulares (drive-in, racks selectivos, racks dinámicos FIFO) y equipos como mesas elevadoras, puertas rápidas y transportadores de rodillos acelera el paso de estructuras iniciales a finales.

Para conservar temperatura, los sistemas de puntos fríos con sensores mantienen rangos en tránsito. La trazabilidad con seguimiento RFID y códigos de barras permite auditoría en cada estación de inspección. Así, los operadores sostienen la integridad del producto, la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente B2B.

Plataformas Logísticas y su papel en la red

Una plataforma logística aeroportuaria madura integra centro de distribución, centro de cross-docking, centro de Valor Añadido y centro de logística inversa. Con esto, el centro logístico se convierte en un orquestador que agrega servicios (etiquetado, kitting, reacondicionamiento) y facilita gestión de devoluciones con tiempos y reglas claros.

Además, su conexión con parque logístico, ciudad de transporte, centros intermodales y puertos secos fortalece la resiliencia ante picos. La coordinación con administraciones públicas y gestores de infraestructuras logísticas asegura permisos, accesos y crecimiento ordenado.

Automatización en la logística: del muelle a la última milla

La automatización en la logística abarca cintas, sistemas automáticos para tarimas, clasificadores y transportadores de palés, además de software de gestión logística que asigna slots y rutas. La orquestación con OMS (Distributed Order Management) prioriza pedidos por ventana de vuelo, valor y destino, y empata con sistemas LastMile para una promesa realista en tierra.

Para la última milla, los aeropuertos coordinan con operadores de transporte por carretera y redes urbanas; el control de gestión de despachos y evidencias digitales homogeniza la actividad y alinea expectativas del cliente con la capacidad operacional.

Sostenibilidad y energías renovables en centros logísticos

La transición a energías renovables en patios, iluminación LED y equipos eléctricos reduce la huella y costos. El rediseño de rutas terrestres y la consolidación de cargas bajan emisiones y congestión, mientras el uso de empaques retornables y logística inversa de embalajes refuerza economía circular.

Las inversiones en aislamiento, puertas cortafuegos y controles de seguridad respaldan continuidad de negocio. Una operación sostenible y segura preserva activos y confianza, factores clave para atraer nuevas aerolíneas y volúmenes.

Operación sanitaria y seguridad documental

La carga aérea requiere normativas sanitarias estrictas para perecederos, fármacos y animales vivos. La correcta gestión de despachos y documentación aduanera evita detenciones, mientras la estandarización de procesos de tránsito con autoridades minimiza riesgos.

El cumplimiento sostiene reputación y continuidad. Para los usuarios finales, esto se traduce en productos íntegros y a tiempo; para los operadores, en costos controlados y relaciones duraderas.

Casos de uso: cocinas oscuras, retail y bienes de alto valor

El auge de cocinas oscuras y retail omnicanal demanda centros aéreos veloces para reposición diaria. El centro de distribución 4.0 cercano al aeropuerto conecta vuelos tempranos con reparto urbano el mismo día, apoyado por sistemas LastMile y visibilidad en apps.

En alto valor (electrónica, moda, pharma), la suma de estaciones de inspección, CCTV y sellos electrónicos protege la carga. Con software de control y supervisión y reglas de acceso, los operadores preservan integridad sin sacrificar velocidad.

Gobernanza y talento para la gestión de centros logísticos

Una gestión de centros logísticos sostenible combina estructura, métricas y cultura. Comités con finanzas, comercial y operaciones definen metas, revisan indicadores y priorizan inversiones. La disciplina convierte los centros en palancas de crecimiento y credibilidad.

La formación continua en WMS, seguridad y servicio eleva el estándar. Con equipos empoderados y procesos claros, la operación responde mejor a imprevistos y picos.

Conectar con estándares y mejores prácticas

Para robustecer la cadena, los gestores consultan marcos y guías de aviación y comercio. Referentes globales como ICAO e IATA aportan lineamientos de seguridad y manejo; a nivel local, la política pública y datos de SICT y la autoridad aeronáutica respaldan decisiones de infraestructura y operación.

La práctica constante, el análisis de datos y el aprendizaje entre pares consolidan una red competitiva. Con esto, los centros mexicanos están listos para escalar su rol en el comercio regional y global.

Eleva tu operación con visibilidad, control y rapidez

¿Estás listo para llevar tus operaciones de carga aérea a nuevas alturas? Vincula tu centro logístico con WMS, OMS y herramientas de monitorización en tiempo real, integra seguimiento RFID y optimiza gestión de inventarios con analítica. Digitaliza módulos de carga y descarga, estandariza muelle de recepción y coordina tu red de transporte con decisiones basadas en datos.

Descubre cómo las soluciones de rastreo y analítica de Ubícalo impulsan la eficiencia operativa en centros de distribución logística, plataformas logísticas y centros de carga aérea. Conecta con nuestro equipo, define tu hoja de ruta y acelera tu competitividad: contáctanos aquí.

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RAFTD: ¿Qué significa y cuál es su importancia?

Posted on febrero 10, 2023diciembre 20, 2023 by Omar Q
RAFTD: ¿Qué significa y cuál es su importancia?

El comercio internacional es una fuerza impulsora en la economía global, pero su complejidad y regulación requieren una comprensión detallada de varios conceptos, entre ellos, el acrónimo RAFTD (Revised American Foreign Trade Definitions), o en español, «Definiciones Americanas de Comercio Exterior Revisadas». Este término, aunque antiguo y posiblemente desfasado, sigue siendo relevante para entender las dinámicas de las operaciones de importación y exportación.

¿Qué son las RAFTD?

RAFTD representa un conjunto de términos usados en contratos de compraventa en Estados Unidos. Estas definiciones se actualizaron por última vez en 1985, y aunque la Cámara de Comercio de EE. UU. las considera inadecuadas para las operaciones de compraventa universal, siguen siendo legales y válidas si las partes acuerdan usarlas.

RAFTD: Tipos y variantes.

Las RAFTD está constituida por seis términos para agrupar las principales actividades comerciales como se indican:

Término EX: Indica que la mercancía está a la disposición del comprador en las propias instalaciones del vendedor, lo que deja claro que los gastos de trasporte local y posibles riesgos inician en ese mismo instante. Adicionalmente, tiene las siguientes variantes:

  • Ex factory: la entrega es en la fábrica.
  • Ex mills: la entrega es en el molino.
  • Ex mine: la entrega es en la mina.
  • Ex plantation: la entrega es en la plantación.
  • Ex warehouse: la entrega es en almacén.
  • Ex Works: la entrega es en la planta.

Término FAS (Free Alongside Ship): Es una transición en la cual el comprador asume todos los costos de transporte y riesgo de la mercancía en el costado de la embarcación marina. Las empresas que venden en estos términos normalmente utilizan agentes de carga para el despacho de la carga hasta el puerto de destino.

Término C&F (Cost and Freight): Define de quien son las responsabilidades de costo (C) y el flete (F). Es responsabilidad del vendedor o remitente todos los costos de transporte para llevar la mercancía desde su puerto hasta el puerto de destino. La responsabilidad del comprador es el pago de los costos del flete y seguros desde el puerto de origen al puerto de destino.

Término CIF (Cost, Insurance and Freight): Este arreglo es similar al C&F la diferencia radica que en lugar que el comprador asegure los bienes para la fase marítima del viaje, el vendedor se encargara de asegurarlos. En el arreglo, el vendedor por lo general elige el transportista y la entrega se realiza en el puerto de destino.

Término FOB (Free On Board): En este caso, el vendedor o embarcador emplea un agente de carga para el traslado de la mercancía, desde el puerto de origen, al puerto destino por vías navegables.

La entrega se logra al momento en que el vendedor entrega al transportista del comprador la mercancía. A partir de este momento, la logística de transporte y seguro es responsabilidad del comprador.

Término Ex-Dock: El vendedor es responsable de extraer la mercancía del barco y colocarla en el muelle de destino acordado, pero sin transportarla a ningún otro sitio.

Impacto y Relevancia Actual de RAFTD

Aunque las RAFTD no se han actualizado en décadas, su comprensión es fundamental para empresas y particulares involucrados en el comercio internacional. Estos términos influyen en cómo se negocian los contratos, se asignan costos y se gestionan los riesgos en las transacciones internacionales.

Desafíos y Consideraciones Futuras

  • Actualización Necesaria: La necesidad de actualizar estas definiciones para reflejar las realidades modernas del comercio global.
  • Educación y Conocimiento: La importancia de educar a los profesionales en comercio internacional sobre estos términos y su aplicación práctica.

El vendedor es responsable de todos los costos asociados a la descarga, transporte de la carga e impuestos si aplican.

¡Hemos llegado al final! Nos gustaría saber tus impresiones sobre el artículo en nuestras redes sociales: Twitter, Facebook o Instagram.

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Logística integral: qué es y cuál es su relevancia

Posted on febrero 1, 2023febrero 1, 2023 by Omar Q
Logística integral: qué es y cuál es su relevancia

La logística integral es una metodología diseñada para reducir costos, obtener el mayor control sobre las actividades, optimizar los procesos productivos y aumentar la productividad en una empresa.

Implementar el concepto de logística integral en el negocio, influye de manera directa para obtener una mayor ventaja competitiva en los mercados, además de proporcionar mayor rentabilidad.

En esta publicación daremos detalles sobre que es la logística integral y sus ventajas.

¿Qué es la logística integral?

Es un modelo de gestión empresarial que se utiliza cada vez más para acelerar la entrega de productos y mejorar el servicio al cliente. En este modelo, todos los departamentos, procesos y recursos están alineados para trabajar en perfecta sincronía y operar como una unidad cohesiva. Esto da como resultado operaciones fluidas y garantiza que los pedidos de los clientes se envíen rápidamente.

¿Cuál es la función de la logística Integral?

Es la de asegurar que el movimiento de materiales y productos desde el lugar de producción hasta el último eslabón en la cadena de comercialización como es el cliente, sin obstáculos. Todas las actividades están interconectadas y a través de una planificación sincronizada, es por ello, que la logística integral permite a las empresas gestionar múltiples procesos a través de un único sistema de gestión

¿Cuáles son los componentes de la logística Integral?

Hay cuatro componentes principales, los cuales se indican a continuación:

1. Abastecimiento: permite a las empresas gestionar sus proveedores, compras y elaborar cronogramas de recepción de materias primas.

2. Producción: permite a las empresas planificar la producción de bienes, el inventario y las operaciones de almacenamiento.

3. Marketing: permite a las empresas mover mercancías a los lugares correctos con el embalaje necesario para mejorar las operaciones de mercadeo.

4. Entrega: permite a las empresas segregar, transporte logístico, distribuir y suministrar satisfactoriamente las mercancías a los clientes finales.

Beneficios de utilizar un sistema logístico integral

Cumplir de manera asertiva todas las etapas de la logística integral reporta las siguientes ventajas:

1. Mayor colaboración y mayor visibilidad

Ayuda a las empresas a tener un mejor control operativo, reducir costos, optimizar procesos y acelerar el tiempo de respuesta al cliente.

2. Anticiparse y satisfacer las demandas de los clientes.

Una de las ventajas de la digitalización es el aprovechamiento de los datos mediante la industria 4.0. Los datos son un activo importante, brindan información valiosa sobre las tendencias de los clientes, las brechas o los obstáculos en la demanda y la oferta o las tendencias del mercado.

3. Reducción de costes operativos

La logística integral asume la responsabilidad de todo el sistema de la cadena de suministro, y sus eficiencias de logística de transporte, abastecimiento, disponibilidad de almacenes, entre otras.

4. Mayores márgenes de beneficio

Se crean espacio para márgenes más rentables, al obtener material de mejor calidad o rentable, o al encontrar formas eficientes de almacenar o transportar materiales y productos. Estas eficiencias operativas pueden ayudar a impulsar una mayor rentabilidad.

5. Reducción de residuos

La reducción de residuos es una de las principales preocupaciones de las empresas y un sistema de logística integral permite predecir con precisión las necesidades de los clientes, programar la compra de materias primas y garantizar la entrega a tiempo del producto. Es un equilibrio perfecto.

¡Ya conoces los beneficios de la logística integral! Ahora te invitamos a descargar nuestro ebook: Tecnología en logística y transporte.

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Stock out: ¿Cómo prevenir el desabastecimiento?

Posted on enero 23, 2023enero 12, 2024 by Omar Q
Stock out: ¿Cómo prevenir el desabastecimiento?

Cuantas veces ha sucedido que ahorras dinero para adquirir un producto en particular y cuando entras a la tienda a comprar ese producto exclusivo ¡Descubres que ahora está agotado! ¿Cuál es tu sensación? Así es como se sienten sus clientes cuando existen faltantes en su inventario.

Ahora, viendo su perspectiva como minorista o fabricante, el stock out causa desequilibrios económicos de alto impacto, así como pérdida en la lealtad del cliente.

Entonces, si los desabastecimientos son tan dañinos para el negocio, ¿por qué ocurren con tanta frecuencia? ¿Cómo se puede resolver el problema?

Este artículo, ofrecemos una guía con consejos para prevenir el stock out en su empresa o negocio.

¿Qué es el stock out?

Un stock out o falta de existencias es cuando te quedas sin inventario. Esto puede aplicarse a toda la existencia o solo en artículos específicos. Los desabastecimientos ocurren por retrasos, mermas, errores humanos, u otros factores. Es fundamental ser proactivo para evitar los desabastecimientos.

¿Cómo el stock out afecta a las empresas?

La falta de existencias o stock out tienen muchas implicaciones negativas para las pequeñas empresas, entre las que se encuentran:

  • perdidas de ventas;
  • disminución de la fidelidad a la marca;
  • mala experiencia para los clientes;
  • interrupción de las operaciones.

Consejos para evitar desabastecimientos

Afortunadamente, hay muchas maneras de mitigar la falta de existencias en tu cadena de suministro, si estás dispuesto a ser un poco proactivo.

1. Realizar conteos regulares

Implica contar manualmente cada pieza de stock que tiene en su poder. Es tedioso y lleva mucho tiempo, pero a menudo se considera la mejor manera de obtener una imagen real de cuánto tiene disponible.

2. Utilice su sistema de punto de venta

Su sistema de punto de venta (POS) contiene una gran cantidad de datos, muchos de los cuales están vinculados a su inventario. Entre los que destacan:

  • Generación de órdenes de compra (PO).
  • Seguimiento de inventario automatizado en todos los canales de venta.
  • Puntos de pedido personalizados y alertas de existencias bajas.
  • Alertas personalizadas de existencias bajas.
  • Aplicaciones de escaneo de código de barras e inventario.
  • Capacidad para realizar conteos parciales.
  • Informes analíticos.

3. Calcular puntos de pedido.

Un punto de pedido es el nivel de existencias por debajo del cual no desea bajar. Y un punto de pedido de inventario ideal también incluye el tiempo que lleva hacer un nuevo pedido antes de que su stock alcance el umbral.

El beneficio de usar puntos de reorden es que nunca experimente faltantes de existencias. Siempre, lleve a cabo los siguientes pasos:

  • Cálculo de la demanda de tiempo de entrega en días.
  • Cálculo del stock de seguridad en días.
  • La suma de la demanda del tiempo de entrega y el stock de seguridad determina el punto de reorden.

4. Establezca un tiempo de entrega adecuado

Una vez configurado un inventario con los mínimos, máximos y códigos de prioridad adecuados, ordenar se vuelve muy simple. Determine la logística de transporte basado en los días de plazo de entrega para proveedores específicos y espacie su recepción, no su pedido.

5. Genere indicadores de gestión

Con todas sus herramientas de tecnología e integraciones, tendrá amplia información sobre su negocio para manejar el de inventario desde el proveedor hasta sus clientes. Genere métricas para realizar pronósticos de demanda de manera más efectiva. Algunas métricas e informes incluyen:

  • Índice de rotación de inventario.
  • Tasa de abandono del carrito.
  • Tasa de venta directa.
  • Informe de antigüedad del inventario.
  • Costos de mantenimiento de inventario.
  • Ventas por categoría.
  • Tasa de retención de clientes.
  • Stock disponible.
  • Cambio de inventario.
  • Informe de orden de compra.
  • Tiempo de espera.

Con los consejos y estrategias enumerados anteriormente, puede reducir o eliminar el stock out para salvar las ventas perdidas, fidelizar a los clientes y mantener operaciones comerciales fluidas.

¡Hemos llegado al final!

En aras de fortalecer los beneficios de tecnificar las operaciones de tu flota de transporte, te invitamos a descargar el ebook: Tecnología en logística de transporte

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¿Qué es SKU y cuál es su utilidad?

Posted on enero 20, 2023enero 20, 2023 by Omar Q
¿Qué es SKU y cuál es su utilidad?

Mantener un seguimiento cuidadoso del stock a medida que escala el negocio, es esencial para el éxito continuo para una empresa de autotransporte y logística.

Un SKU son un conjunto de códigos que mejoran la gestión del inventario, siendo una herramienta clave, a su vez, para aquellos que tienen una ecommerce.

Conoce más leyendo este contenido hasta el final. ¡Vamos!

¿Qué es un SKU?

Cada producto que vende necesita un identificador único, a lo que se le conoce como «Stock Keeping Unit» (SKU) o unidad de mantenimiento de existencias, por su traducción libre; estos nos ayudan a distinguir un producto de otro.

No obstante, esto va más allá que tener un código para un artículo, por ejemplo. Cada producto debe tener uno en particular, por lo que si se trata de una camisa, este debe ser único para diferentes colores y medidas.

Estos códigos distintos le dicen a su personal, clientes, proveedores y sistemas que están hablando del mismo artículo. También puede escuchar SKU llamados códigos de producto, números de pieza y números de pieza del fabricante.

Por otro lado, no son empleados únicamente para productos físicos, puesto que también pueden ser usados para llevar el seguimiento interno de un producto en una tienda online.

Estas son las 5 ventajas claves del uso de SKU

A continuación, vamos a explicar en detalle las 5 ventajas clave este sistema:

1. Pedidos mucho más rápidos

Sin duda, los pedidos serán ejecutados mucho más rápido debido a que tendremos un control exacto sobre las existencias.

Además, si integras el software de gestión de inventario con los sistemas de tus proveedores, debes utilizar este código cuando llegue a los puntos de reorden. Estos números de referencia comunes aseguran que ambos sistemas se refieran a los mismos productos.

2. Simplifica el comercio electrónico y las integraciones multicanal

Donde los SKU realmente valen la pena es cuando se integran sistemas de software separados.

3. Todos los sistemas estarán actualizados

Con el uso de esta tecnología y sus integraciones, cualquier cambio efectuado en un sistema, será plasmado y actualizado automáticamente en los demás gracias a que cada software emplea el mismo identificador para cada producto.

4. Ventas más rápidas

Los consumidores normalmente ingresan la búsqueda de pieza o SKU al momento de realizar la compra, por lo tanto, esto nos ayudará a agilizar el proceso de venta.

5. Maneja fácilmente las diferencias de terminología entre los sistemas

A menudo, el mismo SKU tiene detalles diferentes en cada canal en el que vendemos.

Una ropa roja grande, por ejemplo, podría identificarse de la siguiente forma: SKU «TEE-LRG-RED». Tiene descripciones diferentes en cada uno de los tres sistemas, lo que hace que estos sean consistentes; por lo que es indispensable en la vinculación de los datos del producto.

SKU o UPC: ¿Cuál es la diferencia?

Es posible que estés familiarizado con los códigos de barras UPC que aparecen en la parte posterior o lateral de la mayoría de los empaques de productos. Si bien los UPC y los SKU son similares en algunos aspectos como, por ejemplo, mejorar la distribución, en realidad se usan para propósitos muy diferentes.

La principal diferencia entre ambos es que los códigos UPC son universales y se comparten entre empresas. En otras palabras, el UPC para un artículo en particular vendido en una tienda sería el mismo que para el mismo artículo ofrecido a través de otra tienda o en un canal en línea; debido a esta característica, se pueden utilizar para rastrear el mismo producto en varias tiendas.

Otra diferencia es que los UPC están designados por GS1 US, una organización de estándares de información. Por el contrario, los minoristas generan sus propios SKU.

Los UPC también se imprimen más comúnmente como códigos de barras en el empaque del producto, mientras que los SKU aparecen en una variedad de otras ubicaciones y generalmente no se traducen como códigos de barras.

Una última disimilitud es la composición de los propios códigos. Los UPC son códigos de 12 dígitos compuestos exclusivamente por números. Los SKU son alfanuméricos y pueden variar en longitud, de manera óptima entre ocho y 12 caracteres, pero pueden ser mucho más largos.

¿Por qué los SKU son importantes para los propietarios de las ecommerce?

Los SKU desempeñan un papel clave para ayudar a los propietarios de las tiendas electrónicas a realizar varias tareas críticas relacionadas con el inventario, el análisis de ventas, el servicio al cliente y las actividades de marketing.

Gestión y seguimiento de inventario

Al facilitar la determinación de cuántos artículos de un determinado tipo existen en un inventario o cuántos se vendieron, los SKU aumentan la precisión de la gestión del inventario y las actividades del almacén.

También son útiles para ubicar un artículo específico, especialmente si un minorista organiza su inventario por SKU para hacer un seguimiento visual.

Además, ayudan a identificar pérdidas. Si el escaneo del código muestra una discrepancia entre la cantidad de artículos en el inventario y los que se vendieron, es probable que falten algunos, debido a un robo o extravío.

Recopilar y analizar datos de ventas

Los SKU ofrecen una manera conveniente de cuantificar la información de ventas.

Incluir números de SKU en cada factura o recibo de pedido facilita el análisis automático de cuántos artículos de cierto tipo se vendieron en un período determinado.

También puede identificar qué artículos son los más populares o los más rentables y evaluar cómo varía el rendimiento de ventas de un producto específico entre temporadas.

Atención al cliente y satisfacción

Los SKU brindan una referencia fácil y confiable que sus empleados pueden usar para encontrar artículos dentro de los inventarios o catálogos de productos.

A su vez, permiten un mejor servicio al cliente al mismo tiempo que satisfacen las expectativas de los compradores.

Por ejemplo, considera una situación en la que un cliente encuentra un artículo en la tienda en línea de una marca y luego ingresa a una ubicación física donde desea encontrar el mismo artículo allí.

Al encontrar el número de SKU del artículo en la lista en línea y buscar el SKU en una base de datos de artículos en la tienda física, un empleado puede dirigir fácilmente al consumidor a la ubicación correcta dentro de la tienda.

Marketing

Los especialistas en marketing también se benefician de los SKU pudiendo utilizarlos para enviar recomendaciones de productos similares cuando los clientes compran en línea, así como hacer un seguimiento de cómo las ventas de un producto determinado se corresponden con las campañas de marketing que se enfocan en dicho producto.

Ahora bien, esto no queda acá. Descubre cómo impacta la automatización de procesos y por qué lo necesita tu flota de autotransporte. ¡Imperdible!

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Distribución exclusiva: 3 ejemplos de éxito

Posted on enero 18, 2023enero 18, 2023 by Omar Q
Distribución exclusiva: 3 ejemplos de éxito

Las empresas que emplean tecnologías de primer nivel en sus procesos logísticos se posicionan como uno de los mejores ejemplos de distribución exclusiva exitosa. Pero, al final, ¿qué deben hacer las organizaciones para destacarse ante este tipo de acuerdo?

En los siguientes párrafos, encontrarás las mejores prácticas que caracterizan una distribución exclusiva, prestigiosa y de excelencia.

¡Presta atención a los detalles y toma nota!

1. Alineación de la logística con las nuevas tendencias de mercado

A pesar de que la distribución exclusiva puede presentarse bajo diferentes tipos de acuerdos, es imprescindible que todas las formas consideren a las soluciones de tecnología como poderosas aliadas. Principalmente, en el campo logístico.

El uso de herramientas digitales favorece la productividad de los equipos en ruta, así como asegura que las entregas se cumplan en tiempo y forma.

Asimismo, al emplear estos recursos, podemos obtener información relevante tanto sobre los procedimientos logísticos como acerca de sus resultados.

Por ejemplo, un software de gestión puede ayudarte a entender cuáles procesos son obsoletos para luego definir un plan que habite su sustitución.

Otra herramienta sumamente eficaz en el entorno logístico es el sistema de rastreo satelital, una vez que proporciona los siguientes beneficios:

  • Reducción de los costos operativos;
  • optimización de la eficiencia de la flota y de la central;
  • incremento de la seguridad durante los desplazamientos;
  • aumento de las ganancias corporativas;
  • obtención de una poderosa ventaja ante la competencia.

Sin embargo, para maximizar estos diferenciales, es crucial que la distribuidora seleccione un excelente proveedor, confiable y orientado al cumplimiento.

En definitiva, contar con notables herramientas es una de las tendencias más prometedoras y potencialmente rentables para los próximos años, pues permite centralizar la información y así, alcanzar niveles de desempeño superiores.

2. Buena relación entre el productor y el distribuidor

La distribución exclusiva supone una comunicación fluida y una muy buena relación entre las partes involucradas en el acuerdo.

En este sentido, vale recordar que los tratos exclusivos son una de las formas más extremas de distribución selectiva. Por ende, para que el vínculo sea positivo y genere buenos efectos, debe establecerse entre partners que efectivamente confían en la otra parte.

Además, para que se cumpla las normas que rigen el acuerdo, es indispensable que se especifiquen todas las cláusulas en un contrato y que tanto el productor como el distribuidor entiendan a detalle sus derechos y obligaciones.

3. Profundo conocimiento sobre el público objetivo del productor

Las distribuidoras que conocen minuciosamente el público objetivo del productor también configuran un ejemplo de distribución exclusiva de excelencia.

Al fin y al cabo, estar consciente de las características, puntos de dolor y expectativas de los consumidores de su partner permite emprender medidas logísticas mucho más eficientes y dirigidas a la satisfacción del público del productor.

Como ves, para que los vínculos puedan considerarse ejemplos de distribución exclusiva, debe considerar la introducción de las tendencias de mercado, tales como:}

  • el uso de tecnologías;
  • priorizar una comunicación fluida y cercana entre las partes;
  • asegurar que el distribuidor conozca quienes son los consumidores del productor.

Luego de conocer las mejores prácticas en pro de una distribución exclusiva exitosa, te invitamos a comunicarte con nosotros para descubrir cómo podemos ayudar a tu negocio a alinearse con una de las tendencias de mercado más prometedoras: el uso de herramientas tecnológicas para llevar los resultados logísticos al siguiente nivel.

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Carta de porte internacional: 10 aspectos clave

Posted on enero 16, 2023enero 16, 2023 by Omar Q
Carta de porte internacional: 10 aspectos clave

El 19 de mayo de 1956 en la ciudad de Ginebra (Suiza) se firmó un tratado internacional llamado carta de porte internacional por carretera, el cual regula el transporte de las mercancías por carretera entre países. Este convenio contempla un total de 51 artículos estructurados en 8 capítulos.

Los puntos principales de la convención son los bienes y los lugares de donde son transportadas y recibidas las mercancías. No importa el domicilio y la ciudadanía, ya sea del dueño de la mercancía, del consignatario o de cualquiera de las partes del contrato de transporte internacional.

Lo relevante es que las mercancías se transporten en vehículos por carretera y que el punto de recepción y entrega se encuentre en dos naciones diferentes, siendo al menos uno de ellos un Estado legítimo de la Convención de Ginebra.

¿Qué es la carta de porte?

La carta de porte internacional por carretera es un documento de uso obligatorio, básicamente es un contrato que determina el alcance y la responsabilidad de la operación realizada, identifica las partes involucradas y las mercancías que se transportan.

Importancia de la carta de porte internacional

Establece las normas y reglamentos sobre las responsabilidades del porteador, el cargador y el consignatario. La carta de porte internacional por carretera también define claramente los límites de responsabilidad para el transportista en caso de pérdida o daño de las mercancías y los riesgos especiales señalados por el convenio que pueden exonerar al porteador de sus responsabilidades.

La carta de porte internacional por carretera establece las normas y reglamentos sobre las responsabilidades del porteador, el cargador y el consignatario.

Asimismo, define claramente los límites de responsabilidad para el transportista en caso de pérdida o daño de las mercancías, al igual que los riesgos especiales señalados por el convenio, que pueden exonerar al porteador de sus responsabilidades.

A continuación, se indican las funciones más importantes:

  • Funciona como recibo de las mercancías e indica el estado general de los bienes recibidos.
  • Sirve como un elemento probatorio de la existencia de un contrato entre cargador (contrata el transporte) y porteador (responsable del transporte).
  • Constituye una factura para la empresa del transporte de carga por concepto del importe relacionado con el servicio que ha ofrecido.
  • La carta de porte internacional por carretera es un documento que comprueba de quien es la propiedad de los bienes.

Aspectos claves que debe poseer la carta porte internacional

La carta porte es de gran valor y peso en los rubros comerciales de exportación e importación de mercancías por carreteras, por lo que deben incluir, de manera clara, estos 10 puntos clave:

1. Fecha y lugar de la carta de porte

Debe indicar el día y la localidad donde se emite la carta porte internacional por carretera, así como la firma y sello del remitente. El consignador puede designar signatarios en representación de la empresa.

2. Nombre y dirección del remitente

Se debe mencionar el nombre completo y la dirección exacta del consignador (vendedor).

3. Nombre y dirección del transportista

Nombre completo y dirección exacta del transportista designado para el transporte terrestre de las mercancías.

4. Nombre y dirección del destinatario

Nombre completo y dirección del consignatario (comprador) a quien se le entregaran los bienes.

5. Lugar y fecha de recepción y entrega de la carga

La carta porte internacional por carretera también debe mostrar el lugar de entrega confirmado. El destinatario podrá designar como lugar diferente de recepción y entrega un almacén o un centro de distribución.

6. Número de cajas

Debe indicar de forma clara el total de cajas, paletas o unidades que hay en el envío.

7. Descripción de las mercancías

Es obligatorio dar la información precisa y veraz del contenido de cada caja o paleta. Esto es muy importante, en caso de una auditoría, la información debe ser fidedigna.

8. Peso y Dimensiones de las mercancías

Cada elemento de línea requiere sus dimensiones y peso. Esto debe agregarse de manera clara con las medidas de largo, ancho y profundidad y el peso. Las unidades de volumen pueden ser en sistema métrico decimal o sistema métrico inglés.

9. Cargos de transporte (incluyendo los suplementarios y adicionales)

Para el transporte de mercancías, se incurrirá en tasas. Estas tarifas generalmente las paga el remitente o el consignatario, según los términos de compra. Los cargos suelen ser por transporte, aranceles aduaneros y otros servicios.

10. Cláusula expresa de que el transporte es parte del CMR

Esta cláusula se encuentra en la plantilla de la carta de porte internacional por carretera e indica que el documento está sujeto a las normas estipuladas en la Convención del Contrato para el Transporte Internacional de Mercancías (CMR).

A partir de septiembre de 2021, el Servicio de Administración Tributaria (SAT) de México, creo un complemento de carta porte para amparar las empresas de autotransporte de carga.

¿Quién expide el documento?

La emisión debe ser realizada por el transportista (el conductor del camión) con toda la información necesaria para formalizar la recogida de la mercancía.

No obstante, normalmente será el exportador (remitente), quien complete el documento a la llegada del camión a su almacén, siempre en el caso de cargas completas.

En caso de grupaje este documento normalmente lo tramita el transitario, porque existe un transporte interno para recoger las mercancías agrupadas con otras mercancías de diferentes exportadores, para luego enviarlas conjuntamente al destino final en un país extranjero.

Responsabilidad del transportista

Los transportistas se hacen cargo del transporte de los bienes y mercancías desde un lugar de recepción hasta el lugar de entrega, incluso valiéndose de terceros sujetos (subcontratación):

  • El transportista es responsable en caso de pérdida total o parcial de las mercancías o deterioro ocurrido entre el momento de la recepción y el momento de la entrega de las mercancías, y por el retraso en la entrega.
  • El porteador queda exonerado de responsabilidad si la pérdida, el deterioro o el retraso son culpa del derechohabiente, como por defecto propio de las mercancías, falta de embalaje, y hechos o circunstancias completamente inevitables que el porteador no pudo evitar y cuyas consecuencias no pudo remediar el porteador.

Riesgos especiales

El Convenio, sin embargo, también identifica riesgos especiales que rebajan o eximen al porteador de la responsabilidad de transferir las mercancías en su conjunto. Esto sucede en caso de:

  • uso de vehículos abiertos sin toldos, cuando su uso haya sido expresamente acordado y especificado en la carta de porte;
  • falta o estado defectuoso del embalaje en el caso de mercancías que, por su
  • naturaleza, pueden desperdiciarse o dañarse cuando no están embalados o cuando no están debidamente embalados;
  • manipulación, carga, estiba o descarga de las mercancías por el remitente, el destinatario o persona que actúe por cuenta del remitente o del destinatario;
  • la naturaleza de ciertos tipos de bienes que se exponen particularmente a pérdidas totales o parciales o daños, especialmente por rotura, oxidación, descomposición, desecación, fugas, desperdicio normal o la acción de polillas o alimañas;
  • insuficiencia o inadecuación de marcas o números en los paquetes.

¡Hemos llegado al final!

¿Te sirvió este contenido para conocer más sobre la carta de porte internacional? ¡Entonces te invitamos a leer nuestro artículo sobre Complemento carta porte: ¿quién está obligado a emitirlo?

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Puertos mexicanos, al alza en movimiento de contenedores

Posted on enero 11, 2023enero 11, 2023 by Omar Q
Puertos mexicanos, al alza en movimiento de contenedores

En 102 puertos mexicanos ocurren actividades comerciales, turísticas, pesqueras, de alimentos, pasajeros, entre otras; tanto del lado del atlántico como del Pacífico, muy importantes para la economía nacional e internacional.

Cuentan con infraestructura moderna, funcional, que cumplen con los estándares de calidad y seguridad internacionales, fundamentales para el desarrollo geopolítico y estratégico del comercio internacional.

Los principales puertos mexicanos son:

  • Manzanillo (Colima);
  • Lázaro Cárdenas (Michoacán);
  • Veracruz (Veracruz);
  • Altamira (Tamaulipas);
  • Ensenada (Baja California).

Seguidamente, explicaremos como ha sido el crecimiento del manejo de contenedores TEUs estándar de 20 pies (25.000 kg) en los puertos mexicanos.

Puertos Mexicanos: Estadísticas del año 2021

De acuerdo con el informe de gestión de la secretaría de la marina del año 2021, el manejo de productos en los puertos mexicanos fue el siguiente:

  • En los 102 puertos marítimos se movilizaron en total 286.114.290 toneladas de carga, un 7,3 % mayor comparado con el mismo período del año 2020.
  • El tráfico de contenedores estuvo en 7.855. 715 TEUs, un 21,6 % superior al registrado en el período enero – diciembre del año 2020.
  • El movimiento de petróleo y sus derivados fue de 103.445.830 toneladas. Esto representa el 36,15% del total nacional.
  • El manejo de minerales se situó en 64.690.914 toneladas, que corresponden al 22,61%.
  • Los productos agrícolas movilizados fueron 16.283.983 toneladas, con una participaron de un 5,69 %.
  • El total de carga en contenedores fue de 58.885. 115 toneladas, lo que representa el 20,58 % del general nacional.
  • La carga general suelta estuvo en 29.709. 578 toneladas, que representa el 10,38 % del total nacional.
  • El manejo de otros fluidos diferentes al petróleo registro 13.098.870 toneladas, para un 4,57 % del total de carga.

Para el primer semestre del año 2022, el total de carga manejada en los puertos es de 143.872.121 toneladas. Cantidad que supera en 4,2 % para el mismo periodo del año 2021.

Lo que augura un pronóstico de crecimiento positivo en los puertos mexicanos y apalanca el sector de autotransporte de carga.

Crecimiento en el manejo de contenedores

Del total de 7 millones 855 mil 715 contenedores operados en al año 2021, fue necesaria una logística de operaciones de alta eficiencia para movilizarlos desde los puertos mexicanos. A continuación, el desglose más representativo de contenedores:

Del lado del océano Pacífico operaron 5.557.837 contenedores, un 24,6 % más en comparación con el año 2020, según se muestra:

  • Manzanillo: 3.371.438 TEUs.
  • Lázaro Cárdenas: 1.686.076 TEUs.
  • Ensenada: 394. 911 TEUs.

Por el lado del Golfo de México, la cifra estuvo en 2.297.878 contenedores, con un 14,9 % mayor con respecto al año 2020, como se muestra:

  • Veracruz: 1.165.043 TEUs.
  • Altamira: 885.457 TEUs.
  • Progreso: 153.880 TEUs.

Ahora bien, para transportar los contenedores a las diferentes ciudades y pueblos del país, es necesario la utilización de reconocidas empresas de transporte de carga pesada por su eficiencia, responsabilidad y seguridad.

¡Hasta aquí nuestro apartado!

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Distribución intensiva: ¿Qué es y cuáles ejemplos existen?

Posted on enero 4, 2023junio 25, 2025 by Omar Q
Distribución intensiva: ¿Qué es y cuáles ejemplos existen?

La distribución es un pilar estratégico en cualquier negocio. Cuando los fabricantes colocan sus productos al alcance del mercado objetivo, aparecen verdaderas oportunidades de aumentar márgenes de beneficio, mejorar el posicionamiento de la marca y ofrecer una mejor experiencia de compra.

Es un modelo específico que consiste en poner a disposición un producto en una amplia variedad de tiendas y comercios; esto ayuda a mejorar las operaciones de logística, estrategias de ventas y marketing de las empresas.

Una de las tácticas más comunes es la distribución intensiva, cuyo objetivo es situar los productos en la mayor cantidad de puntos de venta posible: tiendas minoristas, plataformas digitales y canales de distribución tradicionales y online. Veamos por qué se aplica esta estrategia, cómo se diferencia de otros métodos y qué desafíos afronta en una cadena de suministro moderna.


¿Qué es la distribución intensiva?

La distribución intensiva es una estrategia de distribución cuyo propósito es maximizar la presencia de productos en todos los canales de venta disponibles. Su objetivo es que los artículos estén en la mano del consumidor siempre que estos los busquen, lo cual favorece el efecto boca–oreja, la compra compulsiva y fomenta una sensación de primeria necesidad.

Los productos típicamente distribuidos de forma intensiva son los llamados productos de consumo masivo: refrescos, snacks, artículos de higiene, alimentos básicos e incluso fármacos de venta pública (como analgésicos OTC que no requieren receta). Al aumentar la disponibilidad, se refuerza la idea de que la marca está siempre presente en la vida del consumidor.


Ventajas de esta estrategia logística

  1. Maximización de ventas y facturación
    Al estar disponibles en múltiples puntos de venta—como supermercados, farmacias, tienditas de conveniencia y máquinas expendedoras—se incrementa la frecuencia de compra. Esto, sumado a una estrategia de precio competitivo, impulsa el volumen de transacciones y fortalece el posicionamiento de la marca.

  2. Fidelidad del cliente
    Al encontrar el producto de forma constante y accesible, aumenta la fidelidad hacia la marca. Esto no solo retiene clientes, sino que también convierte a los consumidores en embajadores y promotores satisfechos.

  3. Brand awareness reforzado
    La exposición constante—en tiendas físicas, apps de comercio electrónico o campañas de marketing—incrementa la visibilidad y el reconocimiento de la marca, lo que queda reforzado por medios tradicionales y digitales.

  4. Reducción de dependencia de intermediarios
    Con presencia en múltiples canales logísticos, la estrategia intensiva reduce el riesgo de depender de un solo distribuidor o mayorista, diversificando los canales de distribución, incluyendo el canal directo desde el fabricante.


Comparativa con otros modelos de distribución

  • Distribución exclusiva
    Aquí el fabricante otorga derechos exclusivos a un distribuidor o tienda para vender el producto en una región. Esto genera control de precios y exclusividad, pero limita el alcance.

  • Distribución selectiva
    Se eligen cuidadosamente las plazas o puntos de venta, según criterios como el perfil del cliente, imagen del establecimiento o condiciones logísticas. Ideal para productos premium, pero reduce drásticamente el número de puntos activos.

  • Distribución extensiva
    Variante de la inmensa presencia, pero con control moderado sobre los puntos. Se busca alta cobertura, pero priorizando calidad logística y rentabilidad operativa.


Los retos de la distribución intensiva

  • Costos de distribución y logística
    El mayor número de rutas de reparto, centros de distribución y entregas genera mayores costes asociados al transporte y costos logísticos por reparto frecuente.

  • Gestión compleja de inventarios
    Se requiere un robusto sistema de gestión de almacenes y sistemas de gestión de inventario para garantizar stock constante y evitar rupturas o excesos. Los costes de almacenamiento en centros logísticos pueden ser altos.

  • Huella de carbono y sostenibilidad
    Mayor reparto implica más consumo de combustible, lo que aumenta la huella de carbono. Usar soluciones como vehículos eléctricos o flotas compartidas puede mitigar el impacto.

  • Dependencia de múltiples intermediarios
    Aunque amplía la presencia, incrementa la complejidad y los riesgos, como control operativo, calidad, costos de transacción y márgenes erosionados por comisiones logísticas.


Ejemplos de distribución intensiva

  1. Productos de consumo diario
    Refrescos, pan, leche, jabones, papel higiénico y dulces. Se exhiben en casi todos los establecimientos: abarrotes, tiendas minoristas, plataformas online, farmacias y máquinas expendedoras.

  2. Fármacos OTC
    Medicamentos comunes como analgésicos o antigripales se distribuyen masivamente en farmacias y supermercados, con venta regulada pero acceso libre al público.

  3. Máquinas expendedoras
    Barbacoas portátiles, snacks o bebidas adquiridas directamente con monedas o aplicaciones móviles, sin necesitar personal de atención al cliente.


Estrategias digitales para soportar la distribución intensiva

  • Software de optimización de rutas y sistema de ruteo optimizado
    Permiten planificar rutas eficientes, reducir costos asociados al transporte, consumo de combustible y tiempo de entrega.

  • Tecnología en almacenes
    Centros logísticos que utilizan sistemas como recinto fiscalizado estratégico o Mazatlán Logistics Center requieren software moderno y abrigo logístico, con control administrativo, archivo móvil y adecuados procesos de calidad.

  • Canales digitales y comercio electrónico
    Plataformas que facilitan la venta multicanal, combinando tiendas físicas y redes sociales. Incluyen procesador de pagos, estrategias de fidelidad y servicios como suministro constante de agua y energía en instalaciones.

  • Gestión centralizada
    Políticas de distribución coherentes y actualizadas en todos los canales: propias, con intermediarios, franquicias o marketplaces.

  • Rastreo del nivel de servicio
    KPIs que evalúen la cobertura, stock disponible, tiempos de entrega e incidencias.


Cómo implementar exitosamente una distribución intensiva

  1. Definir el segmento de mercado
    Identificar perfil del cliente, puntos de venta frecuentes y los canales óptimos (canales propios, franquicias, online).

  2. Diseñar la estrategia de canales
    Decidir si habrá canal directo, venta online, mayoristas o puntos de venta físicos. Evaluar opciones de distribución internacional si aplica.

  3. Diseñar la cadena logística
    Configurar centros de distribución, decidición sobre devoluciones o logística inversa, e integrar flotas que optimicen consumo de combustible.

  4. Implementar sistemas digitales
    Adquirir sistemas para optimizar rutas, gestionar inventario, atender al cliente y procesar ventas e incidencias.

  5. Monitorear KPIs logísticos
    Medir cobertura, tiempos, rotación de productos, stock-outs, costos de transporte y nivel de satisfacción.

  6. Capacitar al equipo
    Asegurar personal confiable en tiendas, transportistas y atención al cliente para asegurar el éxito en cada punto.

  7. Revisar y ajustar
    Evaluar resultados periódicamente, optimizar áreas críticas y ampliar canales estratégicamente.


Conclusión

La distribución intensiva es ideal para productos de consumo masivo con alta rotación, permitiendo gran presencia y posicionamiento. Sin embargo, requiere sistemas logísticos robustos y estrategias digitales que ayuden a contener los costos operativos, evitar rupturas de stock y mantener una excelente satisfacción del cliente.

Equilibrar cobertura, eficiencia logística, sostenibilidad y control de inventarios es fundamental. Al integrarse canales digitales, tecnología de rutas, centros inteligentes y métricas de rendimiento, tu marca no solo llegará a más consumidores, sino que impone una imagen de solidez, agilidad y adaptabilidad, garantizando prioridad en un entorno en constante evolución.

¿Quieres saber cómo aplicar una estrategia de distribución intensiva para tu marca? ¡Contáctanos y te ayudamos a dar el siguiente paso!

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